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	<title>GENRE ET DROITS HUMAINS Archives - espacedev</title>
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	<title>GENRE ET DROITS HUMAINS Archives - espacedev</title>
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		<title>Le Président Wade, père incontesté de l’entrepreneuriat féminin</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Jun 2026 10:47:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Célébrer les 100 ans du Président Wade, les femmes du Sénégal et même celles d’Afrique devraient être au premier rang. Dès les premières heures de l’alternance en 2000, ce grand homme a cru au potentiel économique des femmes. Même si avant lui, les Présidents qui se sont succédé ont fait de la condition féminine un [&#8230;]</p>
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<p>Célébrer les 100 ans du Président Wade, les femmes du Sénégal et même celles d’Afrique devraient être au premier rang. Dès les premières heures de l’alternance en 2000, ce grand homme a cru au potentiel économique des femmes. Même si avant lui, les Présidents qui se sont succédé ont fait de la condition féminine un marqueur de leur gouvernance, c’est lui le Président Wade qui a intégré la doctrine de l’entrepreneuriat féminin dans les politiques publiques comme une véritable alternative de développement. Le génie croyait fermement à la créativité féminine et au fait que les femmes doivent être considérées comme des agents économiques capables de prendre des décisions opportunes et surtout de faire des choix rationnels. Dixit le Président Wade en 2006 à l’occasion de la présentation du guide de la femme entrepreneure « Il me plait d’écrire aujourd’hui sur l’entrepreneuriat féminin, une réalité qui prend de l’ampleur aux niveaux national, sous-régional et international. Ce phénomène, devenu un puissant outil de valorisation de la créativité féminine, dans toutes ses composantes économiques, sociales et culturelles, est un instrument de création de richesses et d’emplois. Il se présente par conséquent comme une véritable alternative de développement pour notre pays. »</p>



<p><strong>Une volonté politique affichée doublée d’une audace dans le choix économique</strong></p>



<p>Seulement, deux ans après son accession au pouvoir, le Président Wade était assuré de l’apport des femmes aux énormes défis qui se dressaient encore sur notre chemin de développement. L’homme était convaincu que la discrimination à l’égard des femmes en matière d’accès aux ressources, a une forte incidence sur l’économie du ménage et par conséquent du pays car elle réduit la productivité du travail. Il disait souvent que les investissements ciblés sur les femmes ont un effet multiplicateur sur l’ensemble des secteurs socles de notre économie à savoir l’éducation et la santé. Ainsi, le magistère du Président Wade pourrait être perçu comme une étape cruciale marquée par une détermination avérée à promouvoir le secteur de l’entrepreneuriat féminin et l’autonomisation des femmes. D’abord, sur le plan institutionnel, c’est durant cette période qu’un signal fort a été lancé avec la mise en place du ministère de l’Entrepreneuriat féminin et du Microcrédit10, par décret n° 2002-1129 du 14 novembre 2002. Pour la première fois dans l’histoire du Sénégal, l’expression « entrepreneuriat féminin », porteuse d’une forte ambition, apparait dans l’intitulé d’un ministère de la République au Sénégal. Même la loi sur la parité a, d’abord une vocation économique, avant d’être politique. En effet, en permettant aux femmes de siéger dans les instances de délibération est un signal fort en matière d’accès aux ressources productives. &nbsp;</p>



<p><strong>Le modèle Wadien de l’entrepreneuriat féminin, une école pour l’Afrique</strong></p>



<p>Sous l’ère du Président Wade, la répartition et la maîtrise des revenus et des ressources pour améliorer la situation économique et sociale des femmes, étaient des objectifs prioritaires pour réduire la pauvreté. Cette époque marque le début de la mise en place de structures d’appui à la facilitation de l’accès au capital à taux bonifié pour les femmes ainsi que le renforcement du capital humain. Ceux-ci à travers des programmes ciblés dans chacun des secteurs de création de richesses. Ainsi, cette période marque le début du passage de l’entrepreneuriat féminin primaire vers une véritable économie marchande pour les femmes.</p>



<p>Bon nombre de pays, sous forme de visite de partenariat ou dans le cadre de la coopération, s’étaient rendus au Sénégal en vue d’examiner le modèle et surtout partager les expériences acquises en matière de promotion de l’entrepreneuriat féminin. J’ai eu la chance d’être témoin de cette époque très instructive de ma vie professionnelle.</p>



<p><strong>Des avancées probantes notées dans le secteur de l’entrepreneuriat féminin</strong></p>



<p>En 2002, quand le Président Wade lançait ses programmes en matière de promotion de l’entrepreneuriat féminin surtout dans le secteur de la transformation de nos produits locaux, deux défis fondamentaux étaient à l’ordre du jour&nbsp;: celui de la qualité et le défi de la quantité. Aujourd’hui, sur le plan de la qualité, la présence dans les grandes surfaces et en masse de produits transformés localement par les groupements de femmes est un acte significatif d’avancée majeure comparé à l’année de référence. On peut aussi dire de même sur l’export. Aujourd’hui, les femmes exportent partout dans le monde en respectant les normes les plus exigeantes. Sur le plan de la quantité aussi, en mettant en place des structures de facilitation à l’accès aux équipements de production, le défi de produire en masse est quelque part réglé avec tout ce que cela a comme impact positif au niveau de la balance commerciale.</p>



<p>Dans le futur immédiat, le seul défi qui reste est la conquête de nouveaux marchés pour en tirer le maximum de profit d’abord au niveau individuel et ensuite sur le plan de la macroéconomie. Potentiellement<strong>, le Sénégal est un marché de 18 millions de consommateurs, l’UEMOA de 148 millions et la CEDEAO de 440 millions ainsi que les énormes opportunités qu’offrent la ZLECAF.</strong> De ce fait, des stratégies offensives de captation et de renforcement de nouveaux marchés doivent être pensées. Celles-ci doivent cependant, être pensées avec organisation et méthode pour plus de maîtrise.</p>



<p><strong>Célébrer le centenaire du Président Wade, c’est aussi marquer la liberté économique des femmes</strong></p>



<p><strong>Abdoulaye SECK</strong></p>



<p><strong>Administrateur du Fonds national </strong><strong>de Promotion de l’Entrepreneuriat féminin</strong></p>
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		<title>CEDEAO : le Général Birame Diop en pôle position pour diriger la Commission</title>
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		<pubDate>Sun, 31 May 2026 15:00:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>‎Le président de la République, Bassirou Diomaye Faye, a décidé de proposer au Sommet des Chefs d&#8217;État et de Gouvernement de la Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) prévu en juillet 2026, la candidature du Général d&#8217;armée aérienne (2S) Birame Diop, ministre des Forces Armées de la République du Sénégal,  à la [&#8230;]</p>
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<p><br>‎Le président de la République, Bassirou Diomaye Faye, a décidé de proposer au Sommet des Chefs d&rsquo;État et de Gouvernement de la Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) prévu en juillet 2026, la candidature du Général d&rsquo;armée aérienne (2S) Birame Diop, ministre des Forces Armées de la République du Sénégal,  à la présidence de la Commission de la dite organisation.<br>‎<br>‎C&rsquo;est du moins ce que nous apprend un communiqué du ministère de l’Intégration africaine,  des Affaires étrangères et des Sénégalais de l’Extérieur, parvenu à espacedev.<br>‎Cette candidature traduit, selon notre source, la volonté du Sénégal de mettre à la disposition de notre communauté sous-régionale une personnalité de grande valeur, reconnue pour son leadership, son intégrité, son expérience du commandement et sa profonde connaissance des enjeux de paix, de sécurité, de gouvernance et d&rsquo;intégration régionale.<br>‎<br>‎ »Le Général Birame Diop possède un parcours remarquable au service du Sénégal, de l&rsquo;Afrique et de la communauté internationale. Il a auparavant exercé, entre autres fonctions, celles de Chef d&rsquo;état-major général des Armées, de Chef d&rsquo;état-major particulier du président de la République ainsi que de Chef d&rsquo;état-major de l&rsquo;Armée de l&rsquo;air », explique le communiqué.<br>‎<br>‎Son expertise internationale a été, selon le même texte, consacrée par sa nomination comme Conseiller militaire du Secrétaire général des Nations unies auprès du Département des opérations de paix, où il a contribué à l&rsquo;élaboration et à la mise en œuvre des politiques de prévention des conflits, de maintien de la paix et de consolidation de la sécurité internationale. Il a, pendant plusieurs années, accompagné, à travers le Continent, le Centre d’Etudes Stratégiques pour l’Afrique ( CESA), comme Facilitateur et Conférencier, dans la formation de hauts cadres civils et militaires africains sur les problématiques de Paix, de Développement, de Sécurité et de Défense.<br>‎<br>‎Le Général Diop a mené des recherches sur l’importante question de la Réforme du Secteur de Sécurité en Afrique sub-saharienne au National Endowment for Democracy et au Woodrow Wilson Center à Washington DC.<br>‎<br>‎Il a également mis en place l&rsquo;Institut africain pour le secteur de la sécurité, institution de référence dédiée au renforcement des capacités stratégiques du continent et qui est devenue par la suite Partners Senegal. Avec ces deux institutions, il a participé à de nombreux travaux sur la promotion d’une gestion participative et inclusive de la sécurité en Afrique. Sous l’égide d’organisations Internationales comme l’Union Européenne et le Programme des Nations Unies pour le Développement, le Général Diop a contribué, de manière déterminante, aux processus de réforme du secteur de sécurité, initiés dans plusieurs pays du Continent, en y encadrant les équipes chargées  de l’élaboration des Politiques Nationales de Défense et de Sécurité (PNDS).<br>‎<br>‎Titulaire d&rsquo;une formation militaire de très haut niveau acquise notamment à l&rsquo;École royale de l&rsquo;air de Marrakech, à l&rsquo;Air University des États-Unis et à l&rsquo;École de guerre de Paris, le Général Birame Diop poursuit également des travaux académiques en diplomatie et relations internationales.<br>‎<br>‎ »Dans un contexte régional marqué par des défis sécuritaires, politiques, économiques et institutionnels sans précédent, le Sénégal est convaincu que l&rsquo;expérience, la vision stratégique, le sens du dialogue et l&rsquo;engagement panafricain du Général Birame Diop constituent des atouts majeurs pour renforcer l&rsquo;efficacité de la Commission de la CEDEAO et accompagner les ambitions de paix, de stabilité, de prospérité et d&rsquo;intégration de notre espace communautaire, précise le communiqué.<br>‎<br>‎Toutes choses qui poussent le Gouvernement du Sénégal à exprimer sa confiance dans la capacité du Général Birame Diop à servir avec compétence, impartialité et dévouement les idéaux et les objectifs de la CEDEAO, au bénéfice de l&rsquo;ensemble des peuples de la région.</p>



<p><strong>espacedev</strong></p>
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		<title>Sécurité collaborative : l’acte posé par TAATAAN pour une gouvernance territoriale renforcée</title>
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		<pubDate>Fri, 15 May 2026 23:50:33 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>La sécurité collaborative et la gouvernance des territoires a été au centre d’un séminaire organisé, les 12 et 13 mai à Dakar, par l’ONG TAATAAN, en partenariat avec la Fondation Konrad Adenauer (FKA) et la Direction Générale de l’Administration Territoriale (DGAT) du ministère de l’Intérieur et de la Sécurité publique. Cette rencontre de grande envergure [&#8230;]</p>
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<p>La sécurité collaborative et la gouvernance des territoires a été au centre d’un séminaire organisé, les 12 et 13 mai à Dakar, par l’ONG TAATAAN, en partenariat avec la Fondation Konrad Adenauer (FKA) et la Direction Générale de l’Administration Territoriale (DGAT) du ministère de l’Intérieur et de la Sécurité publique.</p>



<p>Cette rencontre de grande envergure a réuni autorités administratives, forces de défense et de sécurité, élus locaux, organisations communautaires de base, organisation de la société civile, experts, entre autres, autour des enjeux liés à la coproduction de la sécurité au Sénégal.</p>



<p>Selon l’ONG TAATAAN, les parties prenantes ont échangé sur les mécanismes permettant de renforcer la sécurité de proximité, d’améliorer la coordination entre les acteurs territoriaux et de promouvoir une participation citoyenne encadrée et efficace. Les discussions ont également porté, selon la même source, sur l’institutionnalisation des cadres de concertation locale, le rôle des collectivités territoriales dans la prévention des risques ainsi que les perspectives d’intégration de la sécurité collaborative dans les politiques publiques territoriales.</p>



<p>La même source nous apprend que les panels ont permis de mettre en lumière plusieurs expériences et approches innovantes, notamment celle du Programme SEN Résilience qui intervient dans les régions de Tambacounda et Kédougou. Un exemple de collaboration entre autorités administratives, forces de défense et de sécurité, élus locaux et acteurs des collectivités territoriales dans la prévention et la gestion des vulnérabilités territoriales.</p>



<p>À travers l’organisation de cet atelier, l’ONG TAATAAN réaffirme son engagement en faveur du renforcement de la gouvernance territoriale, de la participation citoyenne et de la résilience communautaire, en contribuant à la création d’espaces de dialogue multi-acteurs au service du développement et de la stabilité des territoires.</p>



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<p><strong>Espacedev</strong></p>
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		<title>Ressources naturelles : Prospérité partagée ou fracture sociale</title>
		<link>https://espacedev.net/2026/05/12/ressources-naturelles-prosperite-partagee-ou-fracture-sociale/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 May 2026 11:15:09 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Gouvernance des ressources naturelles]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La 43ème session plénière du Haut conseil du dialogue social (HCDS), ouverte, lundi à Saly, a porté sur la gouvernance des ressources naturelles au Sénégal. Il ressort de cette session que ces ressources peuvent être source de prospérité partagée, mais aussi cause d&#8217;une fracture sociale. Avec l&#8217;entrée en production du champ pétrolier de Sangomar et [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>La 43<sup>ème</sup> session plénière du Haut conseil du dialogue social (HCDS), ouverte, lundi à Saly, a porté sur la gouvernance des ressources naturelles au Sénégal. Il ressort de cette session que ces ressources peuvent être source de prospérité partagée, mais aussi cause d&rsquo;une fracture sociale.</p>



<p>Avec l&rsquo;entrée en production du champ pétrolier de Sangomar et l&rsquo;exploitation du gaz de GTA (Grand Tortue Ahmeyim) que nous partageons avec la Mauritanie, le Sénégal franchit une étape importante de son développement. Seulement, il y a lieu d&rsquo;éviter que ces ressources naturelles soient des sources de conflits et de facture sociale.</p>



<p>« Cette nouvelle réalité ouvre d&rsquo;immenses perspectives économiques, budgétaires et industrielles. Mais elle soulève également des exigences accrues de gouvernance transparente, d&rsquo;inclusion sociale et de préservation de la cohésion », a déclaré Thialy Faye, chargé de la gouvernance à l&rsquo;ITIE, (Initiative pour la transparence des industries extractives).</p>



<p> » Lorsque les ressources naturelles ne sont pas gouvernées de manière transparente et équitable, elles peuvent être sources de tensions, d&rsquo;inégalités, de fragilisation institutionnelle. La gouvernance des ressources extractives ne peut être efficace sans dialogue, sans confiance et sans accès à une information fiable. C&rsquo;est dans &nbsp;&nbsp;dynamique que s&rsquo;inscrit l&rsquo;ITIE », ajoute M Faye au cours de cette session du HCDS.</p>



<p>Le secteur extractif fait face à trois défis. Il s’agit d’abord d’assurer une répartition équitable des retombées des entreprises&nbsp;; ensuite faire en sorte que l&rsquo;exploitation des ressources profitent aux entreprises locales (contenu local)&nbsp;; enfin, gérer les conflits et les impacts.</p>



<p>« Nous nous réjouissons de cette 43<sup>ème</sup> session plénière qui nous permet d’avoir une mise à niveau sur la question centrale qui est le contenu local. Lequel contenu local est valorisé par la Déclaration de l&rsquo;OIT sur les principes tripartites pour les entreprises multilatérales. Celles-ci doivent participer à l&rsquo;économie et au développement des pays où elles sont implantées » a déclaré Mame Khar Basse, la Présidente de la Commission sur la Déclaration de l&rsquo; OIT du HCDS</p>



<p>Aboubakry KANE</p>
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		<title>Faire de l’eau une priorité stratégique du développement durable : le Sénégal porte la voix de l’Afrique à Washington</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Apr 2026 06:42:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>En marge des Assemblées de printemps du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, le ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement, Dr Cheikh Tidiane Dièye, a pris part à la rencontre de haut niveau « Unlocking Capital for Africa’s Water Security and Sanitation », organisée par l’Agence de Développement de l’Union africaine [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>En marge des Assemblées de printemps du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, le ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement, Dr Cheikh Tidiane Dièye, a pris part à la rencontre de haut niveau « Unlocking Capital for Africa’s Water Security and Sanitation », organisée par l’Agence de Développement de l’Union africaine (AUDA-NEPAD).</p>



<p>Dans un contexte marqué par l’urgence climatique et les défis croissants d’accès aux services essentiels, le ministre sénégalais a salué la qualité du dialogue engagé et appelé à un changement d’échelle dans la mobilisation des financements en faveur du secteur de l’eau et de l’assainissement en Afrique.</p>



<p>Le Sénégal a, à cette occasion, partagé les avancées de son Compact Eau, un programme structurant fondé sur des réformes ambitieuses, des investissements stratégiques et une ouverture renforcée aux partenariats public-privé, visant à accélérer la mobilisation de financements et à bâtir des systèmes d’eau et d’assainissement résilients et durables, au bénéfice des populations, note un post du ministère sur sa page facebook.</p>



<p>En sa qualité de président du Conseil des ministres africains de l’eau (AMCOW), Dr Cheikh Tidiane Dièye a insisté sur la nécessité de traduire les engagements continentaux notamment la Vision africaine de l’eau et l’Agenda 2063, en projets concrets, bancables et à fort impact.</p>



<p>Il a également mis en perspective la Conférence des Nations Unies sur l’eau de 2026, coorganisée par le Sénégal et les Émirats arabes unis, comme une opportunité majeure pour accélérer les investissements et produire des résultats tangibles vers l’atteinte de l’ODD 6 d’ici 2030.</p>



<p>Ainsi, le Sénégal réaffirme ainsi son engagement à faire de l’eau un pilier des dynamiques de développement durable et de résilience en Afrique.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="682" src="https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-1024x682.jpg" alt="" class="wp-image-6534" srcset="https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-1024x682.jpg 1024w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-300x200.jpg 300w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-768x512.jpg 768w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-1536x1023.jpg 1536w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-150x100.jpg 150w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-696x464.jpg 696w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-1068x711.jpg 1068w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2-1920x1279.jpg 1920w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/04/Hydraulique-2.jpg 2048w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p><strong>Espacedev</strong></p>
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		<title>Sécurité hydrique : le Sénégal présente son Compact Eau 2026-2030 à Washington</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2026 11:37:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[DÉVELOPPEMENT DURABLE]]></category>
		<category><![CDATA[Droits humains]]></category>
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		<category><![CDATA[Gouvernance des ressources naturelles]]></category>
		<category><![CDATA[UNE]]></category>
		<category><![CDATA[Banque mondiale]]></category>
		<category><![CDATA[compact eau]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En marge des Réunions de printemps du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, le&#160;Sénégal a présenté, mercredi 15 avril 2026, son Compact Eau 2026-2030 à l’occasion du lancement de l’initiative « Water Forward ». Portée par le Groupe de la Banque mondiale, cette initiative vise à améliorer la sécurité de l’eau [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>En marge des Réunions de printemps du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, le&nbsp;Sénégal a présenté, mercredi 15 avril 2026, son Compact Eau 2026-2030 à l’occasion du lancement de l’initiative « Water Forward ».</p>



<p>Portée par le Groupe de la Banque mondiale, cette initiative vise à améliorer la sécurité de l’eau pour un milliard de personnes à l’horizon 2030.</p>



<p>Selon un communiqué du ministère de l&rsquo;Hydraulique et de l&rsquo;Assainissement parvenu à espacedev, la présentation s’est tenue en présence du Président du Groupe de la Banque mondiale, du Secrétaire général des Nations Unies ainsi que de hauts représentants de gouvernements et d’institutions internationales.</p>



<p>La délégation sénégalaise présente à cette réunion a été conduite par M. Cheikh Diba, ministre des Finances et du Budget, Dr Abdourahmane Sarr, ministre de l’Économie, du Plan et de la Coopération, et Dr Cheikh Tidiane Dieye, ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement.</p>



<p>Ce Compact consacre, selon notre source, cette orientation de faire de l’eau un pilier central de la trajectoire de développement économique et social du Sénégal.</p>



<p>Ainsi, le programme 2026-2030 fixe des objectifs structurants que&nbsp;:</p>



<p>• la mobilisation de près de 7 milliards USD ;</p>



<p>• l&rsquo;accès universel à l’eau potable à l’horizon 2030 ;</p>



<p>• la transformation du secteur de l’assainissement ;</p>



<p>• le renforcement de la résilience face aux changements climatiques.</p>



<p>A en croire le ministère, la mise en œuvre de ce compact repose sur une combinaison de réformes, d’investissements à grande échelle, de mécanismes de financement innovants et de partenariats renforcés notamment avec le secteur privé.</p>



<p>« Face à l’intensification des défis liés à l’eau, les Compacts nationaux constituent des instruments opérationnels pour aligner les priorités, mobiliser les ressources et accélérer l’exécution des politiques publiques », explique le communiqué.</p>



<p>Toute chose qui fait que le Sénégal entend ainsi inscrire durablement le secteur de l’eau comme un levier central de transformation en cohérence avec la Vision Sénégal 2050, l’Agenda 2030 et l’Agenda 2063 tout en contribuant aux préparatifs de la Conférence des Nations Unies sur l’Eau 2026.</p>



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<p><strong>Espacedev</strong></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Crise climatique : qui devrait payer ?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Apr 2026 11:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[DÉVELOPPEMENT DURABLE]]></category>
		<category><![CDATA[Droits humains]]></category>
		<category><![CDATA[Environnement]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance des ressources naturelles]]></category>
		<category><![CDATA[UNE]]></category>
		<category><![CDATA[accord de paris]]></category>
		<category><![CDATA[carbone]]></category>
		<category><![CDATA[Climat]]></category>
		<category><![CDATA[COP21]]></category>
		<category><![CDATA[Crise climatique]]></category>
		<category><![CDATA[financements climatiques]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Qu’est-ce que les financements climatiques ? Les financements climatiques désignent l’argent que les pays développés s’engagent à verser aux pays en développement pour lutter contre le changement climatique. Adopté dans le cadre de l’Accord de Paris (COP21), ce mécanisme repose sur un principe de justice climatique : ceux qui ont le plus contribué au réchauffement [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><strong>Qu’est-ce que les financements climatiques ?</strong></p>



<p>Les financements climatiques désignent l’argent que les pays développés s’engagent à verser aux pays en développement pour lutter contre le changement climatique. Adopté dans le cadre de l’Accord de Paris (COP21), ce mécanisme repose sur un principe de justice climatique : ceux qui ont le plus contribué au réchauffement doivent soutenir les plus vulnérables. Pourtant, entre promesses non tenues, chiffres gonflés et débats diplomatiques relancés jusqu’à la COP29 de Bakou, la question reste entière : comment financer réellement une transition juste et mondiale ?</p>



<p><strong>Quel est l’objectif des financements climatiques ?</strong></p>



<p>L’objectif est triple pour les pays en voie de développement :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Adopter des trajectoires bas-carbone</strong> et sortir de la dépendance des énergies fossiles</li>



<li><strong>S’adapter </strong>aux effets déjà présents du changement climatique</li>



<li><strong>Réparer</strong> les pertes et dommages irréversibles causés par une crise dont ces pays ne sont pas responsables</li>
</ul>



<p>Ce mécanisme repose sur un principe de justice climatique : ceux qui ont le plus contribué au dérèglement climatique et qui disposent des moyens d’agir doivent soutenir ceux qui en subissent les conséquences les plus graves. Par ailleurs, ces financements sont essentiels pour envoyer des signaux politiques forts sur la nécessité d’une transition mondiale juste et rapide hors des énergies fossiles. Les pays les plus riches, qui disposent des moyens technologiques et financiers, doivent soutenir les autres dans cette transition. On ne peut demander aux pays les plus vulnérables de changer sans l’appui de ceux qui en ont les moyens et portent la responsabilité historique.</p>



<p>C’est dans le cadre de l’Accord de Paris, à la COP21, que ce principe de justice climatique&nbsp;a été adopté par l’ensemble des pays. Il s’appuie sur deux notions centrales de l’Accord et du droit climatique international :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Les “<strong>responsabilités communes mais différenciées</strong>” : tous les pays sont concernés, mais pas dans la même mesure.</li>



<li>Les “<strong>capacités respectives</strong>” : chaque État agit selon ses moyens économiques et techniques.</li>
</ul>



<p><strong>Tensions géopolitiques autour des financements climat</strong></p>



<p>La question des financements climatiques alimente de fortes tensions diplomatiques entre les pays.&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>D’un côté, les pays les plus riches estiment que les attentes dépassent leurs capacités financières et politiques.</li>



<li>De l’autre côté, de nombreux pays en développement dénoncent un manque de soutien. Ils estiment que leurs efforts pour lutter contre le réchauffement climatique dépendent directement des financements climatiques qu’ils reçoivent. Beaucoup sont déjà écrasés par la dette et n’ont plus les moyens de<strong> renforcer leurs politiques climatiques. </strong></li>
</ul>



<p><strong>On a donc un problème de justice, mais aussi un enjeu global dans la lutte contre le réchauffement climatique.&nbsp;</strong></p>



<p><strong>Financements climatiques au fil des COP</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>COP15 (Copenhague, 2009) : Les pays développés s’engagent à “mobiliser conjointement 100 milliards de dollars par an d’ici à 2020” pour répondre aux besoins des pays en développement dans la lutte contre le changement climatique.</li>



<li>COP16 (Cancún, 2010) : Les pays précisent les modalités de mise en œuvre de cet objectif et instaurent des mécanismes de suivi pour en assurer la transparence.</li>



<li>COP21 (Paris, 2015) : Les pays décident de prolonger l’objectif des 100 milliards par an jusqu’en 2025, pour assurer une continuité des engagements financiers.</li>



<li>COP29 (Bakou, 2024) : Les pays s’accordent pour remplacer l’objectif des 100 milliards de dollars par an par un nouvel engagement fixé à 300 milliards de dollars par an.</li>
</ul>



<p>Ce montant reste cependant inférieur aux attentes des pays en développement, qui estiment que &#8230;</p>



<p>(&#8230;) Pour lire la suite, cliquez sur : <a href="https://www.oxfamfrance.org/climat-et-energie/crise-climatique-qui-devrait-payer/">https://www.oxfamfrance.org/climat-et-energie/crise-climatique-qui-devrait-payer/</a></p>
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		<title>‎Actes officiels et mémoire de l&#8217;Etat : le regard de l&#8217;archiviste</title>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 10:08:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Dans toute civilisation politique, l’État se reconnaît d’abord à ses écrits. Les décrets, arrêtés, circulaires et correspondances administratives ne sont pas de simples feuilles de papier : ils incarnent l’autorité publique. Ils portent la parole de la République et inscrivent l’action des institutions dans la durée. Or, au Sénégal comme ailleurs, il arrive trop souvent [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Dans toute civilisation politique, l’État se reconnaît d’abord à ses écrits. Les décrets, arrêtés, circulaires et correspondances administratives ne sont pas de simples feuilles de papier : ils incarnent l’autorité publique. Ils portent la parole de la République et inscrivent l’action des institutions dans la durée. Or, au Sénégal comme ailleurs, il arrive trop souvent que la rédaction des actes administratifs néglige les formes qui garantissent leur solennité et leur légitimité.<br>‎<br>‎Il est temps de rappeler une vérité fondamentale : les actes officiels obéissent à une tradition très ancienne, étudiée par la science de la Diplomatique qui fait partie de la formation des archivistes. Depuis l’Antiquité jusqu’aux administrations contemporaines, les documents de pouvoir ont toujours été structurés selon des règles précises. Ces règles ne sont pas de simples conventions stylistiques. Elles sont l’expression même de l’ordre institutionnel.<br>‎<br>‎Dans l’Empire romain, les actes étaient émis sous l’autorité de l’empereur, notamment sous le patronage de Auguste. Dans les sociétés musulmanes, les documents s’ouvrent traditionnellement par la Basmala, qui place l’acte sous l’invocation divine. Dans l’Europe médiévale, les chartes commençaient souvent par In nomine Dei. Dans tous les cas, l’acte officiel était placé sous un principe supérieur qui lui conférait autorité et légitimité.<br>‎<br>‎Dans la République du Sénégal, ce principe existe également. Il est inscrit dans notre devise nationale : Un Peuple – Un But – Une Foi. Cette devise, associée aux armoiries de l’État, constitue le patronage symbolique sous lequel sont produits les actes publics. Elle rappelle que toute décision administrative s’inscrit dans un projet collectif et dans l’unité nationale.<br>‎<br>‎Or, trop souvent, dans certaines correspondances administratives, ces principes élémentaires sont ignorés : armoiries absentes ou mal reproduites, en-têtes approximatifs, décisions rédigées sans structure claire, signatures ou validations insuffisamment formalisées. Ces négligences ne sont pas anodines. Elles affaiblissent la lisibilité de l’action publique et, à terme, la crédibilité de l’administration.<br>‎<br>‎La tradition diplomatique distingue pourtant clairement trois grandes parties dans tout acte officiel.<br>‎<br>‎D’abord, le protocole initial, qui identifie l’autorité et le destinataire : l’intitulation de l’auteur de l’acte, l’adresse au destinataire, et les formules d’ouverture qui placent le document sous l’autorité de l’institution.<br>‎<br>‎Ensuite vient le corps de l’acte, où s’exprime la décision administrative : le préambule qui explique l’esprit de la décision, l’exposé des circonstances, puis le dispositif — le cœur juridique du texte — où sont énoncées les mesures prises.<br>‎<br>‎Enfin, l’eschatocole, ou protocole final, qui garantit l’authenticité du document : la date, la signature de l’autorité compétente, les cachets officiels et les éléments de validation.<br>‎<br>‎Cette architecture n’est pas un vestige du passé. Elle constitue encore aujourd’hui la grammaire universelle des actes de l’État.<br>‎<br>‎Respecter ces formes, c’est affirmer la continuité institutionnelle de la République. C’est aussi garantir la sécurité juridique des décisions administratives et préserver la mémoire documentaire de l’État pour les générations futures. Car, les archives de demain se fabriquent aujourd’hui.<br>‎<br>‎Chaque document produit par une administration sénégalaise deviendra un jour une source pour l’histoire du pays. Les historiens, les juristes, les citoyens de demain liront ces actes pour comprendre comment l’État sénégalais gouvernait, décidait et agissait.<br>‎<br>‎C’est pourquoi la rédaction administrative ne doit jamais être improvisée. Elle exige rigueur, respect des symboles républicains et conscience de la responsabilité historique qui incombe à tout agent public.<br>‎<br>‎Dans une République moderne, la qualité de l’écrit administratif est aussi une question de souveraineté et de dignité de l’État.<br>‎<br>‎Il appartient donc aux administrateurs, aux directeurs de services et à tous les agents publics de veiller scrupuleusement au respect des armoiries, de la devise nationale et des règles fondamentales de rédaction des actes officiels.<br>‎<br>‎Car lorsqu’un document est bien rédigé, bien structuré et correctement authentifié, ce n’est pas seulement un texte administratif : c’est la République elle-même qui parle.<br><strong>‎Par Adama Aly PAM</strong></p>
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		<title>Journée mondiale de l&#8217;eau : l&#8217;Afrique réaffirme son engagement vers un avenir hydrique durable</title>
		<link>https://espacedev.net/2026/03/23/journee-mondiale-de-leau-lafrique-reaffirme-son-engagement-vers-un-avenir-hydrique-durable/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Mar 2026 17:07:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>‎À l’occasion de la Journée mondiale de l’eau 2026, le ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement, Dr Cheikh Tidiane Dieye, Président du Conseil des ministres africains chargés de l’Eau (AMCOW), a pris part en ligne, ce 23 mars 2026, à l’événement « Commemorating World Water Day 2026 ».‎‎A cette occasion, le ministre est revenu sur [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>‎À l’occasion de la Journée mondiale de l’eau 2026, le ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement, Dr Cheikh Tidiane Dieye, Président du Conseil des ministres africains chargés de l’Eau (AMCOW), a pris part en ligne, ce 23 mars 2026, à l’événement « Commemorating World Water Day 2026 ».<br>‎<br>‎A cette occasion, le ministre est revenu sur le lancement récent de la Vision africaine de l’eau 2063. Un cadre stratégique continental porté par l’Union africaine qui vise à faire de l’eau un levier structurant de développement, de stabilité et de prospérité pour le continent.<br>‎<br>‎Cette édition qui est placée sous le thème « Eau et genre » a mis en lumière la nécessité d’intégrer pleinement les principes d’équité, d’inclusion et de justice sociale dans la gouvernance de l’eau.<br>‎Suffisant pour que le ministre insiste, lors de son intervention, sur la nécessité de garantir un accès équitable aux ressources, de renforcer le pouvoir d’agir des femmes, des jeunes et des communautés et d’intégrer de manière systématique la dimension genre dans la gestion intégrée des ressources en eau (GIRH), les politiques d’assainissement circulaire ainsi que les mécanismes de coopération notamment transfrontaliers.<br>‎Le moment était venu, pour lui, de rappeler que l’autonomisation des femmes et des filles constitue un levier déterminant pour accélérer la réduction de la pauvreté, soutenir la croissance économique et renforcer la résilience des sociétés africaines face aux effets du changement climatique.<br>‎<br>‎Dans cette dynamique, le Sénégal, en sa qualité de Président en exercice de l’AMCOW et coprésident de la Conférence des Nations Unies sur l’eau 2026, entend, toujours selon Cheikh Tidiane Dieye, porter une voix africaine forte, cohérente et unifiée sur la scène internationale en vue d’accélérer l’atteinte de l’Objectif de développement durable n°6 (ODD 6).</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="502" src="https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-1024x502.jpg" alt="" class="wp-image-6360" srcset="https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-1024x502.jpg 1024w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-300x147.jpg 300w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-768x377.jpg 768w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-1536x754.jpg 1536w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-150x74.jpg 150w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-696x341.jpg 696w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952-1068x524.jpg 1068w, https://espacedev.net/wp-content/uploads/2026/03/691952.jpg 1600w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



<p><strong>Espacedev</strong><br>‎</p>
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		<title>Parcelles Assainies : comment les femmes de l&#8217;ASERGMV ont fait de l&#8217;école un terrain d&#8217;avenir</title>
		<link>https://espacedev.net/2026/03/19/parcelles-assainies-comment-les-femmes-de-lasergmv-ont-fait-de-lecole-un-terrain-davenir/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Mar 2026 11:15:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[DÉVELOPPEMENT DURABLE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les femmes de l&#8217;Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte (ASERGMV) ont organisé, mardi 17 mars 2026, une journée de reboisement à l&#8217;école élémentaire de l&#8217;Unité 16 des Parcelles Assainies, en partenariat avec la collectivité locale. L&#8217;événement s&#8217;inscrit dans le cadre du mois international des droits de la femme et du [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Les femmes de l&rsquo;Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte (ASERGMV) ont organisé, mardi 17 mars 2026, une journée de reboisement à l&rsquo;école élémentaire de l&rsquo;Unité 16 des Parcelles Assainies, en partenariat avec la collectivité locale. L&rsquo;événement s&rsquo;inscrit dans le cadre du mois international des droits de la femme et du thème retenu cette année par l&rsquo;ONU : « Droits, justice et action pour toutes les femmes et les filles ».</p>



<p><strong>Une initiative ancrée dans les missions de l&rsquo;agence</strong></p>



<p>L&rsquo;idée de tenir cette journée dans une école répond à une volonté pédagogique affirmée. Pour Adja Cissé, présidente de l&rsquo;amicale du personnel de l&rsquo;ASERGMV, le choix du cadre scolaire va bien au-delà du symbole : « Nous avons voulu organiser une activité de reboisement dans une école pour montrer aux élèves et à toute la commune que cette action fait partie de nos missions régaliennes, et pour permettre aux enfants de mieux comprendre ce qu&rsquo;est la Grande Muraille Verte ».</p>



<p>L&rsquo;ASERGMV, placée sous la tutelle du ministère de l&rsquo;Environnement et de la Transition écologique, a pour mission la restauration des écosystèmes naturels et le renforcement de la résilience des communautés face aux effets du changement climatique. En s&rsquo;implantant dans les écoles, l&rsquo;agence entend ancrer la culture du reboisement dès le plus jeune âge et élargir son rayonnement au-delà des zones rurales où elle intervient habituellement.</p>



<p><strong>L&rsquo;Unité 16, un quartier qui méritait d&rsquo;être choisi</strong></p>



<p>Le choix de l&rsquo;école élémentaire de l&rsquo;Unité 16 n&rsquo;est&nbsp;pas anodin. Le maire des Parcelles Assainies, Djamil Sané, explique que ce quartier s&rsquo;est distingué par l&rsquo;engagement spontané de ses habitants. « Il y a un jeune homme qui s&rsquo;appelle Pape Laye, qui habite ici, qui achète des arbres pour les planter sans aucun soutien extérieur. Ça m&rsquo;a poussé à dire que c&rsquo;est un quartier référence, une population qui se prend en charge pour le bien-être de la commune et l&rsquo;amélioration de son cadre de vie », témoigne-t-il.</p>



<p>Le maire rappelle, par ailleurs, le contexte qui l&rsquo;a conduit à faire du verdissement une priorité depuis son arrivée à la tête de la commune en 2022 : « Nous avons relevé, statistiques à l&rsquo;appui, que les Parcelles Assainies ne comptaient que 523 arbres. Et si vous regardez autour de vous, le béton est omniprésent ». Depuis, la mairie multiplie les partenariats avec l&rsquo;ASERGMV pour planter des arbres dans les espaces publics, les écoles et les quartiers de la commune.</p>



<p><strong>Le Peltophorum, une espèce choisie pour ses vertus</strong></p>



<p>Sur le plan technique, l&rsquo;espèce retenue pour ce reboisement est le Peltophorum. Le Dr Sekouna Diatta, directeur général de l&rsquo;ASERGMV, en a détaillé les atouts devant les élèves réunis pour l&rsquo;occasion : « Le Peltophorum va croître très rapidement et produire beaucoup de feuilles, donc de l&rsquo;ombre. Mais au-delà de l&rsquo;ombre, ses feuilles en tombant amélioreront le taux de matière organique dans ce sol sablonneux des Parcelles Assainies, lui permettant de mieux retenir l&rsquo;eau ».</p>



<p>Le directeur général a également insisté sur la dimension éducative de l&rsquo;acte planté : « Au-delà du geste symbolique, c&rsquo;est l&rsquo;éducation environnementale. On ne peut rien faire sans les arbres. Et la leçon donnée aujourd&rsquo;hui dans cet établissement va constituer un élément déclencheur pour l&rsquo;ensemble des écoles des Parcelles Assainies, qui donneront un exemple à leurs collègues de l&rsquo;ensemble du Sénégal ». Il a cependant rappelé la condition sine qua non de toute opération de reboisement réussie : « Ça ne sert à rien de planter 1 000 arbres et de ne pas les suivre ».</p>



<p>Sur ce point précis, l&rsquo;école de l&rsquo;Unité 16 rassure. Yangor Dione, adjointe du directeur de l&rsquo;établissement, décrit une organisation rodée de longue date : « Dans notre école, chaque classe a ses arbres, suivis quotidiennement. Chaque matin, avant d&rsquo;entrer en classe, les élèves les arrosent. On n&rsquo;a pas de problème de suivi ». Elle voit dans cette journée une prolongation naturelle de ce qui se fait déjà au quotidien : « On a montré aux élèves qu&rsquo;on a besoin d&rsquo;arbres pour manger, pour se soigner, pour s&rsquo;habiller. L&rsquo;éducation, ce n&rsquo;est pas seulement dans les classes ».</p>



<p>La journée a également mis en lumière le rôle central des femmes de l&rsquo;ASERGMV dans les opérations de reboisement menées à travers le pays. Le Dr Sékouna Diatta a tenu à leur rendre hommage : « Les actions les plus réussies de l&rsquo;agence sur le terrain sont celles que mènent les femmes. Ce n&rsquo;est pas une surprise. Même dans nos familles, si on doit dire la vérité, elles en sont le pilier ». Des jeunes du programme&nbsp;<em>Xeyu Ndaw Ñi</em>&nbsp;ont également participé à l&rsquo;opération, aux côtés des femmes de l&rsquo;amicale.</p>



<p><strong>Alioune Badara DIATTA</strong></p>
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