Ne pas attendre Bruxelles pour garantir la durabilité

Pendant que les diplomates négocient à huis clos le sort du carton jaune, une autre histoire s’écrit sur les quais sénégalais. Celle d’un secteur qui, au lieu d’attendre le verdict de l’Union européenne, a commencé à bâtir sa propre réponse. Le rapport du Dr. Makhtar Thiam consacre une place stratégique à cette initiative : « Beg Ellek », un label de pêche durable porté conjointement par les industriels et les acteurs artisans sénégalais.

Le nom – « demain » en wolof – dit tout du projet : se préparer, dès aujourd’hui, à un monde où les standards internationaux seront incontournables, et où l’accès au label MSC restera hors de portée pour la pêche artisanale africaine. Plutôt que de subir la norme, la filière se dote de la sienne.

Le label MSC, une porte fermée à la pêche artisanale

Le Marine Stewardship Council (MSC), référence mondiale de la pêche durable, est présenté par le rapport comme « inaccessible » aux pêcheries artisanales sénégalaises. Les raisons sont multiples : coûts de certification, exigences documentaires calibrées pour de grandes flottes, données scientifiques sur les stocks trop lacunaires, traçabilité quasiment impossible à reconstruire sur une pirogue de 18 mètres.

Cette inaccessibilité n’est pas neutre. Elle prive la pêche sénégalaise d’un levier commercial majeur sur les marchés européens, où les distributeurs exigent de plus en plus de labels. « Beg Ellek » tente de combler ce vide par une solution locale, pragmatique, adossée à la réalité des communautés de pêche.

Une cogestion déjà en place : les CLPA

Le rapport rappelle que le Sénégal dispose, depuis des années, d’un dispositif de cogestion unique en Afrique de l’Ouest : les Conseils Locaux de Pêche Artisanale (CLPA). Ces structures réunissent pêcheurs, mareyeurs, transformatrices, autorités locales et administration pour co-décider des règles d’accès, de repos biologique, de tailles minimales, d’engins autorisés.

Couplés aux plans d’aménagement par pêcherie et à un réseau croissant d’aires marines protégées, les CLPA constituent un socle solide pour bâtir un système de traçabilité acceptable par l’UE – à condition d’être renforcés, digitalisés et reconnus officiellement comme point d’entrée de la certification des captures.

Le vrai nœud : la traçabilité en amont

Le rapport est lucide sur la faille technique qui a valu au Sénégal son carton jaune : la traçabilité reste insuffisante en amont des usines. Entre le poisson pêché en mer et celui qui est conditionné pour l’export, le chaînage documentaire est encore fragile. Les industriels disposent de systèmes internes solides. Mais ce qui se passe avant l’usine – sur les pirogues, au débarquement, chez les mareyeurs – reste largement informel.

Combler cette faille suppose trois chantiers : équipement des pirogues (carnet de pêche numérique, GPS minimal), formation des mareyeurs aux règles d’origine et au système REX, et digitalisation progressive des CLPA. Trois chantiers qui n’ont rien d’impossible, mais qui exigent du temps, du budget, et un partenariat technique avec l’UE plutôt qu’une sanction.

Un nouveau rapport de force commercial

Le non-renouvellement, fin 2024, de l’accord de partenariat de pêche durable entre l’UE et le Sénégal a déjà modifié la donne. Le gouvernement sénégalais a choisi de ne pas reconduire un accord jugé asymétrique. Cette décision, rappelée par le rapport, s’inscrit dans une logique de souveraineté halieutique plus affirmée.

Dans ce contexte, le label « Beg Ellek » prend une dimension politique. Il ne s’agit plus seulement d’une réponse technique à une faiblesse commerciale, mais d’un outil de souveraineté : produire ses propres standards, structurer sa propre chaîne de confiance, et négocier avec Bruxelles d’égal à égal. Le rapport soutient implicitement cette trajectoire en recommandant à l’UE un « dialogue progressif » plutôt qu’une sanction.

Ce qui reste à faire, et vite

Le rapport énumère les marges de progrès. Renforcer le Suivi, Contrôle et Surveillance (SCS) des navires industriels – là où se situe réellement le risque de pêche INN. Durcir le système de certification des captures conformément aux normes UE. Améliorer la traçabilité en amont. Moderniser les 88 usines agréées pour qu’elles restent aux meilleurs standards sanitaires. Diversifier les marchés d’export vers l’Asie et le Moyen-Orient pour réduire la dépendance au marché européen.

Côté UE, le rapport plaide pour un accompagnement technique et financier, plutôt qu’une rupture commerciale. L’argument est simple : sanctionner sans accompagner ne résoudra pas la pêche INN. Au contraire, cela affaiblira précisément les acteurs – artisans, CLPA, transformatrices – qui sont les meilleurs alliés de la durabilité.

Aliou Diallo (CAOPA)

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C’est à l’occasion d’une cérémonie tenue le 13 avril que le nouveau projet a été officialisé. Mis en œuvre conjointement par l’OIM et la Direction des Sénégalais de l’Extérieur (DSE), le projet entend renforcer l’accès à une information fiable sur les risques liés à la migration irrégulière, tout en accompagnant les jeunes vers des perspectives d’emploi, de formation et d’entrepreneuriat.

M. Elhadj Abdoul Karim Cissé, Directeur des Sénégalais de l’Extérieur, a salué la portée de cette initiative. « La signature de cet accord intervient à un moment opportun. Elle permettra de renforcer les dispositifs nationaux existants et d’accompagner davantage les jeunes vers des opportunités concrètes d’emploi, de formation et d’entrepreneuriat », explique-t-il.

Au Sénégal, la migration irrégulière demeure un défi majeur, en particulier pour les jeunes. Selon le Gouvernement Sénégalais, plus de 3 500 migrants ont été interpellés entre janvier et septembre 2025. Ces chiffres illustrent l’urgence de renforcer l’accès à une information fiable et de promouvoir des alternatives viables à la migration irrégulière.

Le projet s’articule autour de plusieurs axes d’intervention. Des campagnes de sensibilisation itinérantes, une campagne de communication digitale et des contenus audiovisuels sur la migration seront déployés à travers le pays. Une caravane mobile d’orientation professionnelle facilitera par ailleurs l’accès des jeunes aux dispositifs existants. Le projet prévoit également des formations pratiques en montage et gestion de projets, ainsi que l’organisation de forums pour l’emploi et le réseautage.

Au total, 5 000 personnes bénéficieront directement et indirectement de cette initiative.

« L’information sauve des vies, c’est une réalité que nous ne devons jamais perdre de vue, et un investissement qui reste essentiel », a déclaré Mme Aissata Kane, Cheffe de Mission de l’OIM pour le Sénégal. Mais, précise-t-elle, « ce qui rend ce projet véritablement prometteur, c’est qu’il va plus loin : en couplant sensibilisation et alternatives concrètes, il incarne l’approche de l’OIM pour un changement de comportement réel et durable chez les jeunes. »

Le projet s’inscrit dans la continuité d’initiatives passées, notamment les programmes Migrants comme Messagers et CinemArena, qui mobilisent à la fois l’engagement direct des migrants en tant qu’acteurs de sensibilisation et des outils tels que le cinéma mobile pour informer et engager les communautés sur les enjeux migratoires. Il renforce ces approches communautaires en y intégrant davantage les dimensions d’insertion socio-économique, et mettra en avant des solutions innovantes telles que la plateforme digitale WakaWell, qui fournit des informations fiables pour des décisions migratoires éclairées. Un dispositif de coordination multi-acteurs, réunissant institutions publiques, société civile et secteur privé, sera mis en place pour garantir une mise en œuvre concertée et efficace.

M. Rob Van Bokhoven, représentant du ministère de la Justice et de la Sécurité du Royaume des Pays-Bas, a quant à lui insisté sur la nécessité d’une approche coordonnée : « Cette initiative reflète notre engagement commun en faveur d’une migration sûre, ordonnée et régulière. Il est essentiel de transmettre des messages positifs aux jeunes et de renforcer la coordination entre les acteurs afin d’obtenir des résultats concrets et durables. »

Source : OIM

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Portée par le Groupe de la Banque mondiale, cette initiative vise à améliorer la sécurité de l’eau pour un milliard de personnes à l’horizon 2030.

Selon un communiqué du ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement parvenu à espacedev, la présentation s’est tenue en présence du Président du Groupe de la Banque mondiale, du Secrétaire général des Nations Unies ainsi que de hauts représentants de gouvernements et d’institutions internationales.

La délégation sénégalaise présente à cette réunion a été conduite par M. Cheikh Diba, ministre des Finances et du Budget, Dr Abdourahmane Sarr, ministre de l’Économie, du Plan et de la Coopération, et Dr Cheikh Tidiane Dieye, ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement.

Ce Compact consacre, selon notre source, cette orientation de faire de l’eau un pilier central de la trajectoire de développement économique et social du Sénégal.

Ainsi, le programme 2026-2030 fixe des objectifs structurants que :

• la mobilisation de près de 7 milliards USD ;

• l’accès universel à l’eau potable à l’horizon 2030 ;

• la transformation du secteur de l’assainissement ;

• le renforcement de la résilience face aux changements climatiques.

A en croire le ministère, la mise en œuvre de ce compact repose sur une combinaison de réformes, d’investissements à grande échelle, de mécanismes de financement innovants et de partenariats renforcés notamment avec le secteur privé.

« Face à l’intensification des défis liés à l’eau, les Compacts nationaux constituent des instruments opérationnels pour aligner les priorités, mobiliser les ressources et accélérer l’exécution des politiques publiques », explique le communiqué.

Toute chose qui fait que le Sénégal entend ainsi inscrire durablement le secteur de l’eau comme un levier central de transformation en cohérence avec la Vision Sénégal 2050, l’Agenda 2030 et l’Agenda 2063 tout en contribuant aux préparatifs de la Conférence des Nations Unies sur l’Eau 2026.

Espacedev

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Le projet initial porté par l’UNESCO prévoyait la création simultanée d’une école de bibliothécaires et d’une bibliothèque pilote de lecture publique appelée à servir de centre d’application pédagogique.

Ce schéma ne fut toutefois que partiellement retenu : la bibliothèque pilote fut finalement installée à Abidjan, tandis que Dakar conserva l’école. Ce glissement eut des conséquences structurantes, faisant de la Bibliothèque universitaire, par défaut mais par nécessité, le principal terrain d’apprentissage et d’expérimentation pour les futurs bibliothécaires formés au CRFB.

Cette situation plaça la Bibliothèque universitaire de Dakar au cœur du dispositif de formation, dans un rôle à la fois central et ambivalent.

Les quatre bibliothécaires professionnels alors en poste, tous français, constituaient les seuls spécialistes exerçant en Afrique de l’Ouest francophone. Leur expertise les désignait naturellement comme les principaux enseignants et encadreurs des élèves du Centre. Leur position dominante dans le champ professionnel en faisait des acteurs clés de la réussite du projet, mais leur engagement resta mesuré. Le conservateur en chef donna un accord de principe pour l’enseignement, sans réel enthousiasme, et les négociations avec la direction du CRFB se révélèrent longues et difficiles. Le recteur de l’Université de Dakar, Lelièvre, archiviste paléographe, dut lui-même intervenir afin de tenter de lever les réticences et de faciliter la coopération.

Ces résistances s’expliquent pour une large part par la situation institutionnelle de la Bibliothèque universitaire elle-même et par le profil des bibliothécaires concernés, peu familiers des enjeux de la lecture publique qui constituaient pourtant un axe fort du projet du CRFB. Installée dans des locaux provisoires, exigus et dispersés, la bibliothèque peinait en outre à remplir pleinement sa mission académique. Dans son rapport d’avril 1962, Michel Bouvy, directeur du Centre, dressait un constat sévère, allant jusqu’à affirmer que la bibliothèque « n’avait pas d’âme ». Il soulignait en particulier les carences de la section Droit et Lettres, pourtant la seule susceptible de soutenir les enseignements du Centre : absence d’usuels et d’ouvrages de référence en libre accès, inexistence de périodiques en salle de travail, bibliographies reléguées en magasin et classées selon des critères peu fonctionnels. Les tentatives de réorganisation engagées se heurtèrent à une forte inertie institutionnelle, généralement justifiée par un prétendu manque de place que Bouvy jugeait largement infondé.

Ces contraintes matérielles et organisationnelles pesaient directement sur la qualité des enseignements dispensés, notamment en bibliographie, qui exigeaient un accès direct et autonome aux outils documentaires. Elles révèlent les contradictions d’une bibliothèque universitaire appelée à jouer un rôle de centre d’application pédagogique sans disposer encore des conditions spatiales et fonctionnelles adéquates.

Dans le même temps, se posa la question stratégique de la direction future du CRFB. Soucieuse d’assurer la pérennité de l’institution au terme de son financement initial de quatre ans, l’UNESCO cherchait à identifier et à former un cadre sénégalais appelé à prendre la relève. Les démarches entreprises en 1962 restèrent sans succès, en raison du nombre encore limité de diplômés de niveau licence et de la concurrence d’autres secteurs professionnels plus attractifs. Michel Bouvy insista alors auprès des autorités sur la nécessité de définir clairement le statut, les conditions matérielles et les perspectives de carrière du futur directeur, condition indispensable pour susciter des candidatures solides.

C’est finalement dans ce contexte qu’intervint le recrutement d’Amadou Alassane Bousso, jeune diplômé sénégalais, appelé à devenir le premier directeur national de l’École après une formation internationale de dix-huit mois associant Dakar, la France et plusieurs pays européens. Cette transition marqua une étape décisive dans l’appropriation nationale de l’institution.

Ainsi, la Bibliothèque universitaire de Dakar apparaît, dans cette séquence fondatrice, comme un acteur institutionnel à la fois contraint et structurant. En devenant le creuset de la formation des premiers bibliothécaires professionnels formés en Afrique de l’Ouest, elle a contribué, parfois malgré elle, à l’émergence d’un champ professionnel autonome. Son histoire est indissociable de celle du CRFB et, plus largement, de la construction des politiques de la lecture, de l’enseignement supérieur et de la documentation dans le Sénégal indépendant. La commémoration de la Bibliothèque universitaire est aussi celle de cet héritage fondateur, à la croisée de la coopération internationale, de l’université et de la professionnalisation des savoirs documentaires.

Adama Aly PAM, Archiviste Paléographe

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La cérémonie s’est déroulée en présence des Coordonnateurs de Cellule nationale OMVS, de cadres du système OMVS, ainsi que de plusieurs invités, témoignant de l’importance de cette transition institutionnelle.

Dans son discours, l’ancien Directeur général et non moins nouveau PCA, M. Mohamed Mahmoud Sid’Elimine, a exprimé sa reconnaissance pour le travail accompli à la tête de la direction générale. Revenant sur son parcours, il a également dressé le bilan de ses réalisations durant son mandat de quatre ans à la tête de la SOGEM, soulignant au passage les avancées enregistrées dans la production énergétique et la consolidation des performances de l’outil commun.

« Les acquis sont importants, mais les défis restent nombreux. En tant que PCA, je veillerai à accompagner et orienter l’action de l’organisation dans le respect de ses missions et des ambitions des États membres », a-t-il déclaré.

Pour sa part, le nouveau Dg, M. Julien Charles Sagna, a salué « une transition placée sous le signe de la continuité et de la confiance », avant d’ajouter : « Je mesure la responsabilité qui m’incombe aujourd’hui. Nous poursuivrons, avec l’ensemble des équipes, les efforts engagés pour renforcer l’intégration et accélérer la mise en œuvre des projets structurants au bénéfice des populations du bassin ».

Intervenant à cette occasion, le Haut-Commissaire de l’OMVS, M. Mohamed Abdel Vetah a insisté sur la nécessité de préserver les acquis de l’organisation dans un environnement marqué par de fortes incertitudes. « Dans un contexte économique sous-régional et mondial difficile, il est impératif de consolider les résultats obtenus, notamment en assurant la continuité de la production et de la distribution d’une énergie propre et accessible aux États membres », a-t-il souligné. Non sans mettre l’accent sur les défis démographiques auxquels fait face le bassin du fleuve Sénégal, et appeler à une adaptation des politiques et des projets « Nous devons impérativement développer des initiatives innovantes, capables de répondre aux aspirations d’une jeunesse dynamique, qui représente près de 70 % de la population du bassin », affirme-t-il.

Cette passation de service intervient dans un contexte marqué par la poursuite des grands projets de développement portés par l’OMVS, organisation sous-régionale clé dans la coopération entre les pays riverains du fleuve Sénégal. Parmi les projets énergétiques à venir figurent notamment le barrage à buts multiples de Gourbassi, ainsi que les barrages de Koukoutamba, Boureya et Balassa, sans oublier le développement de microcentrales en Guinée, destinés à renforcer l’accès à une énergie durable dans la sous-région.

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‎ Alioune GUEYE (Consultant Marine environnemental science engineer)

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Pire encore, alors que la justice climatique exigerait que ces financements soient principalement constitués de dons, cet argent prend souvent la forme de prêts. Les pays en développement remboursent désormais davantage aux pays riches qu’ils ne reçoivent en prêts climatiques : pour chaque 5 dollars reçus, ils en remboursent 7. Ce qui transforme l’aide climatique en piège de dette.

Financements climat : les chiffres-clés

• Les pays riches affirment avoir mobilisé 116 milliards de dollars de financements climatiques en 2022, mais la valeur réelle se situe entre 28 à 35 milliards de dollars, soit moins d’un tiers de la somme annoncée.
• Près des deux tiers de ces financements ont été accordés sous forme de prêts, souvent à des taux d’intérêt standards, sans conditions préférentielles.
• Les Pays les Moins Avancés (PMA) n’ont reçu que 19,5% du financement climatique public en 2021-2022, et les Petits États insulaires en développement seulement 2,9%. La moitié de ces financements étaient des prêts à rembourser.
• Les pays développés tirent profit de ces prêts, les remboursements dépassant largement les décaissements. En 2022, les pays en développement ont reçu 62 milliards de dollars de prêts climatiques. Ceux-ci devraient générer jusqu’à 88 milliards de remboursements, soit un « différentiel » de 42% à la faveur des créanciers.
• À peine 3% des financements étaient spécifiquement destinés à renforcer l’égalité de genre, alors même que la crise climatique affecte de manière disproportionnée les femmes et les filles.

Les pays riches ne tiennent toujours pas leurs promesses

Alors que la crise climatique s’intensifie partout dans le monde et que les conséquences sont toujours plus dévastatrices pour les populations, notamment les plus vulnérables, les besoins en financement climatique sont colossaux.

Pourtant, les pays riches, qui sont les principaux responsables de la crise climatique, continuent de ne pas tenir leurs engagements.

En 2009, les pays riches se sont en effet engagés à mobiliser 100 milliards de dollars par an pour que les pays en développement réduisent leurs émissions et s’adaptent aux effets des changements climatiques. Un engagement réévalué à la COP 29 à 300 milliards de dollars par an, une goutte d’eau au regard des besoins réels estimés à plusieurs milliers de milliards.

Jusqu’à présent, les pays riches continuent de faillir à leurs engagements. Les pays développés affirment avoir atteint, et même dépassé, l’objectif de 100 milliards de dollars, avec près de 116 milliards de dollars déclarés pour 2022. Pour le vérifier, Oxfam et CARE ont mené leur propre analyse indépendante. Il en ressort qu’en réalité, la valeur réelle du financement climatique déclaré n’était que de 28 à 35 milliards $ en 2022, bien moins que ce que les chiffres annoncés semblent suggérer. Autrement dit, seuls 24 à 30 % de la somme annoncée ont été réellement mobilisés.

Des financements climats principalement accordés sous forme de prêts

L’étude d’Oxfam et Care révèle par ailleurs que 70% des ressources accordées prennent la forme de prêts. Autrement dit, les pays riches endettent injustement les pays pauvres qui ont pourtant le moins contribué à la crise climatique.

La France figure parmi les plus mauvais élèves. En 2022, 92% des financements climatiques bilatéraux de la France étaient des prêts, dont une partie significative n’est pas concessionnelle, c’est-à-dire que les prêts sont accordés à des conditions proches de celles du marché.

Ces chiffres inquiétants surviennent dans un contexte de coupes brutales de l’Aide Public au Développement (APD), une situation particulièrement défavorable aux pays du Sud.

Des financements climat toujours très peu fléchés vers l’adaptation et l’égalité de genre

Le recours aux prêts entraîne aussi des biais dans la sélection des projets à financer. En pratique, les prêts sont souvent orientés vers les pays ayant une capacité de remboursement plus élevée, laissant de côté les nations les plus pauvres et vers des projets de grande envergure, situés dans les centres urbains ou susceptibles d’avoir un fort impact économique. En conséquence, le financement de l’adaptation demeure considérablement insuffisant et marginalisé dans la répartition des fonds. Il ne représente que 33% du financement climatique, les investisseurs privilégiant les projets d’atténuation aux retours financiers plus immédiats. Pareillement pour le financement des pertes et dommages qui représentent moins d’1% des financements climatiques.

De même, une infime minorité des financements prend en compte les inégalités de genre. À peine 3% des financements étaient spécifiquement destinés à renforcer l’égalité de genre, alors même que la crise climatique affecte de manière disproportionnée les femmes et les filles.

Financements climatiques : nos recommandations

À l’approche de la COP30, Oxfam et CARE appellent les pays riches à :

• Respecter leurs engagements en matière de financement climatique : fournir la totalité des 600 milliards de dollars pour la période 2020-2025, préciser clairement leur plan pour atteindre l’objectif de 300 milliards annuels convenu, et être porteur de la feuille de route de 1,3 trillion de dollars de Bakou à Belém. La France doit s’engager à fournir à minima 8 milliards d’euros par an, et être motrice pour mener à bien la feuille de route « Baku to Belèm » qui vise à trouver 1,3 trillion de dollars pour les financements climatiques.
• Mettre fin à la spéculation sur la crise climatique : augmenter considérablement la part des dons et des financements hautement concessionnels afin d’éviter d’endetter davantage les communautés les plus vulnérables au changement climatique dans le monde.
• Tripler les financements destinés à l’adaptation : s’engager à au moins tripler les financements destinés à l’adaptation d’ici 2030, en utilisant comme référence l’objectif de la COP26 de doubler les financements destinés à l’adaptation d’ici 2025.
• Financer les pertes et dommages : le Fonds mondial pour la réponse aux pertes et dommages doit être doté de capitaux suffisants. Les victimes du changement climatique ne doivent plus être ignorées.
• Mobiliser de nouvelles sources de financement : lever des fonds en taxant les ultra-riches, ce qui pourrait rapporter 1,2 trillion de dollars par an dans les seuls pays de l’OCDE, et en taxant les superprofits des compagnies fossiles, estimés à 400 milliards par an au niveau mondial.

En France, neuf mesures fiscales ciblant les ultra-riches et les pollueurs permettraient à elles seules de lever près de 104 milliards d’euros chaque année. Des ressources qui pourraient être investies directement dans la transition écologique et la solidarité internationale.

Avec OXFAM France

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Les financements climatiques désignent l’argent que les pays développés s’engagent à verser aux pays en développement pour lutter contre le changement climatique. Adopté dans le cadre de l’Accord de Paris (COP21), ce mécanisme repose sur un principe de justice climatique : ceux qui ont le plus contribué au réchauffement doivent soutenir les plus vulnérables. Pourtant, entre promesses non tenues, chiffres gonflés et débats diplomatiques relancés jusqu’à la COP29 de Bakou, la question reste entière : comment financer réellement une transition juste et mondiale ?

Quel est l’objectif des financements climatiques ?

L’objectif est triple pour les pays en voie de développement :

• Adopter des trajectoires bas-carbone et sortir de la dépendance des énergies fossiles
• S’adapter aux effets déjà présents du changement climatique
• Réparer les pertes et dommages irréversibles causés par une crise dont ces pays ne sont pas responsables

Ce mécanisme repose sur un principe de justice climatique : ceux qui ont le plus contribué au dérèglement climatique et qui disposent des moyens d’agir doivent soutenir ceux qui en subissent les conséquences les plus graves. Par ailleurs, ces financements sont essentiels pour envoyer des signaux politiques forts sur la nécessité d’une transition mondiale juste et rapide hors des énergies fossiles. Les pays les plus riches, qui disposent des moyens technologiques et financiers, doivent soutenir les autres dans cette transition. On ne peut demander aux pays les plus vulnérables de changer sans l’appui de ceux qui en ont les moyens et portent la responsabilité historique.

C’est dans le cadre de l’Accord de Paris, à la COP21, que ce principe de justice climatique a été adopté par l’ensemble des pays. Il s’appuie sur deux notions centrales de l’Accord et du droit climatique international :

• Les “responsabilités communes mais différenciées” : tous les pays sont concernés, mais pas dans la même mesure.
• Les “capacités respectives” : chaque État agit selon ses moyens économiques et techniques.

Tensions géopolitiques autour des financements climat

La question des financements climatiques alimente de fortes tensions diplomatiques entre les pays. 

• D’un côté, les pays les plus riches estiment que les attentes dépassent leurs capacités financières et politiques.
• De l’autre côté, de nombreux pays en développement dénoncent un manque de soutien. Ils estiment que leurs efforts pour lutter contre le réchauffement climatique dépendent directement des financements climatiques qu’ils reçoivent. Beaucoup sont déjà écrasés par la dette et n’ont plus les moyens de renforcer leurs politiques climatiques. 

On a donc un problème de justice, mais aussi un enjeu global dans la lutte contre le réchauffement climatique. 

Financements climatiques au fil des COP

• COP15 (Copenhague, 2009) : Les pays développés s’engagent à “mobiliser conjointement 100 milliards de dollars par an d’ici à 2020” pour répondre aux besoins des pays en développement dans la lutte contre le changement climatique.
• COP16 (Cancún, 2010) : Les pays précisent les modalités de mise en œuvre de cet objectif et instaurent des mécanismes de suivi pour en assurer la transparence.
• COP21 (Paris, 2015) : Les pays décident de prolonger l’objectif des 100 milliards par an jusqu’en 2025, pour assurer une continuité des engagements financiers.
• COP29 (Bakou, 2024) : Les pays s’accordent pour remplacer l’objectif des 100 milliards de dollars par an par un nouvel engagement fixé à 300 milliards de dollars par an.

Ce montant reste cependant inférieur aux attentes des pays en développement, qui estiment que …

(…) Pour lire la suite, cliquez sur : https://www.oxfamfrance.org/climat-et-energie/crise-climatique-qui-devrait-payer/

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