Le parcours accompli est déjà porteur d’enseignements encourageants. Aujourd’hui, 94 % des collectivités urbaines bénéficiaires du PACASEN répondent aux conditions minimales de gestion financière. Ce chiffre reflète non seulement des progrès mesurables, mais aussi l’engagement constant des collectivités et de leurs partenaires à renforcer les fondements d’une gouvernance locale toujours plus performante et transparente.

L’OBFiLoc donnera à l’État la capacité de suivre en temps réel la performance financière de chacune des communes et des conseils départementaux. Il permettra d’identifier les difficultés avant qu’elles ne deviennent des crises, de valoriser les bonnes pratiques et de mutualiser les expériences. C’est un outil de redevabilité et de transparence au service de tous les Sénégalais.

Un appel à l’appropriation

Lancer un outil, c’est une étape. Le faire vivre, le nourrir de données fiables, l’utiliser pour décider, c’est là le véritable défi.

Je lance donc un appel solennel à toutes les parties prenantes : aux élus locaux, d’abord, pour qu’ils s’approprient l’OBFiLoc et y voient, non pas une contrainte, mais un allié dans l’exercice de leurs responsabilités ; aux services techniques de l’État, pour qu’ils en assurent l’alimentation régulière et fiable ; aux partenaires, pour qu’ils continuent à accompagner les collectivités dans cette montée en compétences.

Les ateliers de formation déjà organisés à travers le pays à Saly, à Ziguinchor et dans d’autres régions illustrent la volonté de faire de l’OBFiLoc un outil accessible à tous, sans distinction de territoire. C’est cette ambition d’inclusion et d’équité territoriale qui doit continuer à guider son développement et son fonctionnement.

Conclusion

Mesdames et Messieurs,

Le Sénégal a toujours su allier ambition et pragmatisme dans la conduite de ses réformes. L’OBFiLoc en est une nouvelle preuve.

Dans le cadre de la vision Sénégal 2050, la gouvernance locale n’est pas un chantier périphérique. Elle en est peut-être l’un des piliers les plus silencieux et les plus solides. Des outils comme l’OBFiLoc portent en eux quelque chose de plus qu’une fonction technique : ils esquissent, jour après jour, la silhouette d’une action publique locale plus crédible, plus lisible, plus proche de ceux qu’elle est censée servir.

La Banque mondiale, l’AFD et les partenaires se tiennent aux côtés du gouvernement et des collectivités territoriales pour accompagner cette dynamique, aujourd’hui et pour les années à venir.

Nous partageons l’ambition d’un Sénégal où chaque collectivité territoriale, quelles que soient sa taille ou ses réalités, dispose de l’information nécessaire pour éclairer ses décisions, renforcer sa gestion et nourrir un dialogue transparent avec ses citoyens.

Aux maires et présidents de conseils départementaux ici présents, nous espérons que l’OBFiLoc constituera un appui utile à vos efforts en faveur d’une gestion toujours plus transparente, efficace et proche des citoyens. Son potentiel se révélera avant tout à travers l’usage que vous en ferez, au service de vos territoires, de vos populations et du développement du Sénégal.

Pierre Bonneau, Responsable des opérations de la Banque mondiale au Sénégal

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« C’est donc avec une grande fierté que je m’exprime aujourd’hui au nom de la Banque mondiale et de l’ensemble des partenaires qui ont accompagné le Sénégal dans la conception et la mise en œuvre de cet observatoire au service des collectivités territoriales », affirme-t-il dans son discours lors de la cérémonie de lancement.

Un moment qui, à en croire M. Bonneau, n’est pas simplement la mise en service d’un outil numérique. Il s’agit, selon lui, de l’aboutissement d’un engagement collectif : celui du gouvernement sénégalais, de ses collectivités territoriales, de ses fonctionnaires dévoués, et de ses partenaires, en faveur d’une gestion publique locale plus transparente, plus efficace et plus responsable.

Un outil né d’une ambition partagée

« L’OBFiLoc s’inscrit dans une dynamique nationale de décentralisation que le Sénégal a résolument embrassée depuis plusieurs décennies. Cette ambition repose notamment sur la capacité des collectivités territoriales à disposer d’informations fiables pour orienter leurs décisions, planifier leurs investissements et renforcer le dialogue de confiance avec les citoyens », explique le responsable des opérations de la Banque mondiale au Sénégal.

Avant de préciser que « cet observatoire offre à l’État, aux collectivités territoriales et à leurs partenaires un tableau de bord consolidé des finances locales : recettes fiscales et non fiscales, dépenses d’investissement et de fonctionnement, situations budgétaires en temps réel ». En somme, résume-t-il, « il constitue un instrument de pilotage sans précédent pour le suivi de la performance financière des communes et des départements ». Parce que s’intégrant, a son avis, pleinement au logiciel GFILOC (Gestion des Finances Locales), qui est désormais au cœur de la réforme budgétaire, faisant passer les collectivités d’une logique de moyens à une logique de résultats, fondée sur les autorisations de programme et les crédits de paiement.

Le Sénégal peut compter sur l’engagement de la Banque mondiale qui, a en croire le responsable des opérations de la Banque mondiale au Sénégal, est fière d’avoir accompagné cette transformation à travers le PACASEN : Programme d’Appui aux Communes et Agglomérations du Sénégal. « Ce programme illustre notre conviction que le développement local durable passe par des institutions infranationales solides, capables de mobiliser leurs ressources propres et de gérer efficacement les transferts de l’État », déclare-t-il.

Au-delà du financement, l’appui a visé le renforcement des systèmes : systèmes d’information, systèmes de gestion, systèmes de contrôle. L’OBFiLoc en est l’expression concrète.

Un hommage appuyé a été aussi rendu parPierre Bonneau à l’ensemble des partenaires qui ont contribué à cet effort commun particulièrement l’Agence Française de Développement qui cofinance le PACASEN avec la banque mondiale, ainsi que les coopérations bilatérales et des organisations de la société civile, chacun a apporté sa pierre à cet édifice collectif. C’est dans cet esprit de partenariat que nous nous exprimons aujourd’hui d’une seule voix.

Espacedev

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Multiplié à l’échelle d’un continent en plein essor, ce secteur représentera un marché de mille milliards de dollars d’ici 2030. C’est aussi une chance pour les 12 millions de jeunes Africains qui entrent chaque année sur le marché du travail.

En effet, il n’y a pas beaucoup de secteurs qui aient la même capacité de dynamiser l’économie qu’un système alimentaire compétitif. Car au fur et à mesure que les exploitations agricoles gagnent en productivité, la demande augmente au-delà des exploitations agricoles : énergie, stockage, emballage, industrie, ports, transport mais aussi crédit et assurance. Chaque amélioration crée des emplois, réduit le coût de la nourriture et ouvre de nouveaux débouchés commerciaux.

Le continent peut saisir cette occasion en développant un système alimentaire articulé autour de trois piliers : des infrastructures modernes, des règles claires pour les investisseurs et les agro-industries, et un afflux massif de capitaux privés. Ce sont exactement les priorités de la stratégie pour l’emploi du Groupe de la Banque mondiale.

On estime qu’il faudrait environ 80 milliards (a) de dollars par an jusqu’en 2030 pour établir les bases nécessaires : routes, technologies, formation et recherche. Peu de gouvernements peuvent se permettre une telle dépense. Mais une grande partie de cet argent ne se trouve-t-elle pas déjà là, sous leurs yeux ?

Les gouvernements africains dépensent déjà 17 milliards de dollars par an pour accroître les rendements agricoles et subventionner les prix alimentaires. Ces dépenses produisent cependant des résultats bien trop limités en matière de création d’emplois et de croissance. Elles financent massivement la subvention des engrais, souvent en quantités inadaptées, ce qui favorise la monoculture, épuise les sols et aggrave les émissions de gaz à effet de serre.

Lorsque l’État se substitue aux acteurs privés et encadre les prix, il désorganise aussi les marchés ruraux : distributeurs, financeurs et transformateurs se retirent. Résultat : un système peu productif est maintenu à bout de bras, au détriment de filières plus diversifiées qui pourraient créer des emplois du champ au marché.

Alors que l’Afrique accroît ses dépenses publiques en faveur de l’agriculture, tout l’enjeu est désormais de mieux cibler ces investissements. Car une réorientation des subventions vers des semences améliorées, des engrais adaptés, des équipements modernes et des pratiques agricoles plus résilientes face au climat pourrait multiplier par trois la productivité agricole du continent.

Un tel changement rendrait le secteur beaucoup plus attractif pour les investisseurs privés et stimulerait la croissance tout au long de la chaîne de valeur — de la production à la transformation et à la commercialisation. C’est précisément l’objectif d’AgriConnect, une initiative qui vise à accompagner 300 millions de petits exploitants pour leur permettre de mieux s’insérer dans ces chaînes de valeur.

De nombreux pays ont déjà amorcé ce virage. Partout sur le continent, les gouvernements revoient leurs dispositifs de soutien afin que chaque dollar d’argent public produise davantage de valeur, à la fois pour les agriculteurs et pour les contribuables. Les politiques agricoles évoluent ainsi : on ne se limite plus à subventionner un intrant unique, mais on propose des ensembles cohérents — semences, équipements, accès au crédit et conseils agronomiques adaptés — souvent déployés via des plateformes numériques.

En Zambie, par exemple, des bons électroniques permettent désormais aux agriculteurs de choisir leurs intrants à l’aide d’un smartphone ou d’une carte de paiement. Une évolution qui incite les fournisseurs à élargir leur offre… et à recruter. Au Sénégal, les subventions aux intrants cèdent progressivement la place à des investissements de long terme : irrigation, formation des agriculteurs, soutien aux coopératives. Au Malawi, un registre numérique des exploitations agricoles  permet de cibler plus finement les aides en direction d’un million d’agriculteurs parmi les plus productifs, libérant ainsi des fonds publics pour financer l’irrigation, la recherche sur l’agriculture durable et des filets de protection pour les petits exploitants vulnérables.

Au total, plus de 40 pays travaillent avec la Banque mondiale — et de plus en plus entre eux — pour améliorer la façon dont l’argent public est investi. Ces réformes orientent près de 13 milliards de dollars de dépenses publiques vers des objectifs plus efficaces : des revenus plus élevés pour les agriculteurs, des systèmes alimentaires plus solides, et la préservation des sols et des écosystèmes.

L’agro-industrie figure d’ailleurs parmi les cinq secteurs que le Groupe de la Banque mondiale a identifiés comme prioritaires pour la création d’emplois, aux côtés des infrastructures et de l’énergie, des soins de santé primaires, du tourisme et de l’industrie manufacturière.

L’Afrique a les moyens de faire de l’agriculture un avantage concurrentiel. Encore faut-il que les gouvernements utilisent plus intelligemment les ressources dont ils disposent déjà — et orientent les dépenses publiques de façon à mobiliser les investissements privés, stimuler l’innovation et ouvrir les marchés à grande échelle.

Si l’Afrique réussit, ses vastes terres agricoles pourraient devenir un pôle d’attraction pour les jeunes talents — et un puissant moteur de croissance — plutôt qu’un endroit que l’on quitte faute de perspectives d’avenir.

Guangzhe CHEN, Vice-président de la Banque mondiale pour les Infrastructures

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Dans un contexte marqué par l’urgence climatique et les défis croissants d’accès aux services essentiels, le ministre sénégalais a salué la qualité du dialogue engagé et appelé à un changement d’échelle dans la mobilisation des financements en faveur du secteur de l’eau et de l’assainissement en Afrique.

Le Sénégal a, à cette occasion, partagé les avancées de son Compact Eau, un programme structurant fondé sur des réformes ambitieuses, des investissements stratégiques et une ouverture renforcée aux partenariats public-privé, visant à accélérer la mobilisation de financements et à bâtir des systèmes d’eau et d’assainissement résilients et durables, au bénéfice des populations, note un post du ministère sur sa page facebook.

En sa qualité de président du Conseil des ministres africains de l’eau (AMCOW), Dr Cheikh Tidiane Dièye a insisté sur la nécessité de traduire les engagements continentaux notamment la Vision africaine de l’eau et l’Agenda 2063, en projets concrets, bancables et à fort impact.

Il a également mis en perspective la Conférence des Nations Unies sur l’eau de 2026, coorganisée par le Sénégal et les Émirats arabes unis, comme une opportunité majeure pour accélérer les investissements et produire des résultats tangibles vers l’atteinte de l’ODD 6 d’ici 2030.

Ainsi, le Sénégal réaffirme ainsi son engagement à faire de l’eau un pilier des dynamiques de développement durable et de résilience en Afrique.

Espacedev

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Portée par le Groupe de la Banque mondiale, cette initiative vise à améliorer la sécurité de l’eau pour un milliard de personnes à l’horizon 2030.

Selon un communiqué du ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement parvenu à espacedev, la présentation s’est tenue en présence du Président du Groupe de la Banque mondiale, du Secrétaire général des Nations Unies ainsi que de hauts représentants de gouvernements et d’institutions internationales.

La délégation sénégalaise présente à cette réunion a été conduite par M. Cheikh Diba, ministre des Finances et du Budget, Dr Abdourahmane Sarr, ministre de l’Économie, du Plan et de la Coopération, et Dr Cheikh Tidiane Dieye, ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement.

Ce Compact consacre, selon notre source, cette orientation de faire de l’eau un pilier central de la trajectoire de développement économique et social du Sénégal.

Ainsi, le programme 2026-2030 fixe des objectifs structurants que :

• la mobilisation de près de 7 milliards USD ;

• l’accès universel à l’eau potable à l’horizon 2030 ;

• la transformation du secteur de l’assainissement ;

• le renforcement de la résilience face aux changements climatiques.

A en croire le ministère, la mise en œuvre de ce compact repose sur une combinaison de réformes, d’investissements à grande échelle, de mécanismes de financement innovants et de partenariats renforcés notamment avec le secteur privé.

« Face à l’intensification des défis liés à l’eau, les Compacts nationaux constituent des instruments opérationnels pour aligner les priorités, mobiliser les ressources et accélérer l’exécution des politiques publiques », explique le communiqué.

Toute chose qui fait que le Sénégal entend ainsi inscrire durablement le secteur de l’eau comme un levier central de transformation en cohérence avec la Vision Sénégal 2050, l’Agenda 2030 et l’Agenda 2063 tout en contribuant aux préparatifs de la Conférence des Nations Unies sur l’Eau 2026.

Espacedev

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Une quatrième phase du Programme pour la résilience des systèmes alimentaires en Afrique de l’Ouest (FSRP), a été approuvée par le Groupe de la Banque mondiale. L’objectif visé est le renforcement de la sécurité alimentaire, mais aussi l’accélération de la création d’emplois sur le continent. « Le programme de 46 millions de dollars, financé par l’Association internationale de développement (IDA), le Fonds de développement des politiques et des ressources humaines (PHRD) et le Fonds fiduciaire multi donateurs pour les systèmes alimentaires à l’horizon 2030, et alloué au Centre international de physiologie et d’écologie des insectes (ICIPE) permettra de développer les innovations agricoles, d’accroître la productivité et de soutenir les opportunités économiques et d’emploi en Éthiopie, Ghana, Kenya, Mali, Sénégal et Zambie, avec des avantages attendus au-delà de ces pays »explique un communiqué de la Banque parvenu à espacedev.

Touchant plus de 1,5 million d’agriculteurs et d’acteurs du système alimentaire, le programme AICCRA-FSRP4 s’appuie, selon la même source, sur les phases antérieures du FSRP et sur le programme en cours Accélérer les impacts de la recherche climatique du CGIAR en Afrique (AICCRA) pour combler le fossé entre les instituts de recherche et les agriculteurs en élargissant l’accès à l’agriculture climato-intelligente et aux services d’information climatique. « Mis en œuvre en partenariat avec les principaux centres de recherche du CGIAR, il accélérera la mise à disposition d’innovations éprouvées à fort impact, notamment des variétés de riz et de maïs résistantes à la sécheresse, des plateformes numériques de conseil climatique et des systèmes d’irrigation alimentés par l’énergie solaire », indique le communiqué. « Plus de 250 000 agriculteurs adopteront ainsi des technologies climato-intelligentes », ajoute-t-il. Avant de préciser que « ces efforts s’appuient sur les bases solides établies par les phases précédentes de l’AICCRA, qui ont favorisé 165 innovations et fourni des services climato-intelligents à plus de 11,6 millions de personnes ».

Pour la Banque mondiale, sachant que l’agriculture employant 52 % de la main-d’œuvre africaine, le projet met fortement l’accent sur le développement des compétences et l’entrepreneuriat afin d’accroître les possibilités d’emploi. « Le projet soutiendra en outre 150 projets d’entreprise, renforcera ou mettra en place 25 incubateurs et accélérateurs, et permettra de mobiliser 16,5 millions de dollars de capitaux privés pour débloquer des possibilités d’emploi dans l’agro-industrie et l’agritech », explique la même source. Non sans préciser que par le biais de fonds d’encouragement, de subventions de contrepartie et de partenariats ciblés avec le secteur privé, notamment avec des universités africaines de premier plan, telles que l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) au Maroc, l’initiative vise à stimuler l’innovation tirée par le marché et offrant un fort potentiel d’emploi.

Espacedev

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Le Pacte a été développé en consultation avec les partenaires techniques et financiers suivants : le Fonds international de développement agricole (FIDA), l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), le Programme alimentaire mondial (PAM), l’Agence française de développement (AFD), la Banque africaine de développement (BAD), la Banque islamique de développement (BID), l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA), la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), le Royaume des Pays-Bas, la Fondation MasterCard et la Fondation Bill & Melinda Gates.

Espacedev

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A en croire le communiqué, les échanges porteront sur l’alignement du nouveau Cadre de Partenariat Pays (CPF), en cours de finalisation, avec la Vision 2050 du Sénégal, (ii) l’optimisation du portefeuille des programmes afin de mieux répondre aux besoins des populations, et (iii) les perspectives de mobilisation de ressources additionnelles.

L’un des temps forts de la mission sera, d’ailleurs, le lancement officiel du pacte AgriConnect Sénégal, destiné à transformer les chaînes de valeur agricoles et à promouvoir la création d’emplois décents pour les jeunes et les femmes en milieu rural.

Tout compte fait, cette mission sera l’occasion d’apprécier les résultats du partenariat entre le Groupe de la Banque mondiale et l’État du Sénégal, mais aussi d’identifier les leviers permettant d’en accroître l’impact au profit des populations.

Pour rappel, le portefeuille de la Banque mondiale au Sénégal s’élève à 3,8 milliards de dollars. Il comprend vingt projets nationaux représentant 3,03 milliards de dollars, ainsi que huit opérations d’intégration régionale pour un montant de 749,5 millions de dollars. Du côté de la Société financière internationale (IFC), le portefeuille atteint 611 millions de dollars, tandis que les engagements bruts de la MIGA s’élèvent à 1,13 milliard de dollars.

Espacedev

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Le rapport actualise le coût des financements nécessaires à l’adaptation dans les pays en développement, l’estimant à 310 milliards de dollars US par an en 2035, selon les coûts modélisés.  » Si l’on se base sur les besoins extrapolés exprimés dans les contributions déterminées au niveau national et les plans nationaux d’adaptation, ce chiffre atteint 365 milliards de dollars US par an. Parallèlement, les flux financiers publics internationaux destinés à l’adaptation dans les pays en développement s’élevaient à 26 milliards de dollars US en 2023, contre 28 milliards de dollars US l’année précédente », note le rapport. De ce fait, les besoins de financement de l’adaptation dans les pays en développement sont 12 à 14 fois supérieurs aux flux financiers actuels. 

D’après le rapport, si les tendances financières actuelles se maintiennent, l’objectif du Pacte climatique de Glasgow qui vise à doubler d’ici 2025 les financements publics internationaux pour l’adaptation au changement climatique par rapport aux niveaux de 2019, ne sera pas atteint.  » Par ailleurs, le nouvel objectif collectif quantifié en matière de financement climatique n’est pas suffisamment ambitieux pour combler le déficit de financement ». Le rapport souligne également que le secteur privé pourrait faire davantage et pourrait potentiellement fournir environ 50 milliards de dollars américains par an s’il était soutenu par des mesures politiques ciblées et des solutions de financement mixte.  

Bien que loin d’être suffisants, le Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE) reconnaît des progrès notables qui sont accomplis pour combler le fossé entre la planification et la mise en œuvre. » La plupart des pays disposent d’au moins une politique, une stratégie ou un plan national d’adaptation ; ils intègrent de mieux en mieux l’adaptation dans leurs plans nationaux de développement ; et ils ont fait état de plus de 1 600 actions d’adaptation mises en œuvre, principalement dans les domaines de la biodiversité, de l’agriculture, de l’eau et des infrastructures.  » Le soutien du Fonds pour le climat aux nouveaux projets d’adaptation a augmenté en 2024, même si les nouvelles contraintes financières rendent l’avenir incertain », note-t-il.

Le rapport espère que les financements publics et privés doivent s’intensifier pour renforcer l’adaptation, en veillant à ne pas accroître la part des instruments de dette utilisés par les pays vulnérables.

Au Sénégal, d’après le rapport sur le climat et le développement du groupe de la Banque mondiale, l’action climatique nécessitera un financement de 8,2 milliards de dollars sur la période 2025–2030. 

Les besoins en financement pour l’adaptation au changement climatique du Sénégal sur la période s’élèvent à environ 4,3 milliards. 

Il faut rappeler que le Sénégal a validé, au mois d’avril dernier, son Plan national d’adaptation (PNA) aux changements climatiques pour le secteur de l’agriculture. Une initiative essentielle pour renforcer la résilience du pays face aux effets des changements climatiques.

F. Bakary CAMARA

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Invité par Ajay Banga, président du Groupe de la Banque mondiale, M. Ould Tah a participé à la réunion du Conseil qui s’est tenue en marge des Assemblées annuelles 2025 du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international (FMI) à Washington, D.C. Le Conseil réunit des dirigeants d’institutions financières internationales, des ministres et des chefs d’entreprises afin de créer des emplois par le biais d’investissements à fort impact, note un communiqué de la BAD parvenu à Espacedev.

Alors qu’il se trouve presqu’à mi-parcours de ses 100 premiers jours de mandat, le texte note que « la participation de M. Ould Tah souligne le ferme engagement de la Banque africaine de développement à placer l’emploi, la jeunesse et les opportunités au centre du programme de transformation de l’Afrique ».

« La jeunesse africaine n’est pas un fardeau à gérer ; elle est le moteur de l’avenir de notre continent », a déclaré M. Ould Tah. Avant de poursuivre pour souligner que « nous devons investir dans les compétences adéquates, formaliser l’économie informelle et apporter un soutien massif aux MPME ».

A en croire le communiqué, le Conseil de l’emploi s’est concentré, cette année, sur le tourisme et la formation professionnelle, deux secteurs dans lesquels l’Afrique recèle un vaste potentiel inexploité. Le tourisme représente déjà un emploi sur 20 sur le continent, avec une forte participation des femmes et des jeunes. « Cependant, plus de 80 % de ces travailleurs restent dans le secteur informel, sans protection sociale, sans accès au financement et sans perspectives de carrière », précise notre source. Par ailleurs, ajoute-t-elle, « l’inadéquation persistante entre les systèmes d’éducation et de formation et les besoins du marché du travail continue de limiter l’accès des jeunes Africains à des emplois rémunérateurs et productifs ». 

Se faisant le champion du dividende démographique de l’Afrique et de la promotion de l’emploi des jeunes, le président du Groupe de la Banque a souligné le portefeuille croissant d’initiatives de la Banque visant à accélérer la création d’emplois, notamment sa Stratégie pour l’emploi des jeunes en Afrique, qui a mobilisé plus de 105 milliards de dollars de financement et devrait générer 19 millions d’emplois d’ici fin 2025. Le Groupe de la Banque a également, toujours selon le communiqué, « élaboré le Système de marqueurs pour la jeunesse, l’emploi et les compétences, un nouvel outil de suivi de la qualité des emplois et de l’inclusion dans les projets financés par la Banque ».

« La participation de M. Ould Tah au Conseil s’inscrit dans le cadre d’une série d’engagements de haut niveau au cours de ces Assemblées annuelles, y compris des entretiens bilatéraux avec des ministres, des partenaires au développement et des dirigeants d’entreprise », explique le texte. Et la même source d’indiquer que « ces échanges reflètent les priorités stratégiques des Quatre points cardinaux — la mobilisation des capitaux à grande échelle, l’unification des marchés, l’industrialisation à l’échelle locale et l’investissement dans les talents et la technologie — qui constituent le schéma directeur de la transformation économique de l’Afrique ».

Espacedev

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