En 2025, la production record des énergies fossiles (pétrole, charbon, gaz) a été responsable de 35% des émissions de méthane d’origine humaine, un total estimé à 124 millions de tonnes, selon un communiqué de l’AIE.

Elle dévoile lundi son rapport annuel « Global Methane Tracker » à l’occasion d’une réunion internationale à Paris, dans le cadre de la présidence française du G7.

En présence de ministres, acteurs économiques et financiers, scientifiques, etc., « cette rencontre vise à accélérer la mobilisation mondiale dans les principaux secteurs émetteurs : énergie, déchets et agriculture », selon le ministère français de la Transition écologique.

Inodore et invisible, le méthane est le principal composant du gaz naturel qui s’échappe notamment des gazoducs, des vaches et des décharges. Environ 580 millions de tonnes d’émissions sont rejetées chaque année dans le monde, dont 60% imputables à l’activité humaine, l’agriculture en tête, suivie de l’énergie.

Doté d’un pouvoir de réchauffement bien supérieur à celui du CO2, il est responsable d’environ 30% de la hausse de la température mondiale depuis la révolution industrielle, mais étant d’une durée de vie plus courte, sa réduction offre des «  bénéfices climatiques significatifs à court terme  », rappelle l’AIE.

En légère hausse (121 Mt en 2024), les émissions liées au secteur fossile restent proches du record de 2019, dominées par le pétrole (45 Mt), suivi du charbon (43 Mt) et du gaz (36 Mt).

Il n’y a « aucun signe que les émissions mondiales de méthane liées à l’énergie aient diminué en 2025 », souligne l’AIE, malgré un engagement signé par une centaine de pays en 2021, dont ceux de l’Union européenne et les Etats-Unis, pour réduire le méthane, et une accélération de la mobilisation du secteur fossile ces dernières années.

La France souhaite surtout « que les entreprises s’engagent plus sur cette question qu’elles ne le font aujourd’hui », a souligné la ministre de la Transition écologique Monique Barbut lors d’une conférence de presse fin avril.

Peu coûteux à réduire

Dans l’industrie pétrogazière, le méthane s’échappe par des fuites au niveau de vannes, de gazoducs, lors d’opérations de dégazage direct dans l’air ou de torchage inefficace (combustion incomplète du gaz) sur des installations.

Des solutions éprouvées, comme la détection et la réparation des fuites ou l’arrêt du torchage, permettraient d’éviter 30% des émissions provenant des activités liées aux combustibles fossiles, « à coût nul », le gaz capturé pouvant être revendu. L’AIE relève que la récupération de ce gaz gaspillé permettrait de…

(…) Pour lire la suite, cliquez sur : https://www.france24.com/fr/info-en-continu/20260504-climat-la-lutte-contre-le-m%C3%A9thane-possible-solution-%C3%A0-la-crise-%C3%A9nerg%C3%A9tique-selon-l-aie

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Pire encore, alors que la justice climatique exigerait que ces financements soient principalement constitués de dons, cet argent prend souvent la forme de prêts. Les pays en développement remboursent désormais davantage aux pays riches qu’ils ne reçoivent en prêts climatiques : pour chaque 5 dollars reçus, ils en remboursent 7. Ce qui transforme l’aide climatique en piège de dette.

Financements climat : les chiffres-clés

• Les pays riches affirment avoir mobilisé 116 milliards de dollars de financements climatiques en 2022, mais la valeur réelle se situe entre 28 à 35 milliards de dollars, soit moins d’un tiers de la somme annoncée.
• Près des deux tiers de ces financements ont été accordés sous forme de prêts, souvent à des taux d’intérêt standards, sans conditions préférentielles.
• Les Pays les Moins Avancés (PMA) n’ont reçu que 19,5% du financement climatique public en 2021-2022, et les Petits États insulaires en développement seulement 2,9%. La moitié de ces financements étaient des prêts à rembourser.
• Les pays développés tirent profit de ces prêts, les remboursements dépassant largement les décaissements. En 2022, les pays en développement ont reçu 62 milliards de dollars de prêts climatiques. Ceux-ci devraient générer jusqu’à 88 milliards de remboursements, soit un « différentiel » de 42% à la faveur des créanciers.
• À peine 3% des financements étaient spécifiquement destinés à renforcer l’égalité de genre, alors même que la crise climatique affecte de manière disproportionnée les femmes et les filles.

Les pays riches ne tiennent toujours pas leurs promesses

Alors que la crise climatique s’intensifie partout dans le monde et que les conséquences sont toujours plus dévastatrices pour les populations, notamment les plus vulnérables, les besoins en financement climatique sont colossaux.

Pourtant, les pays riches, qui sont les principaux responsables de la crise climatique, continuent de ne pas tenir leurs engagements.

En 2009, les pays riches se sont en effet engagés à mobiliser 100 milliards de dollars par an pour que les pays en développement réduisent leurs émissions et s’adaptent aux effets des changements climatiques. Un engagement réévalué à la COP 29 à 300 milliards de dollars par an, une goutte d’eau au regard des besoins réels estimés à plusieurs milliers de milliards.

Jusqu’à présent, les pays riches continuent de faillir à leurs engagements. Les pays développés affirment avoir atteint, et même dépassé, l’objectif de 100 milliards de dollars, avec près de 116 milliards de dollars déclarés pour 2022. Pour le vérifier, Oxfam et CARE ont mené leur propre analyse indépendante. Il en ressort qu’en réalité, la valeur réelle du financement climatique déclaré n’était que de 28 à 35 milliards $ en 2022, bien moins que ce que les chiffres annoncés semblent suggérer. Autrement dit, seuls 24 à 30 % de la somme annoncée ont été réellement mobilisés.

Des financements climats principalement accordés sous forme de prêts

L’étude d’Oxfam et Care révèle par ailleurs que 70% des ressources accordées prennent la forme de prêts. Autrement dit, les pays riches endettent injustement les pays pauvres qui ont pourtant le moins contribué à la crise climatique.

La France figure parmi les plus mauvais élèves. En 2022, 92% des financements climatiques bilatéraux de la France étaient des prêts, dont une partie significative n’est pas concessionnelle, c’est-à-dire que les prêts sont accordés à des conditions proches de celles du marché.

Ces chiffres inquiétants surviennent dans un contexte de coupes brutales de l’Aide Public au Développement (APD), une situation particulièrement défavorable aux pays du Sud.

Des financements climat toujours très peu fléchés vers l’adaptation et l’égalité de genre

Le recours aux prêts entraîne aussi des biais dans la sélection des projets à financer. En pratique, les prêts sont souvent orientés vers les pays ayant une capacité de remboursement plus élevée, laissant de côté les nations les plus pauvres et vers des projets de grande envergure, situés dans les centres urbains ou susceptibles d’avoir un fort impact économique. En conséquence, le financement de l’adaptation demeure considérablement insuffisant et marginalisé dans la répartition des fonds. Il ne représente que 33% du financement climatique, les investisseurs privilégiant les projets d’atténuation aux retours financiers plus immédiats. Pareillement pour le financement des pertes et dommages qui représentent moins d’1% des financements climatiques.

De même, une infime minorité des financements prend en compte les inégalités de genre. À peine 3% des financements étaient spécifiquement destinés à renforcer l’égalité de genre, alors même que la crise climatique affecte de manière disproportionnée les femmes et les filles.

Financements climatiques : nos recommandations

À l’approche de la COP30, Oxfam et CARE appellent les pays riches à :

• Respecter leurs engagements en matière de financement climatique : fournir la totalité des 600 milliards de dollars pour la période 2020-2025, préciser clairement leur plan pour atteindre l’objectif de 300 milliards annuels convenu, et être porteur de la feuille de route de 1,3 trillion de dollars de Bakou à Belém. La France doit s’engager à fournir à minima 8 milliards d’euros par an, et être motrice pour mener à bien la feuille de route « Baku to Belèm » qui vise à trouver 1,3 trillion de dollars pour les financements climatiques.
• Mettre fin à la spéculation sur la crise climatique : augmenter considérablement la part des dons et des financements hautement concessionnels afin d’éviter d’endetter davantage les communautés les plus vulnérables au changement climatique dans le monde.
• Tripler les financements destinés à l’adaptation : s’engager à au moins tripler les financements destinés à l’adaptation d’ici 2030, en utilisant comme référence l’objectif de la COP26 de doubler les financements destinés à l’adaptation d’ici 2025.
• Financer les pertes et dommages : le Fonds mondial pour la réponse aux pertes et dommages doit être doté de capitaux suffisants. Les victimes du changement climatique ne doivent plus être ignorées.
• Mobiliser de nouvelles sources de financement : lever des fonds en taxant les ultra-riches, ce qui pourrait rapporter 1,2 trillion de dollars par an dans les seuls pays de l’OCDE, et en taxant les superprofits des compagnies fossiles, estimés à 400 milliards par an au niveau mondial.

En France, neuf mesures fiscales ciblant les ultra-riches et les pollueurs permettraient à elles seules de lever près de 104 milliards d’euros chaque année. Des ressources qui pourraient être investies directement dans la transition écologique et la solidarité internationale.

Avec OXFAM France

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Selon un communiqué de l’Omvs parvenu à espacedev, le Secrétaire Général a, dès son arrivée, accordé une importance particulière aux échanges avec les autorités guinéennes. Avant même l’ouverture officielle des travaux de la Commission Permanente des Eaux, il a effectué une visite de courtoisie au ministre de l’Énergie, M. Laye Sékou Camara pour poser les bases d’un dialogue constructif autour des priorités communes.

Les discussions entre les deux personnalités ont porté, selon le texte, sur plusieurs axes stratégiques. « Une attention particulière a été accordée à l’organisation prochaine en Guinée de la deuxième édition du Forum de l’OMVS, un événement majeur qui vise à promouvoir les investissements, à mobiliser les partenaires techniques et financiers et à valoriser les potentialités économiques du bassin. Les aspects techniques et organisationnels ont été examinés avec soin afin de garantir le succès de cette rencontre internationale », souligne le document.

Au-delà de cet événement, les échanges ont également porté sur des enjeux institutionnels importants. Ainsi, la question de la rotation des postes de responsabilité au sein de l’organisation a été abordée. En effet, conformément aux textes fondateurs et au règlement intérieur de la Conférence des Chefs d’État, la Guinée est appelée à assurer, dans un avenir proche, la présidence de cette instance, ainsi que celle du Conseil des ministres et du Haut-Commissariat. Des perspectives qui confèrent au pays un rôle stratégique dans la gouvernance de l’OMVS et nécessitent une préparation rigoureuse.

Dans la même foulée, Niokhor Ndour a présidé la cérémonie d’ouverture de la 153ème session de la Commission Permanente des Eaux, une instance technique qui joue un rôle essentiel dans la gestion concertée des ressources en eau du bassin du fleuve Sénégal. « Les travaux de cette session portent notamment sur la planification des activités, le suivi des projets en cours et l’examen des défis liés à la gestion durable de l’eau dans un contexte marqué par les changements climatiques »,  note le communiqué ».

Les questions environnementales, qui occupent une place centrale dans les interventions de l’OMVS n’ont pas été en reste.

Les échanges avec le Secrétaire Général dudit département ont mis en lumière les efforts déployés dans le cadre des projets régionaux menés en Guinée, notamment ceux pilotés par la Sogeoh – Gestion de l’Énergie du Haut Bassin du fleuve Sénégal – OMVS . Ces projets visent à concilier développement économique et préservation de l’environnement, en tenant compte des besoins des populations locales et des impératifs de durabilité.

Au cours de cette rencontre, le Directeur Général de la SOGEOH, M. Serigne Sambou Niang, a présenté l’état d’avancement de plusieurs initiatives, dont la réalisation de trois micro-barrages financés par la Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC). Ces infrastructures, au-delà de leur dimension énergétique et hydraulique, intègrent un volet environnemental important, notamment en matière de gestion des écosystèmes et de réduction des impacts sur les milieux naturels.

La mission du Secrétaire Général s’est poursuivie au siège de la SOGEOH, où il a pris part à une visioconférence réunissant les responsables de la société et les représentants d’Afreximbank basés à Abidjan. Cette rencontre virtuelle s’inscrit dans le cadre des efforts de mobilisation de ressources financières en faveur des projets structurants de la SOGEOH. Elle témoigne de la volonté de l’OMVS de diversifier ses partenariats et de renforcer la coopération avec les institutions financières africaines.

Tout le long de son séjour en terres guinéennes, le Secrétaire général de l’OMVS avait, à ses côtés, le Coordinateur national de la Cellule OMVS, Youssouf Diaby, le Directeur Général de la SOGEOH, Serigne  Sambou Niang, ainsi que de l’expert en communication, Aboubacar Sakho. Une présence a permis, toujours selon le communiqué, d’assurer une coordination efficace des activités et de renforcer la visibilité des actions de l’organisation.

À travers cette mission, le Secrétaire Général de l’OMVS réaffirme l’engagement de l’organisation à accompagner la Guinée dans la gestion intégrée et durable de ses ressources en eau. Elle illustre également la vitalité de la coopération régionale et la détermination des États membres à relever ensemble les défis liés au développement, à l’environnement et à la gouvernance.

Espacedev

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Benedict Peters est l’une des figures les plus influentes du secteur pétrolier et gazier africain. En tant que fondateur et PDG du groupe Aiteo, il a transformé une société locale de négoce de pétrole en l’une des plus grandes entreprises énergétiques locales du continent, en naviguant sur des marchés complexes, en réalisant des acquisitions stratégiques et en développant un portefeuille qui s’étend désormais au-delà du Nigeria.

Une vision qui va au-delà du négoce

Peters a débuté sa carrière dans le secteur énergétique nigérian chez Ocean and Oil Services (aujourd’hui Oando) et MRS Oil & Gas, où il a gravi les échelons jusqu’au poste de directeur général. Ces premières fonctions lui ont permis d’acquérir une expérience pratique dans les chaînes d’approvisionnement pétrolières et la gestion opérationnelle, jetant ainsi les bases de son envolée entrepreneuriale. En 1999, il a fondé Sigmund Communecci, une entreprise initialement axée sur la fourniture et le négoce de produits pétroliers. Au cours de la décennie suivante, l’entreprise est devenue l’un des plus grands exploitants de parcs de stockage et d’infrastructures de stockage du Nigeria, avec une capacité de plus de 250 millions de litres.

En 2008, Sigmund Communecci a été rebaptisée Aiteo Group, marquant ainsi son évolution vers une entreprise énergétique entièrement intégrée avec des ambitions en amont. Sous la direction de Peters, Aiteo opère désormais sur l’ensemble de la chaîne de valeur énergétique, de la production et du transport à la distribution et à la production d’électricité. Son actif le plus important est le NNPC-Aiteo Oil Mining Lease (OML) 29, qui comprend 11 champs pétroliers et gaziers dans le delta du Niger au Nigeria, dont le champ historique d’Oloibiri. Après avoir acquis l’OML 29 et la Nembe Creek Trunk Line (NCTL) auprès de Shell en 2015, Aiteo a augmenté sa production d’environ 25 000 barils par jour (bpj) à environ 90 000 bpj en un an, malgré les défis posés par les dommages causés aux infrastructures et le vol de pétrole.

De la commercialisation du pétrole à la production de base

Les activités de commercialisation d’Aiteo restent la pierre angulaire de l’entreprise. La société distribue de l’essence, du diesel, du carburant aviation, du kérosène et du GPL à travers un vaste réseau de stations-service et de partenaires indépendants. Ce segment assure des revenus stables et maintient la présence de la société dans tout le Nigeria.

Les ambitions de la société ont rapidement dépassé le cadre du négoce. L’acquisition de l’OML 29 et de la NCTL a permis à Aiteo de contrôler d’importants actifs en amont, formant ainsi l’épine dorsale de ses activités de production. Au cours des années suivantes, la production a augmenté régulièrement, contribuant à hauteur de près de 100 000 bpd à la production totale de pétrole brut du Nigeria, soit environ 5 % de la production nationale.

Le brut Nembe : une nouvelle qualité sur la scène mondiale

Sous la direction de Peters, Aiteo a lancé le brut Nembe, une qualité à faible teneur en soufre et à haute densité API développée avec la NNPC. Lancé en 2023-2024, le brut Nembe a été exporté vers des raffineries en Europe, marquant la première fois qu’une qualité de brut développée et commercialisée principalement par des entités nigérianes faisait son entrée sur le marché mondial.

L’introduction du brut Nembe met en évidence l’orientation stratégique d’Aiteo : optimiser les actifs de production pour l’usage domestique et l’exportation, et démontrer la viabilité commerciale des entreprises énergétiques nigérianes indigènes sur la scène mondiale.

Résilience opérationnelle dans le delta du Niger

Opérer dans le delta du Niger présente des défis importants. Aiteo a été confrontée à des perturbations des infrastructures, à des vols de pétrole et à des pertes de production liées à la sécurité. Au milieu de l’année 2024, la production a repris sur le champ de Nembe après une fuite importante, ce qui reflète l’importance accordée par l’entreprise à la continuité opérationnelle, à la sécurité et à la maintenance des infrastructures. Ces épisodes soulignent la complexité des opérations en amont au Nigeria et l’approche d’Aiteo visant à atténuer les risques grâce à la modernisation des infrastructures, à des protocoles de sécurité et à des plans d’urgence.

Expansion à travers l’Afrique

Si le Nigeria reste au cœur des activités d’Aiteo, M. Peters a poursuivi une stratégie panafricaine. La société a acquis une participation dans le bloc gazier de Mazenga au Mozambique, l’une des plus grandes réserves de gaz terrestres d’Afrique subsaharienne, estimée à 19 000 milliards de pieds cubes. Des études géologiques et des évaluations sur le terrain sont en cours, reflétant une approche mesurée du développement de nouveaux actifs énergétiques régionaux.

En juillet 2025, Aiteo a signé un accord avec le gouvernement du Mozambique et la société publique Petromoc pour développer une raffinerie à grande échelle capable de traiter 240 000 barils par jour. Le projet vise à réduire la dépendance du Mozambique vis-à-vis des produits raffinés importés et à soutenir la distribution régionale d’énergie, ce qui représente une expansion stratégique dans les infrastructures en aval.

Initiatives dans le domaine du gaz et de l’électricité

En complément de ses activités en amont et en milieu de chaîne, Aiteo investit dans le traitement du gaz et la production d’électricité. Par l’intermédiaire d’Aiteo Power, la société développe des centrales électriques alimentées au gaz dans les régions riches en ressources du Nigeria, dans le but d’augmenter l’approvisionnement en électricité à usage industriel et résidentiel. Ces initiatives reflètent une stratégie plus large visant à diversifier les actifs énergétiques et à soutenir le développement économique local.

Reconnaissance et ambitions continentales

Le leadership de Peters lui a valu une reconnaissance internationale, notamment en étant nommé « Leader africain de l’année dans le secteur pétrolier et gazier » lors du gala Forbes Best of Africa en 2018, ce qui témoigne de son rôle dans le renforcement des capacités locales dans le secteur de l’énergie. Sous sa direction, Aiteo a suivi une approche stratégique délibérée pour devenir une société énergétique africaine pleinement intégrée, équilibrant la production en amont, la distribution en aval, le développement du gaz et la production d’électricité.

Aujourd’hui, la société produit près de 100 000 barils par jour à partir de ses principaux actifs nigérians, tandis que ses initiatives dans le domaine du gaz et de la distribution au Mozambique reflètent ses ambitions continentales plus larges. M. Peters continue de donner la priorité à une expansion mesurée, à la fiabilité des infrastructures et au développement à long terme du secteur, démontrant ainsi que les entreprises africaines locales peuvent rivaliser efficacement avec les grandes entreprises mondiales.

« Benedict Peters s’investit pleinement dans le développement énergétique de l’Afrique et la prospérité des Africains. Pour lui et Aiteo, l’autonomisation du continent grâce au développement durable de l’énergie est un engagement de toute une vie », déclare NJ Ayuk, président exécutif de la Chambre africaine de l’énergie, ajoutant : « Véritable incarnation du poème « Si » de Rudyard Kipling, Benedict Peters souligne l’idée que même lorsqu’il occupe des postes de pouvoir, il ne perd pas le contact avec ses racines communes. C’est un leader qui peut côtoyer les rois sans perdre son sens du commun. »

Distribué par APO Group pour African Energy Chamber

Source : African Energy Chamber

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L’Afrique a enregistré sa plus forte croissance solaire en 2025, avec une augmentation des installations de54 % par rapport à l’année précédente, selon un nouveau rapport du Global Solar Council (GSC). Le document constate que la croissance est tirée par deux transitions solaires parallèles : les projets à l’échelle des services publics, financés principalement par des fonds publics et des fonds de développement, et les systèmes distribués et sur les toits, financés par des fonds privés,qui connaissent une expansion rapide.

Le rapport Africa Market Outlook 2025-2029, publié par le GSC en collaboration avec ses associations membres africaines et soutenu par GET.invest et Octopus Energy, montre que les récentes tendances en matière d’importation et de déploiement d’équipements solaires indiquent un marché plus large et plus diversifié, les ménages et les entreprises favorisant de plus en plus l’adoption au-delà des projets traditionnels à grande échelle.

Si l’énergie solaire à grande échelle continue de se développer, une part croissante des nouvelles capacités est désormais déployée par le biais de systèmes sur les toits, commerciaux et captifs, qui ne sont souvent pas entièrement pris en compte dans les statistiques officielles, note le rapport. Cette évolution est motivée par la hausse de la demande d’électricité, les contraintes du réseau, l’augmentation des tarifs et la baisse des coûts technologiques. Cette accélération marque le plus haut niveau annuel de déploiement solaire jamais enregistré en Afrique, dépassant le précédent record de 2023 et surpassant les prévisions de déploiement à moyen terme de l’année dernière, ce qui indique une trajectoire du marché plus rapide que prévu.

Un marché qui s’étend au-delà des premiers leaders

Le rapport constate que le déploiement de l’énergie solaire en Afrique s’étend de plus en plus à un groupe plus large de marchés, réduisant ainsi la dépendance à l’égard d’un petit nombre de précurseurs et renforçant la résilience du secteur solaire continental. Les données sur les importations fournissent une preuve évidente de cette évolution. Elles nous montrent d’abord que l’Afrique a installé environ 4,5 GW de nouvelle capacité solaire photovoltaïque en 2025, ce qui représente une augmentation de 54 % par rapport à l’année précédenteet marque une forte accélération du déploiement annuel dans toutes les régions.

L’autre constat est qu’en2025, les dix principaux marchés solaires ont représenté environ 90 % des nouvelles capacités solaires ajoutées, avec en tête l’Afrique du Sud (1,6 GW), le Nigeria (803 MW), l’Égypte (500 MW) et l’Algérie (400 MW), ce qui reflète la vigueur continue des grands marchés établis.

Dans le même temps, ces données enseignent que plusieurs marchés émergents et de taille moyenne, notamment le Maroc (204 MW), la Zambie (139 MW), la Tunisie (120 MW), le Botswana (120 MW), le Ghana (92 MW) et le Tchad (86 MW), ont chacun ajouté une nouvelle capacité substantielle en 2025, renforçant ainsi la tendance à une participation plus large du marché.

En termes de perspectives et de prévisions du marché, le rapport atteste que la transition énergétique de l’Afrique s’accélère et plusieurs tendances déjà en cours devraient s’intensifier d’ici 2030.

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Un quart du XXIe siècle s’est écoulé, et la technologie numérique a envahi à un degré incroyable la vie quotidienne de milliards de personnes à travers le monde, mais pas partout… pour l’instant. Alors que la pénétration du numérique approche rapidement les 100 % dans de nombreuses régions du monde, les marchés qui connaissent la croissance la plus rapide sont ceux des pays en développement, où même l’accès à l’électricité n’est pas garanti. C’est peut-être le marché africain qui présente le plus grand potentiel, avec une pénétration encore faible et une demande en forte hausse. En bref, il ne peut que progresser.
Bien que l’électrification ait jusqu’à présent été très lente à se répandre sur le continent, l’utilisation d’Internet connaît une croissance extraordinaire. Le rapport Mobile Economy Report 2023 de la GSMA (Global System Operators and Manufacturers Association) estime que l’adoption des smartphones en Afrique subsaharienne passera de 51 % en 2022 à 87 % en 2030, sous l’effet de l’augmentation de la population jeune et de la baisse des prix des services mobiles. Le même rapport prévoit que l’utilisation des données par mobile sera multipliée par près de quatre d’ici 2028, passant de 4,6 Go par utilisateur et par mois à 18 Go. Chacun de ces téléphones qui chargent un moteur de recherche, un site d’achat ou une application professionnelle contribue aujourd’hui à cette charge informatique, et cela ne concerne que le secteur mobile. Les progrès de la technologie financière créent de nouvelles opportunités pour les entreprises africaines, et l’intelligence artificielle envahit rapidement toutes les facettes de l’internet. Les applications d’IA générative et d’apprentissage automatique consomment jusqu’à 10 fois plus d’énergie que les recherches traditionnelles, ce qui rend toute cette croissance beaucoup plus coûteuse.
Jusqu’à présent, les centres de données européens ont généralement été en mesure de répondre aux besoins de l’Afrique. Cependant, les entreprises et les consommateurs africains exigeant de plus en plus des vitesses plus rapides et une latence plus faible, le besoin d’une infrastructure informatique plus localisée se fait rapidement sentir. À la mi-2025, l’Afrique comptait 223 centres de données répartis dans 38 pays, soit moins de 0,02 % du total mondial qui s’élève à plus de 11 800. L’Afrique du Sud en compte le plus avec 56, suivie du Kenya avec 19 et du Nigeria avec 17, ce qui signifie que 41 % de l’infrastructure des centres de données africains est actuellement concentrée dans ces trois pays.
Dans son rapport « The State of African Energy: 2026 Outlook Report », la Chambre africaine de l’énergie (AEC) estime que le développement de l’infrastructure cloud sur ces marchés clés pourrait servir de catalyseur pour accélérer la croissance sur tout le continent. Les préoccupations croissantes concernant la souveraineté des données incitent également certains pays à exiger que certaines données sensibles restent sur leur territoire, ce qui stimule encore davantage la demande de centres de données locaux. Le marché africain des centres de données était évalué à 3,49 milliards de dollars en 2024 et devrait atteindre 6,81 milliards de dollars d’ici 2030, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 11,79 %.
En règle générale, les centres de données nécessitent un approvisionnement en électricité important et fiable, ce qui n’est pas le cas actuellement en Afrique, où de nombreux pays sont confrontés à des coupures fréquentes. Le Nigeria en est un excellent exemple. Les 17 centres de données du pays, qui occupent la troisième place en Afrique, nécessiteront collectivement environ 137 MW de capacité électrique en 2025. Le réseau électrique nigérian est connu pour ne fournir qu’environ quatre heures d’électricité par jour, ce qui oblige les opérateurs de centres de données à compenser la différence avec des générateurs diesel qui augmentent les coûts et les niveaux de pollution. Même autour de la capitale, Lagos, où la connectivité Internet est la plus élevée et où 14 des centres de données sont concentrés, le réseau est une source constante d’incertitude.
Dans l’ensemble, selon le rapport de l’AEC, la demande en électricité des centres de données africains devrait atteindre un TCAC de 9 % entre 2024 et 2030 et atteindre 2 GW d’ici 2030. À titre de comparaison, la capacité totale des data centers à l’échelle mondiale devrait enregistrer un TCAC de 11 % entre 2024 et 2030, pour atteindre 249 GW d’ici la fin de l’année 2030. Si l’on ajoute l’énergie nécessaire au refroidissement et aux autres charges auxiliaires, la capacité totale installée à l’échelle mondiale est estimée à 374 GW d’ici 2030.
La demande incessante des centres de données constitue toutefois un excellent stabilisateur pour attirer des investissements socialement responsables dans les infrastructures électriques. La croissance prévisible de la demande garantit aux investisseurs que les fonds consacrés à l’extension des réseaux et au développement de nouveaux centres de production d’électricité amélioreront la qualité de vie et seront rentables sur le plan économique. La croissance des centres de données s’accompagne souvent d’une demande de solutions énergétiques innovantes, notamment l’intégration de sources d’énergie renouvelables et de technologies avancées de gestion des réseaux. La modernisation des réseaux améliore la durabilité, renforce la résilience et élargit la clientèle résidentielle et commerciale, ce qui permet de répartir les coûts fixes et, par conséquent, de réduire les prix de l’électricité pour les utilisateurs finaux au fil du temps.
En Afrique du Nord, des pôles en pleine croissance tels que l’Égypte et le Maroc bénéficient d’un positionnement stratégique qui relie l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient aux principales lignes dorsales Internet. L’Égypte offre des prix abordables pour les terrains et l’électricité, tandis que le Maroc modernise rapidement ses infrastructures et favorise un environnement juridique propice à la croissance des centres de données.
L’Afrique subsaharienne est confrontée à davantage de défis, mais même ici, de nombreux pays redoublent d’efforts pour répondre à la demande insatiable. En Afrique du Sud, le plus grand marché, la demande est particulièrement forte pour les installations situées autour de Johannesburg et du Cap. Johannesburg bénéficie d’une demande diversifiée, tant au niveau de la vente en gros que de la vente au détail, et de la présence de fournisseurs internationaux et locaux. L’Afrique du Sud est à la pointe de l’intégration solaire sur le continent, avec des projets publics-privés tels que la ferme solaire de 12 MW développée par Africa Data Centres et Distributed Power Africa.
Le réseau électrique du Kenya est déjà composé à plus de 60 % d’énergies renouvelables, notamment géothermiques, solaires, éoliennes et hydroélectriques. La zone géothermique de Naivasha, qui fournit près de la moitié de l’électricité du pays, accueillera un centre de données écologique de 100 MW, soutenu par un investissement d’un milliard de dollars de Microsoft et G42. Ces solutions énergétiques propres et non intermittentes permettent au Kenya de soutenir des centres de données à la fois moins polluants et plus stables. Le gouvernement kenyan offre également des incitations fiscales pour les investissements dans les zones économiques spéciales, notamment une exonération de 10 % de l’impôt sur les sociétés pendant les 10 premières années, et de plus de 15 % après 10 ans.
Les petits pays se lancent également dans la course. La Côte d’Ivoire (qui compte actuellement six centres de données) a inauguré en juin 2023 sa plus grande centrale solaire à Boundiali, d’une capacité de 37,5 MWc, dans le cadre de son objectif national de produire 45 % de son électricité à partir d’énergies renouvelables d’ici 2030. Le plus grand projet éolien d’Afrique de l’Ouest est le parc éolien de Taiba N’Diaye au Sénégal (sept centres de données), tandis que le Gabon (un centre de données) développe activement l’énergie hydraulique et attire les investissements dans les systèmes hybrides solaires.
Tous les pays ne seront pas en mesure de faire face de la même manière à la demande numérique croissante. Les centres de données sont connus pour leur forte consommation d’eau, car ils doivent refroidir d’énormes banques d’ordinateurs très densément regroupés. Les pays qui possèdent de vastes zones désertiques et savanicoles ne peuvent se permettre de laisser les centres de données entrer en concurrence avec l’agriculture pour l’accès à l’eau et pourraient devoir compter sur leurs voisins grâce à l’utilisation de pools énergétiques régionaux, comme le suggère le rapport de l’AEC.  D’autres pays, dont les perspectives en matière d’énergies renouvelables sont moins prometteuses, se concentreront probablement sur le développement de sources d’énergie plus conventionnelles, telles que le pétrole et le gaz, dont beaucoup disposent en abondance. Même les pays dotés d’un secteur des énergies renouvelables solide auraient tout intérêt à développer les énergies conventionnelles afin d’atteindre le niveau de fiabilité que d’autres régions du monde considèrent comme acquis.  L’AEC préconise depuis longtemps la flexibilité du gaz naturel comme combustible de transition, permettant de pallier les pénuries grâce à une montée en puissance et une baisse rapides lorsque l’approvisionnement en énergies renouvelables fluctue.
L’électrification en Afrique est une question à multiples facettes, avec de nombreux obstacles sur la voie de la modernisation, mais il ne fait aucun doute qu’il existe une demande à satisfaire. La construction et l’approvisionnement de centres de données locaux constituent une étape importante vers la résolution de certains des problèmes les plus urgents des gouvernements de tous les pays : améliorer les infrastructures, développer l’économie et renforcer la sécurité nationale.
Par NJ Ayuk, Président exécutif, Chambre africaine de l’énergie (https://EnergyChamber.org/)

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Organisé par la CRSE avec l’appui technique et financier de MCA-Sénégal II, via le Sénégal Power Compact du Millenium Challenge Corporation (MCC), cet atelier qui s’est tenu du 28 au 29 novembre visait à renforcer la compréhension des mécanismes de régulation, souvent perçus comme complexes mais déterminants pour l’équilibre du système énergétique.

Quand le marché atteint ses limites

Selon M. Diakhaté, le secteur de l’énergie, caractérisé par des investissements lourds et des infrastructures non duplicables, relève du monopole naturel. Dans ce contexte, le marché ne peut jouer pleinement son rôle de régulation des prix. Laisser le monopole fixer librement les tarifs pourrait conduire à des prix excessifs. À l’inverse, une pression publique pour maintenir artificiellement des prix bas compromettrait la qualité du service et obérerait la capacité d’investissement.  « C’est précisément pour éviter ces dérives que la régulation intervient », précise-t-il.

Le tarif : un outil d’équilibre entre économie et justice sociale

Contrairement au prix issu du marché, le tarif est déterminé par le régulateur. Il peut intégrer des objectifs socio-économiques, notamment la protection des ménages vulnérables. Le principe d’équité horizontale garantit que des consommateurs aux profils similaires paient le même tarif, tandis que l’équité verticale permet d’ajuster les tarifs selon la capacité à payer. C’est ainsi que les consommations inférieures à 150 kWh bénéficient d’un tarif social. Toutefois, selon le directeur de la régulation, identifier avec précision les véritables bénéficiaires reste un défi majeur.

Un secteur encore très dépendant des subventions

Les chiffres évoqués durant l’exposé de M. Diakhaté illustrent l’ampleur de cette dépendance. Entre 2022 et 2024, près de 600 milliards de FCFA ont été mobilisés pour compenser les coûts du secteur électrique. Le gaz butane reste également lourdement subventionné dans le cadre de la politique de butanisation. Si l’ajustement tarifaire effectué en 2023 a temporairement amélioré la situation, la tendance montre une fragilité persistante, notamment face aux fluctuations du marché international.

Assurer la viabilité du service public

Pour garantir un service continu et fiable, le tarif doit couvrir les coûts d’exploitation, de maintenance ainsi que les investissements nécessaires. « Le recouvrement des coûts est indispensable pour sécuriser le fonctionnement du système et préparer son développement », a souligné El Hadji Diakhaté. La structure tarifaire intègre également les frais d’accès au réseau, les taxes. L’Etat peut mettre en place des mécanismes de compensation, comme la péréquation transport, qui permet d’appliquer un même prix du carburant sur l’ensemble du territoire.

Alioune Badara DIATTA 

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Le premier groupe de 14 techniciens a entamé son parcours la semaine dernière, dans le cadre d’une initiative développée en partenariat avec MODEC et l’Institut National du Pétrole et du Gaz (INPG), avec la collaboration d’IFP Training en France. « Ensemble, nous contribuons à former la prochaine génération de professionnels qualifiés pour l’industrie énergétique du Sénégal », souligne Woodside sur sa page facebook.

Sélectionnés parmi plus de 2 000 candidats, les participants suivront, toujours selon notre source, un programme complet alliant cours théoriques, ateliers pratiques et expérience sur le terrain, au Sénégal comme en France. Ce qui amène le géant pétrolier à dire qu’au-delà du développement de compétences techniques, son soutien vise également à renforcer les capacités d’enseignement locales, à améliorer les infrastructures de l’INPG et à promouvoir le partage des connaissances.

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Les objectifs mondiaux en matière d’éolien offshore restent suffisamment solides pour permettre de tripler la capacité d’ici 2030, malgré le ralentissement récent aux États-Unis. Une nouvelle analyse réalisée par Ember et la Global Offshore Wind Alliance (GOWA) montre que le reste du monde poursuit ses efforts, témoignant ainsi de sa confiance dans l’éolien offshore comme pierre angulaire des systèmes énergétiques futurs.

Selon un communiqué rendu public par Ember et GOWA, « l’analyse des engagements nationaux, infranationaux et régionaux montre que 27 pays, 27 gouvernements infranationaux et 3 régions ont fixé des objectifs en matière d’éolien offshore ». Cette dynamique mondiale souligne à quel point des objectifs gouvernementaux clairs et crédibles peuvent débloquer des investissements, créer une certitude sur le marché et accélérer le développement de l’éolien offshore à grande échelle, explique la même source.

Les objectifs nationaux combinés pour 2030 s’élèvent à 263 GW, à l’exclusion de la Chine, qui n’a pas encore fixé d’objectif national. L’Europe reste en tête, avec 15 pays visant 99 GW d’ici 2030. En Asie, les pays développent rapidement leur pipeline, l’Inde visant 30 à 37 GW, le Japon visant 41 GW au total, dont 15 GW d’éolien offshore flottant d’ici 2040, tandis que la Corée du Sud, Taïwan et le Vietnam contribuent à une ambition régionale combinée de 41 GW.

Le communiqué note que la Chine a fixé un nouvel objectif ambitieux la semaine dernière. « Le 20 octobre, la Déclaration de Pékin 2.0 a été signée, stipulant que la capacité éolienne offshore installée annuelle ne devra pas être inférieure à 15 GW pendant la période du « 15e plan quinquennal » (2026-2030) », lit-on dans le texte. Avant de préciser que « cela représente près du double de la moyenne de 8 GW atteinte entre 2021 et 2025. En Chine, 11 provinces côtières ont déjà fixé des objectifs pour 2025 totalisant 64 GW ».

Si 2030 reste une étape importante, les gouvernements voient au-delà des objectifs à court terme. Ainsi, 18 pays ont annoncé des objectifs pour l’après-2030, reflétant leur engagement en faveur de l’intégration à long terme de l’éolien offshore dans leurs systèmes énergétiques. En outre, 7 pays ont fixé des objectifs pour l’éolien offshore flottant, qui en est à un stade précommercial plus précoce que l’éolien à fondation fixe, mais qui présente un potentiel important.

Jusqu’à présent, expliquent nos sources, « le leadership des gouvernements à l’échelle mondiale a joué un rôle fondamental dans le développement de l’éolien offshore. Mais pour soutenir et amplifier cette croissance, davantage de pays ayant un potentiel éolien offshore doivent se fixer des objectifs, et ceux qui ont déjà des objectifs doivent revoir leurs ambitions à la hausse ».

« L’éolien offshore fournit déjà 83 GW de capacité énergétique à travers le monde, soit suffisamment pour alimenter 73 millions de foyers. Pour les pays qui envisagent de fixer de nouveaux objectifs ou d’étendre leurs objectifs existants, le message est clair : c’est maintenant qu’il faut agir pour stimuler la prochaine vague de croissance », souligne Dave Jones, analyste en chef chez Ember. Pour Amisha Patel, chef du secrétariat de GOWA, « malgré les défis récents, les fondamentaux de l’énergie éolienne offshore restent solides. La dynamique continue de s’amplifier à mesure que les nations font progresser cette technologie éprouvée, essentielle à la transition vers une énergie propre ». A l’en croire, « la réalisation des objectifs de l’accord de Paris dépend du déploiement à grande échelle de l’éolien offshore, ainsi que de la capacité à rassurer les investisseurs et l’industrie ».

Qu’en est il de l’Afrique et sa multitude de pays côtiers ?

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