Notre action vise à répondre aux demandes de nos clients en faveur de la croissance économique, de la création d’emplois et de la réduction des inégalités sociales, de genre et de territoires, mais aussi en faveur de la lutte contre les changements climatiques, de préservation de l’environnement et de la biodiversité. Avec l’AFD et Expertise France, le Groupe accompagne les politiques publiques et renforce les capacités des institutions chargées de leur planification, de leur conception, de leur réalisation et de leur évaluation. Avec Proparco, STOA et Digital Africa, nous renforçons et sécurisons les investisseurs privés investissant dans les pays émergents et en développement, tandis que l’AFD finance la préparation et la construction des infrastructures publiques.

Source : AFD

The post Accélérer le développement des infrastructures durables : une priorité d’investissement appeared first on espacedev.

The post ‎Promotion de la finance durable et de l’investissement : Dakar abrite‎ la 2ème édition du WASFIF appeared first on espacedev.

En marge des sessions plénières, plusieurs temps forts rythmeront la présence du Groupe de la Banque mondiale :

• Mardi 7 Octobre, 15h00-16h45, Hall F : Le lancement du Programme d’accélération de l’agriculture en Afrique (AAAP) au Sénégal, en partenariat avec le ministère de l’Agriculture de la Souveraineté Alimentaire et de l’Élevage (MASAE) et le ministère d’Etat en charge du suivi du pilotage et de l’évaluation de l’Agenda national de Transformation Sénégal 2050 (MEANT), pour renforcer la productivité agricole et le financement du secteur grâce aux AgTech.

• Mardi 7 Octobre, 16h45-17h00, Hall F : Une signature de trois conventions avec le MASAE et la Compagnie Nationale d’Assurance Agricole du Sénégal pour renforcer le secteur agricole.

• Mardi 7 Octobre, 14h00-16h00, Salle 201-202 : Un atelier sur le montage de Partenariats Public-Privé (PPP), en partenariat avec le ministère de l’Économie du Plan et de la Coopération (MEPC), illustrant la méthodologie catalytique du Groupe de la Banque mondiale pour concevoir et développer des projets structurants.

• Mardi 7 Octobre, 18h00-19h00, Salle 201-202 : Une signature d’un mandat de conseil en transaction PPP avec le ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement (MHA) et l’Office National de l’Assainissement du Sénégal (ONAS) pour renforcer le secteur de l’assainissement au Sénégal.

• Mardi 7 Octobre, 17h15-18h00, Salle 201-202 : Une signature d’un accord de prêt de IFC au profit de la Banque Islamique du Sénégal (BIS) visant à renforcer le financement des PME sénégalaises.

• Mercredi 8 Octobre, 08h30-16h45, Hall F : Une journée consacrée à l’Agtech -l’AAAP AgTech Day, une vitrine des solutions technologiques de pointe pour connecter innovateurs et investisseurs afin d’élargir les financements aux petits exploitants agricoles et aux agro-PME. Depuis 2020, explique le texte, « IFC a investi et mobilisé 1,95 milliard de dollars au Sénégal. Le portefeuille d’engagements de l’Association internationale de développement (IDA) de la Banque mondiale s’élève à 3,9 milliards de dollars, répartis sur 32 projets, tandis que l’exposition de l’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA) au Sénégal atteint 1,066 milliard de dollars, couvrant des investissements dans les infrastructures et le tourisme ».

Espacedev

The post Forum Invest in Senegal : Le Groupe de la Banque mondiale mobilisé pour la promotion de l’investissement au Sénégal appeared first on espacedev.

Au cours d’une session intitulée « Mobilisation du secteur privé pour des infrastructures durables dans les économies émergentes », le vice-président chargé du Secteur privé, de l’Infrastructure et de l’industrialisation de la Banque africaine de développement, Solomon Quaynor, a présenté, aux côtés de dirigeants de banques multilatérales de développement, de banques publiques de développement et d’institutions du secteur privé, l’approche de l’institution fondée sur la chaîne de valeur pour le développement de projets d’infrastructure.

Le vice-président Quaynor, a souligné le passage de la Banque d’une approche ad hoc à un cadre plus systématique pour attirer les investissements du secteur privé. « Nous avons réalisé qu’il nous fallait adopter une approche plus systématique, notamment pour essayer d’impliquer des acteurs du secteur privé dans le développement de projets », affirme-t-il.

Jordan Schwartz, vice-président exécutif de la Banque interaméricaine de développement, a souligné les défis majeurs du financement des infrastructures. « Le risque souverain est le principal facteur prédictif de l’investissement dans les infrastructures. C’est ce qui détermine les volumes d’investissement privé, encore plus que les types de contrats, les pipelines et les projets, ou même les structures et les formes de transfert ou de mixage », a-t-il noté dans son discours d’ouverture.

Pour ce qui est de Sir Danny Alexander, PDG de HSBC Infrastructure Finance, il a identifié trois facteurs clés qui stimulent les flux d’investissement privé. « L’investissement ira davantage à celui qui dispose de cadres politiques qui offrent une sécurité, qui assurent un flux de trésorerie clair et durable… Deuxièmement, la préparation des projets. Nous en parlons beaucoup, mais la préparation des projets est plus coûteuse et prend plus de temps dans les marchés émergents que dans les économies développées. Troisièmement, il existe des instruments financiers pour les transactions individuelles ou les plateformes qui peuvent être déployés », a-t-il déclaré.

M. Quaynor a présenté à cette occasion les progrès réalisés par la Banque dans la mise en œuvre de sa nouvelle approche, qui a conduit à la création d’Africa50, qu’il a décrit comme le principal développeur de projets d’infrastructure en Afrique, et de l’Alliance pour l’infrastructure verte en Afrique, qui vise à remédier au manque de projets d’infrastructure verte bancables.

L’Alliance pour l’infrastructure verte en Afrique s’efforce de lever 400 millions de dollars pour le développement de projets et 100 millions de dollars pour la préparation de projets afin d’intensifier le développement des infrastructures vertes, a souligné M. Quaynor. « L’idée est que les banques publiques de développement qui travaillent avec des promoteurs locaux puissent également accéder à ce mécanisme. Il s’agit d’un mécanisme de marché où nous voulons créer ce que nous appelons un marché contestable de développement de projets », explique-t-il.

Il a également souligné la stratégie d’atténuation des risques du Groupe de la Banque. Des garanties partielles de risque servant de contre-garantie aux obligations des gouvernements sont fournis. « Nous avons une garantie triple A… nous n’hésitons pas à prendre la première perte, mais nous ne voulons pas que les premières pertes soient systématiques », souligne-t-il.

Les discussions ont été conclues par un appel fort à une intégration plus étroite entre les institutions de financement du développement. « La question n’est pas que nous ne disposons pas collectivement des instruments. Nous devons simplement être plus performants en matière d’intégration. L’intégration est ce dont nous essayons de discuter, ainsi que la manière de mieux travailler en tant que système », a souligné M. Kurukulasuriya du FENU.

Le Sommet Finance en commun de cette année, sous le thème Favoriser l’infrastructure et le financement pour une croissance juste et durable, se déroule au Cap, en Afrique du Sud, du 26 au 28 février.

The post Sommet Finance en commun 2025 : la BAD prône une approche par la chaîne de valeur pour stimuler l’investissement privé dans les infrastructures appeared first on espacedev.

Le Sénégal fait face de façon quasi structurelle à des catastrophes naturelles aux impacts désastreux sur les communautés et les écosystèmes : c’est le cas des inondations et des épisodes de sècheresse dont les occurrences sont quasi annuelles. En comparaison des pertes et dommages attribuables à la COVID 19, les niveaux d’efforts et d’investissement pour adresser ces phénomènes semblent inversement proportionnels. Dès lors, se pose la question (i) du surinvestissement noté lors des désastres spectaculaires, comme la COVID, mais ayant éventuellement moins d’effets, et (ii) du sous-investissement noté dans la prise en charge de phénomènes naturels cycliques et chroniques mais dont les effets peuvent être plus importants.

Cette problématique mérite d’autant plus d’être posée et résolue qu’il faut en effet s’attendre, en toute vraisemblance à ce que : (i) les crises sanitaires, environnementales, financières se présentent de plus en plus sous forme globalisée, (ii) les politiques et programmes de redressement économique et financiers consécutifs aux périodes de crise tiennent faiblement compte des préoccupations environnementales, malgré les avancées conceptuelles et opérationnelles que recouvrent les termes de développement durable et d’économie verte.

Il existe une tension naturelle entre les politiques économiques post-crise et les politiques pro-environnementales qui rend difficile la prise en charge optimale du financement climat au niveau national

La crise financière de 2008 a révélé la tension qui existe entre les politiques de redressement ou d’accélération de l’économie et les préoccupations environnementales considérées le plus souvent comme des contraintes. C’est le cas de plusieurs pays qui, durant la période post crise, ont clairement affiché leur manque d’ambition à adresser les problématiques environnementales face à l’urgence d’un redressement économique et financier, par opposition à d’autres pays qui soutiennent des plans de relance économiques « verts ».

Dans le cas du Sénégal en particulier, le Programme de Relance de l’Economie Nationale (PREN), ne prévoit aucune orientation verte. Il apparait ainsi que les objectifs de développement durable qui incluent des indicateurs environnementaux importants (ODD 12, 13, 14, 15), ne semblent opératoires que dans les contextes de détente et qu’un des risques majeurs à l’atteinte de ces ODD demeure incontestablement les occurrences de stress naturel ou anthropique au niveau national, dans la mesure où ces crises risquent de compromettre le financement des actions associées à ces objectifs.

Cette lacune pourrait, en partie, être résolue par le Plan Sénégal Emergent (PSE) Vert qui ambitionne de promouvoir une croissance verte et résiliente au changement climatique, à travers une mobilisation du potentiel d’investissements verts dans les secteurs de l’économie à l’horizon 2035. Cela suppose que les réformes à engager et les fonds d’impulsion à mobiliser auprès des ressources domestiques, ne soient pas compromis par les tensions budgétaires auxquelles le pays fait face, en raison de la crise « ukrainienne ».

Perspectives

• Possibles trajectoires économiques post crise COVID

On estime que les réductions d’émissions de dioxyde de carbone générées par le ralentissement des activités économiques en 2020 seraient de 7 % en moyenne par rapport à 2019. Ceci correspond à une baisse de température de 0,01°C d’ici 2050. En conséquence, l’effet direct de la réponse induite par la pandémie sur le refroidissement du climat sera faible voire négligeable. Dans ces conditions, deux scenarios de reprise économique post-Covid se présentent :

Une reprise économique orientée vers une relance verte et une réduction des investissements dans les combustibles fossiles, susceptible d’alléger d’environ 25 % les réductions des émissions de gaz à effet de serre prévues en 2030 et rapprocher le monde de la trajectoire des 2 °C : Cette option qui présente l’avantage de créer un effet levier sur la mobilisation du financement climat au niveau mondial, peut prendre plusieurs formes : investissements dans les énergies propres pour stimuler la création d’emplois et préparer les pays aux chocs futurs ; réformes politiques respectueuses du climat qui couplent les investissements à grande échelle à une assistance technique dans le contexte des prêts de relance COVID-19 ; budgétisation verte (exemple de la France).

Si cette option peut être envisagée pour les pays développés, elle semble être peu réaliste pour les pays d’Afrique sub-saharienne y compris le Sénégal. En ce qui concerne ce dernier, le Plan Sénégal Emergent (PSE) Vert opérationnalisé pourrait offrir une solution de haute portée. Les actions associées à une telle trajectoire, pourraient se bonifier par :

• –  Des actions orientées vers la protection sociale : En effet, les fonds de développement et les fonds climatiques pourraient tirer des leçons de la crise en canalisant une partie importante des financements publics via des programmes de protection sociale sensibles au climat (incluant la dimension productive) qui fourniraient une assistance prévisible aux communautés les plus pauvres, vulnérables aux menaces et qui peinent à se remettre des chocs successifs.
• –  La conversion des Contributions Déterminées au niveau National (CDN) en plans d’investissement pour encourager les interventions transformationnelles susceptibles d’accompagner les plans de relance.

• Possibles trajectoires de la finance climat post crise COVID

En perspective de la baisse prévisible des principaux flux financiers (contraction de l’épargne et de l’investissement privés, des transferts de fonds) et la possibilité qu’un tel infléchissement perdure sur plusieurs années, il est nécessaire pour les pays vulnérables, à l’instar du Sénégal, de développer de nouveaux produits financiers :

– C’est le cas des obligations vertes qui offrent une alternative crédible et gagnant aux gouvernements des pays en voie de développement, aux investisseurs et aux émetteurs. En Afrique de l’Ouest, la première émission obligataire à objectifs de développement durable de la Banque Ouest- Africaine de Développement (BOAD), réalisée en début 2021, a connu une émission de 750 millions d’euros avec une maturité de 12 ans, et a attiré plus de 260 investisseurs internationaux. En Jamaïque, le Fonds Vert pour le Climat appuie la mise en place de la première bourse régionale d’obligations vertes des Caraïbes par le biais de son programme d’action et d’appui préparatoire. Le ministère jamaïcain de la croissance économique et de la création d’emplois élabore le cadre réglementaire pour les obligations vertes, sensibilise les émetteurs et investisseurs potentiels sur le marché et émettra à terme une obligation verte en bourse.

– Pour faciliter aux pays en voie de développement, une reprise résiliente sans alourdir le fardeau de leur dette souveraine, un des mécanismes de financement innovant à explorer est les « échanges de dette contre le climat », où en échange d’une annulation partielle de la dette par le gouvernement créancier, des investissements dans l’action climatique sont menés par le pays débiteur. Ce mécanisme pourrait d’autant plus présenter d’intérêt que la dette des pays africains a connu un doublement entre 2008 et 2020. Dans le cas du Sénégal, il est estimé à 65,4% du PIB.

Conclusion :

Mener des ruptures fondatrices d’une nouvelle trajectoire en faveur du financement du développement

Les pertes et dommages enregistrés durant la pandémie à COVID 19 sont un rappel des effets de l’inaction du monde devant les risques naturels actuels et à venir. Ils ont mis en évidence l’urgence de la prise en compte de la résilience dans la finance pour rendre les systèmes économiques et sociaux capables de résister aux chocs. La COVID 19 devrait marquer un tournant décisif dans le mode de financement du développement en général et de l’environnement en particulier. Pour les pays en voie de développement, elle est une opportunité de réinventer de nouveaux instruments de coopération financière avec les pays développés et le marché international, en privilégiant des actions à triple dividende : résilience climatique, croissance économique, et réduction des risques.

Alioune Badara KAERE

The post Les perspectives de la finance climat dans un contexte post-covid : Le cas du Sénégal appeared first on espacedev.