La Déclaration de Mombasa constitue, selon la même source, un appel à l’action destiné aux États côtiers et aux États de pavillon en matière de transparence halieutique. Elle met particulièrement l’accent sur l’amélioration de la collecte et de la diffusion des informations relatives aux navires, ainsi que sur un meilleur accès aux données issues de la pêche. Dans tous les cas, ce texte vient, toujours selon le communiqué, « renforcer le soutien et la dynamique autour de la Charte mondiale pour la transparence dans le secteur de la pêche, laquelle définit dix principes politiques à coût faible ou nul que les gouvernements peuvent adopter partout dans le monde, tant dans leur législation que dans la pratique ».

Approuvée lors de la conférence Our Ocean par une coalition de pays comprenant la Belgique, le Cameroun, la République dominicaine, la France (pour le compte de ses territoires d’outre-mer), la Gambie, le Ghana, la Guinée, le Liberia, le Panama, la Papouasie-Nouvelle-Guinée, le Pérou, la République du Congo, la Somalie et la Corée du Sud, la Déclaration de Mombasa unie des nations résolues à renforcer la gouvernance des océans et à mener l’action mondiale pour la transparence dans le secteur de la pêche. Une fois le texte formellement adopté, explique le communiqué, les pays signataires commenceront à mettre en œuvre la Déclaration. Ainsi, cette signature marque le lancement d’une campagne visant à rallier d’autres nations avant la prochaine Conférence Our Ocean prévue en 2027. 

Il est à noter avec notre source, que les communautés côtières, les artisans pêcheurs et les économies tributaires de la faune marine subissent de plein fouet les conséquences de la pêche INN, qui menace les moyens de subsistance, la sécurité alimentaire et, à long terme, la santé des écosystèmes océaniques. La Déclaration de Mombasa répond, ainsi, à ces défis en promouvant des mesures de transparence concrètes, détaillées dans la Charte mondiale, afin d’améliorer l’accès aux informations relatives à la propriété des navires, aux licences et aux activités de pêche. Elle vise également à renforcer la responsabilité et à permettre une gestion plus durable et équitable des ressources marines.

L’honorable Emelia Arthur, ministre de la Pêche et de l’Aquaculture du Ghana, a déclaré, à Mombasa, que dans son pays, l’existence même de la population dépend du poisson. Elle a rappelé que 60 % des protéines animales proviennent du poisson et que 10 % de la population dépend de la chaîne de valeur de la pêche pour subsister, faisant de ce secteur un enjeu culturel et de sécurité nationale. Toutes choses qui font qu’elle s’est réjouie de voir le Ghana figurer parmi les premiers pays signataires de la Déclaration de Mombasa, car « elle offre une tribune permettant aux différents gouvernements de s’unir et d’affirmer, sur la scène internationale, leur collaboration et leur combat commun pour la transparence dans le secteur de la pêche », note le ministre.

Pour Mme Catherine Chabaud, ministre déléguée auprès de la Mer et de la Pêche de la France, son pays est fier de compter parmi les premiers soutiens de la Déclaration de Mombasa sur la transparence des pêches, par l’intermédiaire de ses pays et territoires d’outre-mer (PTOM). Elle a souligné que cette initiative repose sur une conviction simple, à savoir l’impossibilité de lutter efficacement contre la pêche INN sans une plus grande transparence et une coopération internationale accrue. Selon elle, la Déclaration offre une opportunité majeure pour les gouvernements de démontrer leur engagement politique en faveur d’une meilleure gouvernance des pêches, exprimant le souhait que de nombreux autres pays rejoignent cette initiative et mettent en œuvre les engagements promus pour faire de la transparence la norme dans le secteur.

La Déclaration de Mombasa a été élaborée avec le soutien de la Coalition pour la transparence des pêches et de ses partenaires, parmi lesquels des universitaires et des professionnels qui collaborent avec les gouvernements pour accroître la transparence et la responsabilité dans la gouvernance et la gestion des pêches.

Ce qui attend les pays signataires

À travers cette Déclaration, les pays signataires s’engagent à mener des réformes concrètes en matière de transparence, notamment la modernisation des registres de navires, la publication des autorisations de pêche et le renforcement du partage d’informations afin de soutenir l’application des lois et la responsabilisation dans tous les secteurs de la pêche.

L’engagement des uns et des autres est d’autant plus capital que, selon le communiqué final de Mombasa, « la pêche INN représente un défi mondial omniprésent qui fragilise les communautés côtières, fausse les marchés et affaiblit la bonne gouvernance des océans. Les experts estiment que ce phénomène coûte jusqu’à 50 milliards de dollars par an à l’économie mondiale, tout en privant les pêcheurs légitimes, en particulier dans les pays à faible et moyen revenu, de revenus et d’accès aux ressources ». Et la même source de poursuivre : « La pêche INN contribue au déclin des stocks de poissons, menaçant la sécurité alimentaire ainsi que les moyens de subsistance, et se trouve souvent liée à de graves violations des droits humains, notamment des conditions de travail dangereuses et le travail forcé. Le manque de transparence concernant la propriété des navires, leur suivi, les activités de pêche et les chaînes d’approvisionnement permet à ces pratiques de perdurer, rendant indispensable un accès accru à des données halieutiques fiables et à des mécanismes de responsabilisation pour protéger les écosystèmes marins et les communautés qui en dépendent ».

Des voix qui portent sortent de l’ombre

Maisie Pigeon, directrice de la Coalition pour la transparence des pêches : « Il est de plus en plus reconnu qu’une économie bleue productive et durable repose sur une gouvernance océanique forte, un suivi efficace et des données accessibles. Elle a précisé que les pays signataires de la Déclaration de Mombasa représentent aujourd’hui une grande diversité économique et géographique, démontrant que la dynamique en faveur de la transparence en mer est véritablement mondiale, et que la Coalition se réjouit de collaborer avec ces nations et d’autres pour faire progresser des réformes significatives ».

Beth Lowell, vice-présidente d’Oceana : « Nous déplorons le fait que les pêcheries aient trop longtemps opéré loin des côtes, avec une surveillance insuffisante et des chaînes d’approvisionnement opaques. Ces pratiques de pêche ont épuisé les stocks de poissons, fragilisé les communautés côtières et favorisé la pêche illégale, non déclarée et non réglementée ainsi que les violations des droits humains. Elle a rappelé que la transparence est essentielle pour protéger les océans et les moyens de subsistance de ceux qui en dépendent, ajoutant que la Déclaration de Mombasa signale que les gouvernements du monde entier sont prêts à agir contre la pêche illégale et à collaborer pour un océan plus transparent, équitable et durable pour tous ».

Steve Trent, PDG et fondateur de l’Environmental Justice Foundation : « La transparence est le moyen par lequel les abus sont dénoncés, les communautés côtières soutenues et la confiance rétablie dans le fait que les pêches peuvent être gérées de manière durable et équitable. Il a salué le leadership de chaque État qui approuve aujourd’hui la Déclaration de Mombasa et a exhorté les autres pays à suivre cet exemple ».

Tony Long, directeur général de Global Fishing Watch : « La pêche illégale a trop longtemps prospéré dans l’ombre et que la Déclaration de Mombasa marque un tournant pour changer cette réalité. Selon lui, lorsque les gouvernements s’engagent à la transparence en partageant l’identité des navires, les données de propriété ou de suivi, ils créent un réseau interconnecté où les acteurs illégaux n’ont plus d’endroit où se cacher. Il a ajouté que Global Fishing Watch se tient prête à fournir à ces nations les données ouvertes et la puissance d’analyse nécessaires pour concrétiser ces mesures de transparence ».

Antha Williams, responsable du programme pour l’environnement chez Bloomberg Philanthropies : « Les pays ayant approuvé la Déclaration de Mombasa envoient un signal clair sur le fait que la transparence est indispensable à la santé des océans et à des pêches durables. En améliorant l’accès à des données fiables, les gouvernements peuvent prendre de meilleures décisions pour gérer les ressources marines. Elle a conclu que cette déclaration reflète un engagement partagé pour une plus grande transparence des pêches mondiales, et que Bloomberg Philanthropies se réjouit de soutenir les efforts visant à traduire cette vision en actions concrètes pour les communautés côtières et les écosystèmes marins ».

Espacedev

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Ce projet ambitieux repose sur une idée simple mais structurante : acheminer les eaux du lac de Guiers vers le Ferlo afin de faire de l’eau le principal levier de transformation économique, sociale et territoriale de cet immense espace pastoral. Lors du Conseil présidentiel du 15 juin 2021, le président Macky SALL avait pris la décision de faire de la région de Matam un véritable hub de production fourragère. En sécurisant durablement l’accès à l’eau, il devient possible de développer l’agriculture irriguée, les cultures fourragères, l’élevage moderne, les industries de transformation et les services, tout en améliorant les conditions de vie des populations.

L’objectif est de bâtir une véritable souveraineté pastorale et alimentaire. Grâce à la production à grande échelle de maïs et de fourrages, le Sénégal pourrait réduire sa dépendance aux importations d’aliments de bétail, diminuer les coûts de production, améliorer les performances des élevages, arrêter l’importation de moutons et de bœufs et accroître durablement les productions de viande et de lait. Le PREFERLO vise également à transformer le Ferlo en un grand corridor agro-pastoral, industriel et logistique articulé autour de trois ressources stratégiques : l’eau du lac de Guiers, l’énergie solaire et l’élevage.

Le projet prévoit notamment :

– des périmètres irrigués ;

– de vastes exploitations de maïs et de cultures fourragères ;

– des pôles modernes d’élevage et d’embouche ;

– des centrales et fermes solaires ;

– des infrastructures de stockage, de transport et de commercialisation ;

– des zones industrielles dédiées aux filières agro-pastorales.

L’ambition était de construire une chaîne de valeur complète permettant de transformer localement les productions à travers des usines d’aliments de bétail, des unités laitières, des abattoirs modernes, des centres de découpe, des unités de conservation des viandes, des tanneries ainsi que des industries de transformation produisant notamment charcuterie, saucisses, jambons, fromages, yaourts et autres produits dérivés.

Le projet vise également à structurer durablement le territoire en favorisant l’émergence de villages agro-pastoraux modernes dotés d’écoles, de centres de formation, d’infrastructures sanitaires, de marchés à bétail, de services publics et d’espaces commerciaux. Il contribuerait ainsi à réduire l’habitat rural dispersé, améliorer l’accès aux services essentiels et limiter progressivement le nomadisme subi.

Le développement du capital humain constitue également un pilier majeur du projet à travers la formation d’éleveurs, de techniciens, d’agriculteurs, d’agents vétérinaires et d’entrepreneurs capables d’accompagner la modernisation des territoires pastoraux.

Le PREFERLO devait également renforcer la sécurité territoriale en réduisant les conflits liés à la rareté de l’eau et des pâturages, tout en améliorant l’organisation foncière et la planification des espaces agricoles et pastoraux.

Sur le plan économique, le projet devait contribuer à réduire les importations de maïs, de lait, d’aliments de bétail et de produits dérivés, améliorer la balance commerciale, développer des industries rurales et générer davantage de richesse dans les territoires.

Enfin, il constituait une réponse structurelle au chômage, à l’exode rural et à l’émigration clandestine grâce à la création de milliers d’emplois dans l’agriculture, l’élevage, l’industrie, la logistique, les énergies renouvelables, le commerce et les services.

Le PREFERLO reposait sur cinq piliers fondamentaux :

Eau, Fourrage, Élevage, Industrie, Capital humain

L’idée était d’amener l’eau du lac de Guiers dans le Ferlo pour développer massivement les cultures fourragères, renforcer l’élevage, mettre en place une véritable industrie agro-pastorale et accompagner cette transformation par un important développement du capital humain.

Pourtant, aujourd’hui, nous n’avons pratiquement plus de visibilité sur l’état d’avancement de ce projet pourtant stratégique pour l’avenir du Sénégal.

Comme d’autres projets structurants abandonnés, ralentis ou remis en cause, le PREFERLO semble avoir disparu des priorités publiques. Cette situation me peine profondément. C’est un immense gâchis. Pendant que d’autres pays accélèrent leur transformation économique, les NEUKHEUNDOUMES, qui ne comprennent pas les systèmes complexes, les logiques d’aménagement du territoire et les dynamiques de développement à long terme, sont en train de tout décapiter. Ils donnent l’impression de détruire, de saboter ou de remettre en cause des projets capables de créer des emplois, de renforcer notre souveraineté alimentaire, de développer nos territoires et d’améliorer durablement les conditions de vie des populations.

Le PREFERLO est une vision de transformation du Ferlo, un projet de souveraineté alimentaire, d’industrialisation et d’aménagement du territoire destiné à faire émerger un nouveau moteur de croissance pour le Sénégal.

Beaucoup de gâchis.

Beaucoup d’opportunités perdues.

Beaucoup de temps perdu.

La question que je me pose :

Où en est réellement le PREFERLO ?

Mamadou DJIGO

Ingénieur Aménageur, Géostratège et Développeur de Territoires

Ancien Directeur général de l’Agence Nationale de l’Aménagement du Territoire

Administrateur du Bureau international d’études et de conseils T&D

Secrétaire national chargé de l’Aménagement du Territoire et de la Décentralisation de l’Alliance Pour la République (APR)

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“Pour la CONAPED, réinventer notre relation avec les océans signifie rompre avec les pratiques et les décisions qui ont contribué à l’épuisement progressif des ressources halieutiques. Réinventer, c’est placer la durabilité, la transparence, la science et l’intérêt général au cœur de la gouvernance des pêches”, note un communiqué parvenu à espacedev.

La même source nous enseigne que le Sénégal a l’opportunité de démontrer que la protection des océans et le développement économique ne sont pas incompatibles. “Des aires marines protégées robustes, associées à une gestion transparente, légale et durable des pêches, constituent l’un des meilleurs investissements pour la sécurité alimentaire, l’emploi et la prospérité des générations futures”, explique-t-elle.

Cependant, précise le texte, des aires marines protégées robustes ne se résument pas à des limites tracées sur une carte.  Sachant qu’elles exigent des politiques publiques cohérentes, la CONAPED relève que les AMP et les ZPP sont principalement établies dans les zones réservées à la pêche artisanale, où les communautés ont accepté de renoncer à des espaces parmi les plus productifs afin de contribuer à la restauration des ressources et à la réduction de l’effort de pêche dans la zone côtière.

Ce qui l’amène à souligner que “les pêcheurs ne peuvent être durablement convaincus de renoncer à des zones de pêche productives au profit des AMP et des ZPP si, dans le même temps, les autres zones continuent de perdre leur productivité sous l’effet d’une pression de pêche excessive”. Une remarque d’autant plus pertinente qu’à l’en croire, “la conservation repose sur un contrat social : les sacrifices consentis aujourd’hui doivent permettre l’abondance de demain. Toute décision qui fragilise les ressources des zones ouvertes à la pêche menace ce contrat et affaiblit la crédibilité des politiques de conservation”.

Fort de tout cela, la CONAPED ne peut pas ne pas s’interroger sur ce qui pourrait justifier l’introduction de nouveaux chalutiers industriels dans cette même zone pour cibler les stocks démersaux les plus fragiles, alors que les avis scientifiques les plus sérieux recommandent leur protection. La Coalition croit dur comme fer que “cette décision contredit les sacrifices consentis par les acteurs, les objectifs des AMP et des ZPP, ainsi que les efforts engagés depuis près de vingt ans pour restaurer les ressources halieutiques”.

Face à l’argument de la sécurité alimentaire qui est mis en avant, les défenseurs d’une pêche durable pensent qu’il “est d’autant moins convaincant que le potentiel exploitable invoqué d’environ 2 900 tonnes représente une quantité marginale au regard d’une consommation nationale estimée à près de 200 000 tonnes par an. Et que, dans le même temps, le Sénégal exporte chaque année plus de 230 000 tonnes de produits halieutiques”.

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La CONAPED s’étonne, à travers son communiqué, que le ministre des pêches sortant invoque un « profond sens de responsabilité » dans la publication d’une liste des navires de pêche industrielle autorisés à opérer dans les eaux sénégalaises, en oubliant de diligenter l’audit sur l’origine de ces navireset comment ils ont fait pour intégrer la flotte sénégalaise et disposer de licences en cours de validité. 

La CONAPED rappelle que la transparence, l’État de droit et la redevabilité sont au cœur des engagements pris devant les citoyens sénégalais. Ainsi, note-t-elle, “le Gouvernement ne peut donc rester indifférent lorsqu’une mesure menaçant des années de travail est prise et que cette mesure est décriée par les principales organisations du secteur de la pêche”. Et de poursuivre : “Une gouvernance crédible ne se mesure ni aux discours ni aux seuls rapports transmis par les ministres, mais à la capacité des autorités à vérifier les faits, à exercer leur devoir de contrôle et à corriger les actes contraires à la légalité, à la transparence et à l’intérêt général”. Toutes choses qui font que la CONAPED exige que toute “la lumière soit faite sur le dossier de levée de gel et l’attribution de nouvelles licences sur les espèces démersales côtières, que les responsabilités soient situées, et les mesures de corrections nécessaires prises”.

Réinventer notre relation avec les océans, c’est également réinventer la gouvernance des pêches :  écouter les communautés, respecter la science, appliquer la loi et protéger les zones côtièresles plus sensibles plutôt que d’y accroître la pression de pêche.

En cette Journée mondiale des océans, la CONAPED lance un appel solennel aux autorités sénégalaises afin de :

∙ Mener une enquête indépendante, impartiale et approfondie sur les conditions, les circonstances et les réelles motivations ayant conduit à la levée du gel sur les espèces démersales côtières et la délivrance des licences récemment accordées ;

∙ Maintenir le principe de précaution et le gel des licences tant que les conditions scientifiques, techniques et de gouvernance ne garantissent pas la durabilité des ressources ;

∙ Ouvrir un dialogue national inclusif sur l’avenir des pêches et la contribution du secteur à la souveraineté alimentaire ;

∙ Renforcer la transparence, la cogestion et le respect des recommandations scientifiques dans toutes les décisions relatives à l’exploitation des ressources halieutiques ;

∙ Respecter les 13 points d’engagements de la charte pour une pêche durable.

Le Sénégal a l’opportunité historique de montrer qu’une autre voie est possible : celle d’une économie bleue responsable, d’une gouvernance transparente et d’une exploitation durable des ressources marines.

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‎Aboubakry KANE

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‎Espacedev

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Une volonté politique affichée doublée d’une audace dans le choix économique

Seulement, deux ans après son accession au pouvoir, le Président Wade était assuré de l’apport des femmes aux énormes défis qui se dressaient encore sur notre chemin de développement. L’homme était convaincu que la discrimination à l’égard des femmes en matière d’accès aux ressources, a une forte incidence sur l’économie du ménage et par conséquent du pays car elle réduit la productivité du travail. Il disait souvent que les investissements ciblés sur les femmes ont un effet multiplicateur sur l’ensemble des secteurs socles de notre économie à savoir l’éducation et la santé. Ainsi, le magistère du Président Wade pourrait être perçu comme une étape cruciale marquée par une détermination avérée à promouvoir le secteur de l’entrepreneuriat féminin et l’autonomisation des femmes. D’abord, sur le plan institutionnel, c’est durant cette période qu’un signal fort a été lancé avec la mise en place du ministère de l’Entrepreneuriat féminin et du Microcrédit10, par décret n° 2002-1129 du 14 novembre 2002. Pour la première fois dans l’histoire du Sénégal, l’expression « entrepreneuriat féminin », porteuse d’une forte ambition, apparait dans l’intitulé d’un ministère de la République au Sénégal. Même la loi sur la parité a, d’abord une vocation économique, avant d’être politique. En effet, en permettant aux femmes de siéger dans les instances de délibération est un signal fort en matière d’accès aux ressources productives.  

Le modèle Wadien de l’entrepreneuriat féminin, une école pour l’Afrique

Sous l’ère du Président Wade, la répartition et la maîtrise des revenus et des ressources pour améliorer la situation économique et sociale des femmes, étaient des objectifs prioritaires pour réduire la pauvreté. Cette époque marque le début de la mise en place de structures d’appui à la facilitation de l’accès au capital à taux bonifié pour les femmes ainsi que le renforcement du capital humain. Ceux-ci à travers des programmes ciblés dans chacun des secteurs de création de richesses. Ainsi, cette période marque le début du passage de l’entrepreneuriat féminin primaire vers une véritable économie marchande pour les femmes.

Bon nombre de pays, sous forme de visite de partenariat ou dans le cadre de la coopération, s’étaient rendus au Sénégal en vue d’examiner le modèle et surtout partager les expériences acquises en matière de promotion de l’entrepreneuriat féminin. J’ai eu la chance d’être témoin de cette époque très instructive de ma vie professionnelle.

Des avancées probantes notées dans le secteur de l’entrepreneuriat féminin

En 2002, quand le Président Wade lançait ses programmes en matière de promotion de l’entrepreneuriat féminin surtout dans le secteur de la transformation de nos produits locaux, deux défis fondamentaux étaient à l’ordre du jour : celui de la qualité et le défi de la quantité. Aujourd’hui, sur le plan de la qualité, la présence dans les grandes surfaces et en masse de produits transformés localement par les groupements de femmes est un acte significatif d’avancée majeure comparé à l’année de référence. On peut aussi dire de même sur l’export. Aujourd’hui, les femmes exportent partout dans le monde en respectant les normes les plus exigeantes. Sur le plan de la quantité aussi, en mettant en place des structures de facilitation à l’accès aux équipements de production, le défi de produire en masse est quelque part réglé avec tout ce que cela a comme impact positif au niveau de la balance commerciale.

Dans le futur immédiat, le seul défi qui reste est la conquête de nouveaux marchés pour en tirer le maximum de profit d’abord au niveau individuel et ensuite sur le plan de la macroéconomie. Potentiellement, le Sénégal est un marché de 18 millions de consommateurs, l’UEMOA de 148 millions et la CEDEAO de 440 millions ainsi que les énormes opportunités qu’offrent la ZLECAF. De ce fait, des stratégies offensives de captation et de renforcement de nouveaux marchés doivent être pensées. Celles-ci doivent cependant, être pensées avec organisation et méthode pour plus de maîtrise.

Célébrer le centenaire du Président Wade, c’est aussi marquer la liberté économique des femmes

Abdoulaye SECK

Administrateur du Fonds national de Promotion de l’Entrepreneuriat féminin

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Une intelligence moins coûteuse, mais des enjeux plus élevés

L’IA fait chuter le coût de l’« intelligence » agronomique. Diagnostiquer une infestation de ravageurs, prévoir des rendements ou encore évaluer la qualité des récoltes… Autant de tâches qui nécessitaient autrefois des spécialistes coûteux et que l’IA permet désormais de réaliser à bien moindre coût. Mais une intelligence moins chère ne signifie pas une adoption plus facile. Elle accroît au contraire la valeur du « facteur humain » : les personnes qui valident les résultats de l’IA, traduisent les recommandations en décisions adaptées aux contraintes réelles d’un agriculteur, et entretiennent la confiance tout au long des longs mois qui séparent les semailles de la récolte.

L’ampleur du fossé entre solutions et adoption est frappante. Une étude récente (a) de PricewaterhouseCoopers et de la Fédération des chambres de commerce et d’industrie indiennes révèle que malgré les 3 000 entreprises d’AgriTech actives en Inde, leurs solutions n’atteignent que 15 millions des 146 millions d’agriculteurs que compte le pays. En termes de marché, le secteur n’a capté qu’à peine 1 % d’un potentiel estimé à 24 milliards de dollars. L’étude conclut que la diffusion est freinée par les capacités de distribution. Autrement dit, les emplois et les compétences qui transforment ces technologies en service — et que celles-ci, en retour, génèrent et pérennisent — constituent le véritable goulot d’étranglement.

Des métiers méconnus

Les solutions technologiques agricoles — services de conseil assistés par l’IA, mécanisation partagée, fintech, traçabilité, systèmes d’alerte précoce — génèrent une demande pour des profils opérant entre la plateforme et l’exploitation : des intermédiaires de confiance qui accompagnent les agriculteurs dans l’adoption de ces solutions et maintiennent la relation sur plusieurs saisons ; des opérateurs qui assurent le bon fonctionnement des équipements ; des responsables de la gouvernance des données qui veillent à la qualité et aux exigences de consentement.

Il ne s’agit pas de « compétences numériques » génériques, mais de fonctions clairement définies, assorties d’indicateurs de performance mesurables : fiabilité du service, nombre de transactions réalisées, bon fonctionnement des équipements agricoles, etc. Et c’est précisément ce qui en fait un investissement rentable.

Le chaînon manquant de la confiance

Avant d’adopter une technologie, les agriculteurs exigent naturellement des garanties. Leur confiance repose sur cinq questions déterminantes :

• Cette solution fonctionnera-t-elle cette semaine, sur ma culture, dans mon champ ?
• En cas de problème, qui interviendra et qui prendra en charge les coûts ?
• Que dois-je faire aujourd’hui, compte tenu de ma trésorerie et de la main-d’œuvre dont je dispose ?
• Cette technologie est-elle adaptée à mon microclimat et à mes pratiques ?
• Quelqu’un peut-il me l’expliquer dans ma langue ?

Aucune de ces questions ne porte sur les caractéristiques du produit. Le nœud central, ce sont les compétences humaines. C’est pourquoi la fiabilité de l’AgriTech repose sur quatre familles de métiers fondamentaux :

• Les intermédiaires numériques sont l’interface humaine de confiance du dernier kilomètre ; ce sont eux qui réalisent des démonstrations de terrain, gèrent les réclamations, transposent les données satellitaires en décisions concrètes au quotidien…
• Les opérateurs techniques — pilotes de drones, mécaniciens, superviseurs dans les centres d’équipements partagés — maintiennent le matériel en état de marche et permettent d’éviter de rater les créneaux de semis.
• Les professionnels « bilingues » sont des agronomes maîtrisant à la fois les réalités du terrain et les outils numériques, capables de repérer les mauvaises recommandations avant qu’elles ne prennent de l’ampleur (cela inclut les para-professionnels vétérinaires et autres agents de santé animale communautaires qui interprètent les alertes sanitaires en fonction des conditions locales).
• Les responsables de la gouvernance des données sont les experts garants de la qualité, de la confidentialité, du consentement et de la traçabilité. Dès lors que les données d’exploitation servent à accorder un crédit ou à répondre à une exigence réglementaire, quelqu’un doit s’assurer qu’elles sont exactes et que l’agriculteur a bien donné son accord.

La première question à se poser n’est pas : quelle formation déployer ? Mais : où se situe le vrai blocage dans le système ? Un métier qui fait défaut, un problème de séquençage ou une lacune institutionnelle qu’aucune formation ne pourra combler à elle seule ? Lorsque toutes les fonctions nécessaires sont en place et qu’elles sont soutenues par l’architecture institutionnelle, la technologie peut tenir ses promesses et devenir effectivement un service fiable. Dans le cas contraire, elle ne dépassera pas le stade de l’expérimentation.

Un cercle vertueux

La relation fonctionne dans les deux sens, et c’est là tout l’enjeu. L’AgriTech ne peut pas se développer sans les personnes qualifiées pour faire fonctionner, entretenir et garantir ses services. Mais former ces personnes ne se justifie économiquement que si l’AgriTech génère les emplois et les revenus qui en valident l’investissement.

Les plateformes d’AgriTech fournissent aux systèmes de formation les signaux de demande qui leur manquent aujourd’hui : des métiers spécifiques, des profils de compétences, des employeurs identifiables. Au-delà d’un simple diplôme, elles produisent des données de performance qui se traduisent en capacité de gain. Avec, à la clé, des emplois ruraux qui retiennent les talents locaux.

L’Inde offre deux illustrations de ce cercle vertueux en action :

• Le programme Namo Drone Didi (a) associe drones, formation et maintenance dans le cadre de groupes d’entraide féminins, transformant ainsi un gadget sophistiqué en un service communautaire. Sans drone, la fonction de « prestataire de services de pulvérisation de précision » n’existe pas. Sans opérateurs formés, le drone reste inutilisé. La technologie crée les emplois, et les emplois font fonctionner la technologie.
• Le projet NAHEP a modernisé les universités agricoles et élargi les cursus adaptés aux besoins du secteur dans des domaines tels que l’IA, l’agriculture de précision et l’analyse de données dans l’agro-industrie, en renforçant ainsi le vivier de talents prêts à l’emploi que requiert l’économie des services d’AgriTech.

En conclusion

À l’ère de l’IA, le succès ne se mesure pas à la quantité de technologie qui parvient jusqu’aux exploitations. Il se mesure aux gains de productivité, de sécurité et de rentabilité de l’agriculture, ainsi qu’à l’accès des populations rurales aux emplois qualifiés dont elles ont besoin.

AgriConnect, une initiative du Groupe de la Banque mondiale visant à permettre à 300 millions de petits exploitants d’accroître leurs revenus d’ici à 2030, nourrit de grandes ambitions en matière technologique, comme en témoigne un récent événement tenu lors des Réunions de printemps (a). Le déploiement à grande échelle de cette technologie reposera sur notre capacité à considérer les compétences comme une infrastructure fondamentale, et non comme une question secondaire.

Parmesh Shah

Global Lead, Data-Driven, Digital Agriculture and Innovations, the World Bank

Bekzod Shamsiev

Senior Agriculture Economist

Nilesh Deshmukh

Manager, Agriculture & Food, PwC India

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‎Les échanges ont, selon la même source, permis d’examiner les préoccupations exprimées par les différentes parties prenantes et de réaffirmer l’engagement collectif en faveur d’une gestion concertée, apaisée et responsable des activités de pêche.

‎ »En effet, après les concertations et les évaluations menées respectivement les 27 avril 2026 à Potou et 28 avril 2026 à Lompoul, consolidées par les conclusions issues de cette mission de sensibilisation, les acteurs concernés ont unanimement convenu de la nécessité de reconduire une mesure préventive visant à favoriser une cohabitation harmonieuse entre les différents métiers et pratiques de pêche », explique la DPM.

‎ »En conséquence, la pêche nocturne pratiquée par les embarcations de pêche artisanale utilisant le filet maillant dérivant de fond et de surface est interdite dans la zone concernée du 1er juin au 15 juillet 2026, entre 20 heures et 5 heures du matin », précise-t-elle.

Dans ce sillage, le ministère appelle l’ensemble des pêcheurs, des CLPA, des services techniques compétents, des autorités administratives et territoriales ainsi que toutes les parties prenantes au respect strict de cette mesure et à la poursuite des efforts de dialogue et de concertation, afin de garantir la sécurité des activités de pêche, de préserver les moyens d’existence des communautés et de consolider la paix sociale.

Espacedev

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1. Une interprétation partielle et sélective des avis scientifiques du CRODT

Le Ministère met en avant l’existence d’un « potentiel exploitable » identifié par le CRODT pour justifier l’octroi de nouvelles licences. Cependant, il omet de rappeler que le même rapport scientifique insiste explicitement sur la nécessité d’une extrême prudence dans l’exploitation de ces ressources. Le CRODT souligne en effet que les espèces présentant encore un potentiel disponible cohabitent avec des stocks déjà surexploités dans une pêcherie mixte, rendant pratiquement inévitables les captures accessoires d’espèces en situation critique. Il recommande également un suivi scientifique strict, un contrôle rigoureux des débarquements et des mesures d’accompagnement renforcées. Or, ces garanties essentielles ne figurent pas clairement dans le dispositif annoncé par le ministère. 

2. Une remise en cause du gel des licences instauré depuis 2006

Le communiqué ministériel présente cette mesure comme une réponse ponctuelle aux besoins du marché national. Pourtant, le gel des licences démersales côtières mis en place depuis 2006 reposait précisément sur les risques écologiques liés à la surexploitation des ressources démersales. L’introduction de nouveaux chalutiers dans cette pêcherie risque d’aggraver la pression sur plusieurs espèces déjà surexploitées telles que le thiof, le poulpe ou certaines espèces de crevettes et de poissons démersaux côtiers. Le chalutage de fond demeure une technique peu sélective qui ne permet pas de cibler uniquement les espèces disposant encore d’un potentiel exploitable. 

3. Une justification par la sécurité alimentaire peu convaincante

Le Ministère affirme que cette décision vise à renforcer l’approvisionnement du marché national et la souveraineté alimentaire. Toutefois, les volumes évoqués restent relativement faibles (2921 tonnes), au regard des besoins réels du pays et des quantités déjà débarquées par la pêche artisanale (300 000 tonnes). La CONAPED rappelle que la sécurité alimentaire du Sénégal repose principalement sur les petits pélagiques et non sur les espèces démersales côtières ciblées par ces licences. Dès lors, l’impact réel de cette mesure sur les prix du poisson et l’accessibilité des produits halieutiques pour la population sénégalaise demeure très limité. 

4. Une gouvernance insuffisamment inclusive et déséquilibrée

Le Ministère évoque une démarche « transparente et inclusive ». Pourtant, les conditions de délibération au sein de la Commission consultative d’attribution des licences de pêche (CCALP) soulèvent des interrogations importantes. En effet, les représentants des professionnels de la pêche sont largement minoritaires face aux représentants de l’administration, ce qui limite fortement l’équilibre des discussions et la portée réelle de la concertation. Une telle approche est difficilement compatible avec les principes de cogestion et de gouvernance participative régulièrement mis en avant par les autorités, et viole l’engagement n° 8 de la charte pour une pêche durable. 

5. L’absence de garanties suffisantes pour prévenir la surexploitation

Le communiqué du Ministère ne précise ni quotas détaillés par espèce, ni mécanismes automatiques de fermeture des pêcheries en cas de dépassement des seuils scientifiques recommandés.

Le simple embarquement d’observateurs à bord ne saurait constituer une garantie suffisante pour assurer le respect des limites biologiques des stocks. En l’absence de mesures strictes et transparentes de contrôle, le risque de dépassement des potentiels exploitables reste élevé. 

6. Un risque de contradiction avec les engagements de durabilité

Depuis plusieurs années, l’État du Sénégal, les communautés de pêche, les chercheurs et les partenaires techniques et financiers investissent d’importantes ressources dans la restauration des stocks halieutiques, la réduction de la surcapacité de pêche et la promotion d’une gestion durable. Dans ce contexte, l’octroi de nouvelles licences démersales côtières apparaît en contradiction avec les engagements de durabilité pris au niveau national et international, notamment dans le cadre de la Charte pour une pêche durable et des politiques de préservation des ressources halieutiques.

7. Une violation apparente du décret d’application du Code de la pêche

La CONAPED souligne également une possible violation du décret d’application du Code de la pêche. Le communiqué du Ministère indique que la réunion de la CCALP s’est tenue le 12 mai 2026, alors que l’arrêté et les licences auraient déjà été signés auparavant.

Or, l’Article 16 du décret n° 2016-1804 portant application de la 2015-18 précise clairement que :

« La licence de pêche est accordée, après avis de la Commission consultative d’attribution des licences, par le Ministre chargé de la Pêche maritime (…) ».

L’avis de la CCALP étant une étape préalable obligatoire, la tenue de cette réunion après la prise de décision remet en cause la régularité de la procédure et renforce les inquiétudes sur le manque de transparence et de respect des règles de gouvernance.

Dans tous les cas, la CONAPED réaffirme que la souveraineté alimentaire et le développement économique du secteur halieutique ne peuvent être construits au détriment de la durabilité des ressources marines.

Elle réaffirme ainsi ses appels :

Au retrait immédiat de l’arrêté et au maintien du gel des licences démersales côtières ;

Au respect des engagements de la charte pour une pêche durable ;

À l’ouverture d’une concertation nationale inclusive sur l’avenir des pêches ; 

À une politique cohérente fondée sur le principe de précaution, la transparence et la durabilité des ressources halieutiques. 

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‎Dans plusieurs champs sahéliens le soleil frappe directement la terre ; le vent emporte les particules fines; les pluies agressent le sol et l’eau s’évapore rapidement. Petit à petit  le sol se dégrade ; l’humidité diminue et la fertilité baisse. Un sol nu devient très vulnérable.

‎Le paillage conserve l’eau dans le sol. C’est l’un des plus grands avantages. Le paillage réduit l’évaporation ; garde l’humidité plus longtemps et limite le dessèchement rapide. Dans les zones sèches, cela peut faire une énorme différence pour les cultures. Même lorsque les pluies deviennent irrégulières, le sol paillé conserve souvent mieux l’eau.

‎Le paillage protège la fertilité du sol. Avec le temps, les matières organiques du paillage se décomposent progressivement. Elles apportent matière organique ; nourriture pour les organismes du sol et amélioration biologique. Le sol devient alors plus vivant ; plus souple et plus fertile.

‎Le paillage réduit l’érosion. Lorsque la pluie tombe directement sur un sol nu; elle disperse les particules fertiles ; le ruissellement augmente et les nutriments sont emportés. Mais avec le paillage, la couverture amortit l’impact des gouttes d’eau. Cela limite les pertes de terre ; le ruissellement et la dégradation du champ.

‎Le paillage réduit la chaleur excessive du sol. Un sol exposé directement au soleil peut devenir extrêmement chaud. Cette chaleur fatigue les cultures ; détruit certains organismes utiles et accélère l’évaporation. Le paillage agit comme une couverture protectrice. Le sol reste plus frais ; plus stable et plus favorable aux racines.

‎Le paillage limite certaines mauvaises herbes. La couverture végétale bloque une partie de la lumière. Résultat; certaines mauvaises herbes poussent moins. Cela peut réduire le travail de désherbage ; certaines dépenses et la concurrence avec les cultures.

‎Au Burkina Faso, plusieurs ressources locales peuvent être utilisées, paille de céréales ; herbes sèches ; feuilles mortes ; résidus de maïs ; résidus de mil ; résidus de sorgho et coques végétales.

‎Comment appliquer le paillage ?

‎Étape 1 : nettoyer légèrement le champ. Retirez les gros obstacles sans laisser le sol totalement nu.

‎Étape 2 : déposer la couverture végétale. Étalez les matières organiques autour des cultures. Ne pas étouffer les jeunes plants.

‎Étape 3 : maintenir une couche suffisante. Le paillage doit couvrir une bonne partie du sol. Une couche trop fine protège moins efficacement.

‎Dans certaines zones humides, un excès peut parfois favoriser certains ravageurs. L’observation reste importante.

‎Pourquoi le paillage devient stratégique face au changement climatique ?

‎Avec la hausse des températures ; les sécheresses et l’irrégularité des pluies; les techniques qui conservent l’eau deviennent essentielles.

‎Le paillage fait partie des solutions simples, accessibles et efficaces pour protéger les sols ; économiser l’eau et améliorer la résilience agricole.

‎Dans la prochaine publication, nous allons découvrir deux techniques très puissantes utilisées au Sahel pour restaurer les terres dégradées le zaï et les demi-lunes.

Lu pour vous

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