‎Cette mission dans la région de Kaolack s’inscrit dans le cadre du deuxième empoissonnement de la ferme, note un post de l’Ana sur sa page facebook. À ce jour, les alevins introduits lors de la première opération ont atteint un stade de maturité avancé, annonçant des récoltes imminentes, poursuit la même source. 

‎Selon l’ANA, avec cette nouvelle phase, quelque 10 000 alevins de tilapia ont été introduits, répartis dans deux autres bassins de 450 m², en complément des 10 500 alevins déjà mis en charge dans le grand bassin principal de 8 000 m².

‎L’Agence nous apprend que cette ferme intégrée repose sur une approche durable, où l’eau des bassins est valorisée pour l’irrigation des cultures maraîchères, illustrant une synergie entre pisciculture et agriculture.

‎Par ailleurs, le DG Samba Ka a appuyé la ferme agropiscicole en intrants avec la mise à disposition d’une tonne d’aliment de poissons, afin de renforcer les capacités de production.

‎À l’issue de la mission, souligne notre source, le Directeur général et sa délégation ont été reçus par le Khalife Général, Serigne Mountakha Mbacké, pour recueillir les prières du Saint Homme.

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« Instituée par arrêté n° 000707 du 7 janvier 2026, l’Initiative SunuChampions procède d’une conviction », note un communiqué de la Présidence de la République posté sur sa page facebook. Notre source est convaincue qu’« aucune souveraineté économique durable ne se construit sans un tissu d’entreprises nationales solides, compétitives au niveau national, régional et international, capables d’innover et d’entraîner derrière elles des pans entiers de l’économie ». Résultat des courses, « quinze entreprises à fort potentiel seront ainsi sélectionnées au terme d’un processus d’appel à candidature rigoureux et transparent, puis accompagnées dans leur trajectoire de croissance pour devenir de véritables locomotives du développement national, vecteurs d’innovation et créatrices d’emplois durables », explique la Présidence de la République.

À travers SunuChampions, explique le communiqué, le chef de l’État affirme une orientation politique claire. Faire du secteur privé national le moteur de la transformation économique du Sénégal, et de l’État un partenaire stratégique exigeant et loyal.

On n’a pas besoin d’aller trop loin pour un benchmarking parce qu’un pays du sud, le Maroc a montré la voie. L’économie marocaine est structurée par des « champions nationaux » puissants, consolidant leur domination dans l’industrie, la finance et l’agroalimentaire, avec un chiffre d’affaires cumulé dépassant 1000 milliards de dirhams. Le Royaume chérifien s’impose comme une puissance économique majeure en Afrique, portée par des géants comme l’OCP, Al Mada, Akwa Group, Addohan, Attijariwafa Bank… De grands groupes marocains qui s’imposent comme les principaux relais de la diplomatie économique du Royaume au Sénégal et un peu partout dans la sous-région ouest africaine.   

Dans le contexte sénégalais, des candidats à l’initiative SunuChampions ne devraient pas manquer dans les secteurs que sont : les BTP, la cimenterie, l’agroalimentaire, les télécoms, entre autres.

L’un dans l’autre, estime le communiqué de la Présidence, le Conseil Stratégique a vocation à éclairer le Chef de l’État dans le pilotage de cette ambition. « Il rassemble sept personnalités issues du secteur privé, de l’administration et du monde académique, reconnues pour leur trajectoire et leur sens du devoir patriotique. Y siègent Mme Aminata Niane, Mme Thiaba Camara Sy, Mme Eveline TallL, M. Mouhamadou Makhtar Cissé, le Professeur Ahmadou Aly Mbaye, M. Youssef Omaïs et M. Samba Sène », liste notre source.

Lors de la première session, tenue en présence du Président Diomaye Faye, le Conseil a formulé des recommandations portant sur le processus d’appel à candidatures, les critères de sélection, le dispositif d’accompagnement et la feuille de route de l’Initiative. Il a salué une démarche qui redéfinit en profondeur les rapports entre l’État et le secteur privé, en clarifiant les rôles de chacun et en libérant les énergies au service d’un véritable partenariat de développement.

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Ce principe repose sur le concept de dose-réponse [Hunt, 1982], qui suggère que l’augmentation de la qualité et de la concentration des produits peut réduire la quantité nécessaire par hectare, permettant ainsi de contrôler les coûts de fertilisation.  Il repose également sur le concept de rendement optimal de la loi des rendements décroissants [Mitscherlich, 1909], qui permet d’optimiser les apports de nutriments et de maximiser les rendements.

En effet, selon le principe de l’optimum économique [De Wit, 1992], les agriculteurs peuvent maximiser leurs profits en utilisant la quantité optimale de produits, qui dépend de la qualité et de l’efficacité de ces produits. 

L’utilisation de produits de meilleure qualité peut ainsi réduire les coûts globaux et améliorer l’efficacité de la fertilisation [Mengel et al., 2001].

Cette approche innovante présente des avantages considérables, notamment en termes d’économies d’échelle [Chavas, 2001], permettant de réduire les coûts à l’hectare et de fertiliser des superficies plus vastes avec les mêmes quantités de produits de manière plus efficace et efficiente. 

Pour répondre à la tendance haussière de la demande en engrais organiques, il est crucial d’optimiser les processus de production et d’innover pour satisfaire les attentes des utilisateurs sur les différents segments de marché [Porter, 1985].

L’adoption de cette approche conduirait naturellement à moyen et long terme à la mise en place d’une réglementation nationale ferme ou à la mise en conformité de tous les produits avec les normes internationales. 

Cela nécessiterait des investissements importants pour les entreprises, notamment celles artisanales et semi industrielles, mais peut également offrir des avantages tels que l’accès à de nouveaux marchés et à des investisseurs étrangers [OMC, 2019].

En résumé, en adoptant une approche basée sur le coût de la dose à l’hectare, il est possible de rétablir l’équité et l’inclusion pour les entreprises qui ont été lésées par le système actuel.

Cela répondrait au principe d’équité et d’inclusion économique et sociale prôné par le nouveau paradigme de bonne gouvernance des nouvelles autorités, à savoir le « Jub, Jubbal, Jubanti », qui constitue le fondement de la Stratégie d’urgence « Jubbanti Koom » ou plan de redressement économique et social à l’horizon Deux mille cinquante (2050).

(8) huitième jet

Magatte NGOM, Ingénieur agronome de classe exceptionnelle

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C’est ce que nous a appris le Forum 2026 des Prévisions Saisonnières des caractéristiques Agro-hydro-climatiques de la saison des pluies pour les zones Soudanienne et Sahélienne de l’Afrique l’Ouest et du Sahel (PRESASS, 2026) s’est tenu du 20 au 24 avril 2026 à Ndjaména, au Tchad.

Les prévisions saisonnières sont basées sur une méthodologie objective de nouvelle génération, l’analyse de la situation actuelle et des évolutions probables des Températures de Surface des Océans (TSO), les prévisions des centres climatiques mondiaux et les analyses statistiques des données des Services Météorologiques et Hydrologiques Nationaux (SMHNs) et la connaissance des experts sur les caractéristiques du climat en Afrique de l’Ouest et au Sahel. Sur la base de la référence climatologique 1991-2020, les différentes analyses ont permis d’établir les prévisions suivantes : 

Des cumuls pluviométriques globalement déficitaires à moyens sont attendus sur la période de Mai-Juin-Juilleten Afrique de l’Ouest et au Sahel, sauf dans quelques localités du Niger, du Nord-Ouest du Nigéria et des zones côtières des pays du Golfe de Guinée. Sur la période Juillet-Août-Septembre, la situation de déficit pluviométrique va persister dans le Sahel Ouest (Ouest Mali, Mauritanie, Sénégal, Gambie, Guinée-Bissau et sur les parties Centre et Est de la Guinée), en Côte d’Ivoire, au Liberia et dans les parties Sud du Ghana, du Togo, du Bénin, du Nigéria et du Tchad. 

Les dates de début de saison seraient normales à tardives dans le Sahel Ouest couvrant l’Ouest du Burkina Faso, presque toute la zone agricole du Mali, l’extrême Nord de la Guinée, la Guinée-Bissau, le Sénégal, la Gambie, le Cap Vert et la partie Sud de la Mauritanie. 

Quant à lafin de saison, des datestardives à moyennes sont attendues dans le Sahel Ouest (zone agricole du Mali, le Centre et le Nord de la Guinée, Guinée-Bissau, Gambie, Sénégal, le Cap Vert et le Sud Mauritanie). 

Pour ce qui est des durées de séquences sèches, elles seraient plutôt moyennes à longues dans le Sahel Ouest (Nord de la Sierra Leone, Centre et Ouest de la Guinée, Guinée-Bissau, Sénégal, Gambie et Sud de la Mauritanie). 

Le forum a enregistré la participation de AGRHYMET, Centre Climatique Régional  pour l’Afrique de l’Ouest et le Sahel (AGRHYMET CCR-AOS), l’Agence Nationale de la Météorologie  (ANAM) et la Direction des Ressources en Eau du Tchad, en collaboration avec le Centre Africain pour  les Applications de la Météorologie au Développement (ACMAD), les services météorologiques et  hydrologiques nationaux (SMHN) des 17 pays de l’Afrique de l’Ouest et du Sahel, les organismes des  bassins fluviaux et avec la participation des représentants des plateformes d’interface utilisateurs (des  secteurs de l’agriculture et de la sécurité alimentaire, des ressources en eau et réduction des risques  des catastrophes et de la sécurité climatique) et des points focaux des actions anticipatoires.

Dans les zones où il est prévu des séquences sèches longues et des dates de fin de saison précoces pouvant entraîner des déficits hydriques et affecter la croissance et les rendements des cultures et des plantes fourragères, il est recommandé de : 

• prévenir la prolifération de la chenille mineuse de l’épi du mil ; 

• assurer une gestion rationnelle des ressources en eau de surface pour satisfaire les différents usages et prévenir les conflits ; 

• promouvoir le déploiement de techniques climato-intelligentes adaptées à la sécheresse et de stratégies de réduction des risques de baisse de production, notamment : le choix d’espèces ou variétés tolérantes au déficit hydrique, l’irrigation de complément, la grande irrigation, l’utilisation efficiente des conseils agrométéorologiques et le développement d’autres activités génératrices de revenus ; 

• favoriser le transfert des risques pour protéger les producteurs contre les pertes de récoltes, à travers la souscription à des assurances agricoles indicielles ; 

• assurer une diffusion régulière et à temps opportun des informations météorologiques, climatiques et hydrologiques ainsi que des conseils spécifiques aux utilisateurs et aux décideurs, tout au long de la saison des pluies. 

• interagir avec les services nationaux et régionaux de Météorologie, d’Hydrologie et  d’Agriculture pour obtenir des informations spécifiques et des conseils adéquats.

Espacedev

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Ces commentaires font suite à la découverte de passifs non déclarés et à de nouvelles accusations de manque de transparence dans les contrats de swap. Le Fonds monétaire international a suspendu un programme de 1,8 milliard de dollars en 2024 après la révélation des premières irrégularités, ce qui a placé la gestion de la dette du Sénégal sous un examen plus approfondi.

Diouf a indiqué que le gouvernement et le FMI utilisaient désormais des données identiques après des audits couvrant la période 2019-2024.

« Nous sommes d’accord sur tous les chiffres… il n’y a aucune différence », a-t-il déclaré en marge d’un événement sur l’investissement en Afrique de l’Ouest à Manhattan, faisant référence à la fois à l’encours de la dette et aux soldes budgétaires.

Pourtant, les chiffres relatifs à la dette par rapport au PIB et au déficit publiés par le gouvernement dans une récente mise à jour trimestrielle ne correspondent pas aux Perspectives de l’économie mondiale du FMI.

Il a souligné l’amélioration de la transparence grâce aux rapports budgétaires trimestriels, au bulletin statistique sur la dette et à la publication de rapports conformes aux normes de données du FMI, ajoutant : « Aujourd’hui, la transparence est totale. »

Dans le même temps, Diouf a indiqué que les opérations de financement réalisées en 2025, y compris celles impliquant des financements liés à des produits dérivés, ont été exécutées par l’intermédiaire du marché intérieur régional et ne sont reflétées que dans les données d’émission agrégées.

« Ce sont des opérations réalisées par le biais d’enchères… on ne peut les constater qu’à travers les montants totaux collectés », a-t-il déclaré, ajoutant que les transactions n’étaient pas identifiables individuellement.

Cette explication intervient alors que le Sénégal fait l’objet d’un examen minutieux concernant son recours aux swaps de rendement total (TRS), que les autorités ont défendus comme une alternative moins coûteuse aux emprunts extérieurs. Diouf a affirmé que ces instruments étaient intégrés à des émissions nationales et que les partenaires en avaient été informés, sans toutefois fournir de détails précis.

Concernant le risque, il a déclaré que les swaps sont liés à des titres d’État nationaux et structurés de manière à ce que les mouvements du marché ne déclenchent pas d’appels de marge.

« L’évolution des rendements ne peut pas… entraîner un appel de marge… le risque est quasi inexistant », a-t-il déclaré, arguant que les autorités contrôlent efficacement la dynamique des taux sur le marché intérieur.

Diouf a également indiqué que le Sénégal n’avait enregistré aucun retard de paiement envers ses créanciers au-delà du délai de grâce.

« Nous mettons tout en œuvre pour les éviter – nous travaillons à payer à temps », a-t-il déclaré, interrogé sur les arriérés survenus pendant le délai de grâce.

Reuters a rapporté le mois dernier que le Sénégal accusait des retards de paiement envers les créanciers du Club de Paris, notamment la France, le Royaume-Uni, l’Italie et l’Espagne. Ces retards, qui surviennent dans les délais de grâce généralement fixés à 90 jours, sont relativement fréquents.

Diouf a décrit les prêts bancaires convertis ultérieurement en titres d’État appelés APE comme des passifs non enregistrés auparavant, identifiés lors d’un audit, plutôt que comme des retards de paiement.

« Il ne s’agit pas d’arriérés… il s’agit d’une dette qui n’a pas été intégrée », a-t-il déclaré.

La conversion en instruments négociables, a-t-il déclaré, s’inscrivait dans le cadre d’une stratégie de « gestion active de la dette » permettant à l’État de régulariser ses obligations tout en fournissant aux banques des actifs éligibles au refinancement par la banque centrale.

Les discussions avec le FMI se poursuivent, les données étant désormais harmonisées et un programme étant en cours d’élaboration, bien que Diouf n’ait pas précisé ce qui reste à régler.

« Nous travaillons à la finalisation du programme », a-t-il déclaré.

Le FMI a déclaré que des travaux supplémentaires étaient nécessaires pour évaluer les perspectives de la dette du Sénégal, tandis que les responsables ont reconnu que des divergences subsistaient dans les discussions.

L’accès aux marchés extérieurs étant limité depuis l’arrêt du programme, le Sénégal s’est davantage appuyé sur les marchés régionaux et des structures de financement alternatives, notamment les swaps et les instruments de type « particulier ».

Avec Reuters

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« C’est avec une immense fierté que nous annonçons l’élection de M. Alé Badara Sy, Président-Fondateur du Club de Réflexion sur l’Urbain (CRU) au sein du prestigieux Comité scientifique de la Société internationale des urbanistes (International Society of City and Regional Planners – ISOCARP) », salut un communiqué du CRU parvenu à espacedev.

Cette nomination intervient, selon la même source, à l’issue d’un appel à candidatures international rigoureux, ouvert aux experts du monde entier. « M. SY devient ainsi le premier expert africain francophone à siéger au sein de cette instance d’excellence. Le choix porté sur sa personne constitue une reconnaissance majeure de l’expertise sénégalaise et de sa capacité à influencer les débats internationaux sur la ‘ville du futur’ », explique le texte.

Fort d’une trajectoire transversale de plus de 20 ans, M. Sy a exercé au sein de plusieurs organisations internationales (ONU-Habitat, Global Green Growth Institute – GGGI), à l’APIX ainsi qu’au ministère de l’Urbanisme du Sénégal. Il capitalise ainsi une expérience reconnue dans le développement des villes vertes, l’urbanisme opérationnel, la planification urbaine, les politiques de logement et la gestion environnementale, aussi bien au Sénégal qu’à l’échelle du continent africain. Depuis mai 2024, il est le Conseiller technique en Urbanisme et Aménagement du territoire du Premier Ministre Ousmane SONKO.

Diplômé de l’université Gaston Berger de Saint-Louis, de l’université Toulouse-Jean Jaurés, de l’Institut d’urbanisme de Lyon, de Harvard University et de la School of Economy de Zanzibar (Tanzanie), M. SY apportera, avec ses nouvelles fonctions, ses avis substantiels pour façonner l’agenda proactif et progressiste de l’ISOCARP. Son expertise permettra, toujours selon le communiqué, de renforcer la contribution de la Société aux débats internationaux, en veillant à ce que la planification urbaine reste un levier de transformation durable, particulièrement pour les contextes émergents.

Le Comité scientifique de l’ISOCARP (International Society of City and Regional Planners) est l’organe intellectuel et stratégique de l’association. Composé d’experts de renommée mondiale, il a pour mission principale de conseiller l’organisation sur les enjeux techniques majeurs de l’urbanisation et de garantir la rigueur académique ainsi que la pertinence professionnelle des activités de cette organisation mondiale. Y siéger signifie influencer directement la manière dont l’urbanisme est pensé et pratiqué à l’échelle globale.

Fondée en 1965 et basée à La Haye, l’ISOCARP est la plus grande association mondiale de professionnels de l’urbanisme, regroupant des experts de plus de 80 pays. Son objectif est de promouvoir une urbanisation durable et une pratique de la planification urbaine et territoriale de haute qualité à travers le monde.

Pour ce qui est du Club de Réflexion sur l’Urbain (CRU), c’est un think-tank basé à Dakar qui a été créé en 2012 par des professionnels des métiers de la ville (urbanistes, aménagistes, environnementalistes, géographes, sociologues, ingénieurs, économistes, etc.) en vue d’encourager une réflexion prospective sur l’avenir des agglomérations sénégalaises. « Association la plus active de la sous-région dans le domaine du développement urbain, le CRU réunit des experts, des décideurs et des praticiens pour influencer les politiques urbaines et repenser les modèles de gouvernance territoriale », conclut le texte.

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Ne pas attendre Bruxelles pour garantir la durabilité

Pendant que les diplomates négocient à huis clos le sort du carton jaune, une autre histoire s’écrit sur les quais sénégalais. Celle d’un secteur qui, au lieu d’attendre le verdict de l’Union européenne, a commencé à bâtir sa propre réponse. Le rapport du Dr. Makhtar Thiam consacre une place stratégique à cette initiative : « Beg Ellek », un label de pêche durable porté conjointement par les industriels et les acteurs artisans sénégalais.

Le nom – « demain » en wolof – dit tout du projet : se préparer, dès aujourd’hui, à un monde où les standards internationaux seront incontournables, et où l’accès au label MSC restera hors de portée pour la pêche artisanale africaine. Plutôt que de subir la norme, la filière se dote de la sienne.

Le label MSC, une porte fermée à la pêche artisanale

Le Marine Stewardship Council (MSC), référence mondiale de la pêche durable, est présenté par le rapport comme « inaccessible » aux pêcheries artisanales sénégalaises. Les raisons sont multiples : coûts de certification, exigences documentaires calibrées pour de grandes flottes, données scientifiques sur les stocks trop lacunaires, traçabilité quasiment impossible à reconstruire sur une pirogue de 18 mètres.

Cette inaccessibilité n’est pas neutre. Elle prive la pêche sénégalaise d’un levier commercial majeur sur les marchés européens, où les distributeurs exigent de plus en plus de labels. « Beg Ellek » tente de combler ce vide par une solution locale, pragmatique, adossée à la réalité des communautés de pêche.

Une cogestion déjà en place : les CLPA

Le rapport rappelle que le Sénégal dispose, depuis des années, d’un dispositif de cogestion unique en Afrique de l’Ouest : les Conseils Locaux de Pêche Artisanale (CLPA). Ces structures réunissent pêcheurs, mareyeurs, transformatrices, autorités locales et administration pour co-décider des règles d’accès, de repos biologique, de tailles minimales, d’engins autorisés.

Couplés aux plans d’aménagement par pêcherie et à un réseau croissant d’aires marines protégées, les CLPA constituent un socle solide pour bâtir un système de traçabilité acceptable par l’UE – à condition d’être renforcés, digitalisés et reconnus officiellement comme point d’entrée de la certification des captures.

Le vrai nœud : la traçabilité en amont

Le rapport est lucide sur la faille technique qui a valu au Sénégal son carton jaune : la traçabilité reste insuffisante en amont des usines. Entre le poisson pêché en mer et celui qui est conditionné pour l’export, le chaînage documentaire est encore fragile. Les industriels disposent de systèmes internes solides. Mais ce qui se passe avant l’usine – sur les pirogues, au débarquement, chez les mareyeurs – reste largement informel.

Combler cette faille suppose trois chantiers : équipement des pirogues (carnet de pêche numérique, GPS minimal), formation des mareyeurs aux règles d’origine et au système REX, et digitalisation progressive des CLPA. Trois chantiers qui n’ont rien d’impossible, mais qui exigent du temps, du budget, et un partenariat technique avec l’UE plutôt qu’une sanction.

Un nouveau rapport de force commercial

Le non-renouvellement, fin 2024, de l’accord de partenariat de pêche durable entre l’UE et le Sénégal a déjà modifié la donne. Le gouvernement sénégalais a choisi de ne pas reconduire un accord jugé asymétrique. Cette décision, rappelée par le rapport, s’inscrit dans une logique de souveraineté halieutique plus affirmée.

Dans ce contexte, le label « Beg Ellek » prend une dimension politique. Il ne s’agit plus seulement d’une réponse technique à une faiblesse commerciale, mais d’un outil de souveraineté : produire ses propres standards, structurer sa propre chaîne de confiance, et négocier avec Bruxelles d’égal à égal. Le rapport soutient implicitement cette trajectoire en recommandant à l’UE un « dialogue progressif » plutôt qu’une sanction.

Ce qui reste à faire, et vite

Le rapport énumère les marges de progrès. Renforcer le Suivi, Contrôle et Surveillance (SCS) des navires industriels – là où se situe réellement le risque de pêche INN. Durcir le système de certification des captures conformément aux normes UE. Améliorer la traçabilité en amont. Moderniser les 88 usines agréées pour qu’elles restent aux meilleurs standards sanitaires. Diversifier les marchés d’export vers l’Asie et le Moyen-Orient pour réduire la dépendance au marché européen.

Côté UE, le rapport plaide pour un accompagnement technique et financier, plutôt qu’une rupture commerciale. L’argument est simple : sanctionner sans accompagner ne résoudra pas la pêche INN. Au contraire, cela affaiblira précisément les acteurs – artisans, CLPA, transformatrices – qui sont les meilleurs alliés de la durabilité.

Aliou Diallo (CAOPA)

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Dans un contexte marqué par l’urgence climatique et les défis croissants d’accès aux services essentiels, le ministre sénégalais a salué la qualité du dialogue engagé et appelé à un changement d’échelle dans la mobilisation des financements en faveur du secteur de l’eau et de l’assainissement en Afrique.

Le Sénégal a, à cette occasion, partagé les avancées de son Compact Eau, un programme structurant fondé sur des réformes ambitieuses, des investissements stratégiques et une ouverture renforcée aux partenariats public-privé, visant à accélérer la mobilisation de financements et à bâtir des systèmes d’eau et d’assainissement résilients et durables, au bénéfice des populations, note un post du ministère sur sa page facebook.

En sa qualité de président du Conseil des ministres africains de l’eau (AMCOW), Dr Cheikh Tidiane Dièye a insisté sur la nécessité de traduire les engagements continentaux notamment la Vision africaine de l’eau et l’Agenda 2063, en projets concrets, bancables et à fort impact.

Il a également mis en perspective la Conférence des Nations Unies sur l’eau de 2026, coorganisée par le Sénégal et les Émirats arabes unis, comme une opportunité majeure pour accélérer les investissements et produire des résultats tangibles vers l’atteinte de l’ODD 6 d’ici 2030.

Ainsi, le Sénégal réaffirme ainsi son engagement à faire de l’eau un pilier des dynamiques de développement durable et de résilience en Afrique.

Espacedev

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C’est à l’occasion d’une cérémonie tenue le 13 avril que le nouveau projet a été officialisé. Mis en œuvre conjointement par l’OIM et la Direction des Sénégalais de l’Extérieur (DSE), le projet entend renforcer l’accès à une information fiable sur les risques liés à la migration irrégulière, tout en accompagnant les jeunes vers des perspectives d’emploi, de formation et d’entrepreneuriat.

M. Elhadj Abdoul Karim Cissé, Directeur des Sénégalais de l’Extérieur, a salué la portée de cette initiative. « La signature de cet accord intervient à un moment opportun. Elle permettra de renforcer les dispositifs nationaux existants et d’accompagner davantage les jeunes vers des opportunités concrètes d’emploi, de formation et d’entrepreneuriat », explique-t-il.

Au Sénégal, la migration irrégulière demeure un défi majeur, en particulier pour les jeunes. Selon le Gouvernement Sénégalais, plus de 3 500 migrants ont été interpellés entre janvier et septembre 2025. Ces chiffres illustrent l’urgence de renforcer l’accès à une information fiable et de promouvoir des alternatives viables à la migration irrégulière.

Le projet s’articule autour de plusieurs axes d’intervention. Des campagnes de sensibilisation itinérantes, une campagne de communication digitale et des contenus audiovisuels sur la migration seront déployés à travers le pays. Une caravane mobile d’orientation professionnelle facilitera par ailleurs l’accès des jeunes aux dispositifs existants. Le projet prévoit également des formations pratiques en montage et gestion de projets, ainsi que l’organisation de forums pour l’emploi et le réseautage.

Au total, 5 000 personnes bénéficieront directement et indirectement de cette initiative.

« L’information sauve des vies, c’est une réalité que nous ne devons jamais perdre de vue, et un investissement qui reste essentiel », a déclaré Mme Aissata Kane, Cheffe de Mission de l’OIM pour le Sénégal. Mais, précise-t-elle, « ce qui rend ce projet véritablement prometteur, c’est qu’il va plus loin : en couplant sensibilisation et alternatives concrètes, il incarne l’approche de l’OIM pour un changement de comportement réel et durable chez les jeunes. »

Le projet s’inscrit dans la continuité d’initiatives passées, notamment les programmes Migrants comme Messagers et CinemArena, qui mobilisent à la fois l’engagement direct des migrants en tant qu’acteurs de sensibilisation et des outils tels que le cinéma mobile pour informer et engager les communautés sur les enjeux migratoires. Il renforce ces approches communautaires en y intégrant davantage les dimensions d’insertion socio-économique, et mettra en avant des solutions innovantes telles que la plateforme digitale WakaWell, qui fournit des informations fiables pour des décisions migratoires éclairées. Un dispositif de coordination multi-acteurs, réunissant institutions publiques, société civile et secteur privé, sera mis en place pour garantir une mise en œuvre concertée et efficace.

M. Rob Van Bokhoven, représentant du ministère de la Justice et de la Sécurité du Royaume des Pays-Bas, a quant à lui insisté sur la nécessité d’une approche coordonnée : « Cette initiative reflète notre engagement commun en faveur d’une migration sûre, ordonnée et régulière. Il est essentiel de transmettre des messages positifs aux jeunes et de renforcer la coordination entre les acteurs afin d’obtenir des résultats concrets et durables. »

Source : OIM

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Portée par le Groupe de la Banque mondiale, cette initiative vise à améliorer la sécurité de l’eau pour un milliard de personnes à l’horizon 2030.

Selon un communiqué du ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement parvenu à espacedev, la présentation s’est tenue en présence du Président du Groupe de la Banque mondiale, du Secrétaire général des Nations Unies ainsi que de hauts représentants de gouvernements et d’institutions internationales.

La délégation sénégalaise présente à cette réunion a été conduite par M. Cheikh Diba, ministre des Finances et du Budget, Dr Abdourahmane Sarr, ministre de l’Économie, du Plan et de la Coopération, et Dr Cheikh Tidiane Dieye, ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement.

Ce Compact consacre, selon notre source, cette orientation de faire de l’eau un pilier central de la trajectoire de développement économique et social du Sénégal.

Ainsi, le programme 2026-2030 fixe des objectifs structurants que :

• la mobilisation de près de 7 milliards USD ;

• l’accès universel à l’eau potable à l’horizon 2030 ;

• la transformation du secteur de l’assainissement ;

• le renforcement de la résilience face aux changements climatiques.

A en croire le ministère, la mise en œuvre de ce compact repose sur une combinaison de réformes, d’investissements à grande échelle, de mécanismes de financement innovants et de partenariats renforcés notamment avec le secteur privé.

« Face à l’intensification des défis liés à l’eau, les Compacts nationaux constituent des instruments opérationnels pour aligner les priorités, mobiliser les ressources et accélérer l’exécution des politiques publiques », explique le communiqué.

Toute chose qui fait que le Sénégal entend ainsi inscrire durablement le secteur de l’eau comme un levier central de transformation en cohérence avec la Vision Sénégal 2050, l’Agenda 2030 et l’Agenda 2063 tout en contribuant aux préparatifs de la Conférence des Nations Unies sur l’Eau 2026.

Espacedev

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